Chinas digitaler Aufstieg und digitale Unabhängigkeit-2

Heutzutage zeigen die digitale Netzwerkstruktur und die digitale Infrastruktur eines Landes, wo es in der digitalen Wirtschaft positioniert ist. Auf dem geschützten Markt in China, der als „Great Firewall“ bekannt ist, dominieren staatlich unterstützte Plattformen. Chinesische Technologieunternehmen, die einst lediglich als „Kopisten des Westens“ angesehen wurden, sind heute zu globalen Akteuren geworden – von künstlicher Intelligenz bis hin zu sozialen Medien, vom E-Commerce bis zur Telekommunikation. Digitale Unabhängigkeit wird in China nach außen und innen mit Begriffen wie „nationale Sicherheit“ und „Autonomie“ legitimiert. Im Hintergrund steht jedoch eine Akkumulationsstrategie, die darauf abzielt, die Wettbewerbsfähigkeit der staatlich unterstützten digitalen Technologie-Monopole (Alibaba, Tencent, Huawei, ByteDance) im globalen Kapitalismus zu stärken.

Chinas „digitale Unabhängigkeit“ und seine digitalen Plattform-Monopole verändern die Medienkonsumgewohnheiten der Welt und weiten seinen wirtschaftlichen, kulturellen und politischen Einfluss auf globaler Ebene aus. Um Chinas Strategien im Bereich der digitalen Technologie zu verstehen, ist es wichtig, die ökonomisch-politischen und kulturellen Auswirkungen sowie die Plattformen in den digitalen Medien zu untersuchen. Der Aufstieg von TikTok ist beispielsweise das sichtbarste und populärste Gesicht dieser Geschichte. Denn der Erfolg von TikTok im Kurzvideoformat hat das globale Social-Media-Verhalten beeinflusst. Es hat dazu geführt, dass die Produktion und der Konsum von Kurzvideoinhalten weltweit an Dynamik gewonnen haben. Das Geheimnis von TikTok liegt eigentlich darin, dass es durch Entdeckungsalgorithmen Nachrichten/Unterhaltung und Shopping in einer videozentrierten und einheitlichen Benutzeroberfläche vereint. Als Ergebnis des globalen Erfolgs von TikTok wurden Instagram Reels und YouTube Shorts entwickelt. Mit diesem Format wurde Nutzern die Möglichkeit geboten, Kurzvideos zu teilen, und es wird erwartet, dass der Anteil digitaler Videowerbung im Jahr 2025 das Fernsehen überholen und 58 % erreichen wird (amazonaws.com). Laut eMarketer-Daten entfallen auch in den USA 60 % der Zeit, die in sozialen Medien verbracht wird, auf Videos. Das Wachstum bei Streaming-Plattformen, Nachrichten-Apps und sozialen Netzwerken hat sich mittlerweile von einem Wettbewerb um „mehr Nutzer“ zu einem Wettbewerb um die Zeit, die pro Nutzer auf dem Bildschirm verbracht wird, gewandelt. Unterdessen wirkt sich der Konsum von Kurzvideos negativ auf die Nutzer aus, indem er die Aufmerksamkeitsspanne verkürzt und die kognitive Belastung erhöht. Das Design der Dopamin-Schleifen in der Aufmerksamkeitsökonomie löst insbesondere bei jungen Menschen Konzentrationsprobleme und Ängste aus.

Live-Übertragungen, die in China einen hohen Stellenwert genießen, werden auch im E-Commerce weit verbreitet genutzt. Die Verbreitung von Produktpräsentationen und Verkäufen durch Marken mittels Live-Streams auf „Live-Shopping“-Plattformen fällt als ein anderer Ansatz im E-Commerce auf. In der Türkei hat sich TikTok unterdessen zu einem wichtigen Kanal für Unternehmen entwickelt. Derzeit sind 10.500 Unternehmen auf der Plattform vertreten, von denen 96 % KMU sind (Newsroom | TikTok).

Da bis 2025 der Großteil der sozialen Nutzungszeit auf Videos entfällt, hat sich auch der Werbekuchen verändert. Dies bedeutet, dass es für Publisher quasi zwingend geworden ist, ihre Produkt-Markt-Anpassung auf Videos zu verlagern. Eine weitere Videoplattform in China, Bilibili, ist mit 1,07 Milliarden Followern und zig Millionen zahlenden Nutzern auf Interaktion und Community ausgerichtet. Während die Plattform durch den Einsatz von großen Sprachmodellen und künstlicher Intelligenz bei Kurzvideoanzeigen um 30 % die Produktionskosten senkte, steigerte sie den eCPM, also den Umsatz, den ein Publisher für jeweils 1000 angezeigte Werbeeinblendungen erzielt, zweistellig (ainvest.com). Da Kurzvideos auf diese Weise zur „Standard-Benutzeroberfläche“ werden und der Einsatz von KI bei Bildern zunimmt, wandelt sich der gesamte Inhaltskonsum – von Nachrichten bis hin zur Unterhaltung. Nachrichten, politische Debatten oder kulturelle Produktionen kursieren nun als kontextlose Mikro-Clips. Dies macht sowohl den Journalismus als auch die kulturelle Produktion fragmentiert und abhängig von Algorithmen.

Der globale Erfolg von TikTok hat auch neue Inhaltstrends unter Jugendlichen gefördert, die auf Tanz, Musik und humorvollen Trends basieren. Ein Lied oder ein Tanztrend, der auf TikTok populär wird, kann sich beispielsweise schnell auf der ganzen Welt verbreiten. Diese Dynamik hat auch junge Content-Ersteller auf westlichen Plattformen beeinflusst und sie dazu veranlasst, ähnliche Trends in ihren eigenen Inhalten zu verwenden. All diese soziokulturellen Entwicklungen können als Teil des Soft-Power-Einflusses betrachtet werden, den Chinas technologischer Aufstieg mit sich bringt. Warum TikTok in den USA und Europa so stark diskutiert wird, muss man auch in diesem Rahmen lesen. Es geht nicht mehr nur um Tanzvideos von Jugendlichen; es ist ein Kampf um Daten, Werbeeinnahmen und kulturellen Einfluss.

Auch Super-Apps und das Content-Ökosystem in China zeichnen sich durch ihre Besonderheiten aus. Im Gegensatz zum Westen bieten Super-Apps wie WeChat und Douyin viele Dienste – von Messaging über E-Commerce und Zahlungen bis hin zum Ansehen von Videos – sowie Inhalte, Community und Handel auf einer einzigen Plattform. Diese Plattformen sind bei chinesischen Nutzern sehr stark. WeChat hat beispielsweise monatlich ~1,38 Milliarden Nutzer (demandsage.com). Andere internationale Plattformen sind in China nicht zugänglich. Live-Übertragungen und Kurzvideoinhalte spielen in Super-Apps eine wichtige Rolle bei der Steigerung der Markenverkäufe. Andererseits nutzt der chinesische Staat die Macht von „Influencern“, um ein positives Image in den sozialen Medien zu schaffen. Untersuchungen zufolge veröffentlichen mindestens 200 Social-Media-Content-Ersteller, die mit der chinesischen Regierung oder deren Tochtergesellschaften verbunden sind, Propaganda- oder PR-Videos in 38 verschiedenen Sprachen (apnews.com). Es wurde aufgedeckt, dass chinesische „Influencer“, die Konten unter dem Deckmantel von „Bloggern“ eröffneten, um für Reisen und Kultur in China zu werben, in Wirklichkeit Korrespondenten offizieller Organisationen wie CGTN, China Radio International oder Xinhua waren. Die Nachrichtenagentur AP hat Dutzende Konten identifiziert, die Hunderte Millionen Follower erreichten, und berichtete, dass die meisten dieser Konten Werbung für ausländische Zuschauer mit Inhalten schalteten, die China in einem positiven Licht darstellen (apnews.com). Dies zeigt, wie China Narrative und Diskurse über kulturelle Inhalte und Bilder des täglichen Lebens auf Plattformen weltweit in Umlauf bringt und wie alle Botschaften als Instrumente der Außenpolitik und öffentlichen Diplomatie fungieren.

Kurz gesagt: Chinas digitaler Aufstieg beeinflusst die Welt durch die Verbreitung von Kurzvideotrends, Verkauf und Werbung durch Live-Streams, Super-Apps und Social Commerce sowie durch die Präsentation von Inhalten, deren Verbreitung, Werbung, Marketing und E-Commerce-Formate mittels Medien- und Influencer-Strategien als Soft Power. An dem Punkt, an dem wir heute stehen, schaffen Chinas aufstrebende Technologieunternehmen einen großen wirtschaftlichen, kulturellen und politischen Einflussbereich in der Welt. Die digitale Seidenstraße ist die neue Phase des digitalen Imperialismus Chinas. Digitale Technologie, KI-Anwendungen und Social-Media-Plattformen, Unterseekabel, 5G-Basisstationen und Überwachungstechnologien sind die neuen Exportgüter des chinesischen Kapitals. Der Kapitalexport erfolgt durch die Kontrolle von Datenströmen, Dateninfrastrukturen, Plattformen und Überwachungstechnologien. Auf diese Weise weitet China nicht nur seinen wirtschaftlichen Einfluss aus, sondern auch seine politisch-ideologische Kontrolle. Dass westliche Zentren China des „digitalen Kolonialismus“ beschuldigen, ist in dieser Hinsicht kein Zufall. Diese Kritik entspringt jedoch der Sorge des Westens, seine eigene historische digitale Hegemonie zu verlieren. Während Technologieunternehmen im Westen nur mit „Garagen-Geschichten“ erzählt werden, ist der Staat in der Geschichte Chinas ein direkter Partner der Plattform-Monopole. Die grundlegende Frage lautet: Für wen sollte digitale Unabhängigkeit sein? Für den Staat, für das Kapital oder für die Nutzer?