Er hat die Chance verpasst, eine 'Führungspersönlichkeit' zu werden!

Er wird sein politisches Leben wohl höchstens als „CHP-Vorsitzender“ beenden.

Wenn es so weitergeht, wird er früher oder später auf einem ordentlichen oder außerordentlichen Parteitag die Quittung der Delegierten erhalten, seinen Stuhl an Ekrem İmamoğlu abtreten und nach einer möglichen vorgezogenen Wahl seine sieben Sachen packen und in seine Apotheke in Manisa zurückkehren.

Selbst wenn er das nicht tut, wird er sich in Izmir niederlassen und mit seiner Rente als ehemaliger Abgeordneter ein angenehmes Leben führen; er wird in die türkische politische Geschichte als der unfähigste Parteivorsitzende eingehen, den die CHP je hatte.

Kommen wir zum Punkt.

Die Agenda der vergangenen Woche wurde von dem Treffen zwischen Özgür Özel und Tayyip geprägt.

Es gibt kaum etwas, das über dieses Treffen nicht geschrieben wurde. 

Doch die psychopolitische Dimension der Angelegenheit wurde kaum beleuchtet.

Aus unbekannten Gründen scheint er sich immer noch nicht bewusst zu sein, dass er an der Spitze der Gründungspartei des Landes steht.

Und nicht nur das: Das Selbstvertrauen, das man als CHP-Vorsitzender haben sollte, sucht man bei ihm vergeblich.

Sagen wir es direkt, ohne um den heißen Brei herumzureden.

Özgür Özel hat nicht das Zeug zu einer Führungspersönlichkeit.

Eine Führungspersönlichkeit holt sich – selbst wenn sie politisch unerfahren ist – nicht öffentlich Rat bei ehemaligen Staatspräsidenten, und wenn sie es doch tut, gibt sie dies nicht vor der Öffentlichkeit bekannt.

Eine Führungspersönlichkeit läuft nicht, nachdem sie zu jemandem gegangen ist, der das Land an den Rand des politischen, sozialen und wirtschaftlichen Ruins geführt hat, zu ihrem ehemaligen Parteivorsitzenden, um sich ein Lob abzuholen. Sie versucht nicht, ihr eigenes Handeln krampfhaft zu rechtfertigen.

Eine Führungspersönlichkeit weiß besser, was sie nicht sagen sollte, als was sie sagen sollte.

Eine Führungspersönlichkeit achtet bei einem gemeinsamen Foto genau darauf, neben wem sie steht und neben wem nicht. 

Eine Führungspersönlichkeit ist weder der Tambour auf einer Hochzeit noch der Klageweiber-Anführer bei einer Beerdigung. 

Eine Führungspersönlichkeit geht prinzipientreu an Probleme heran. Sie kennt die Philosophie, die Geschichte und das Programm der Partei, der sie vorsteht, in- und auswendig.

Eine Führungspersönlichkeit schreit beim Reden nicht, bis ihr die Kehle reißt. Aber wenn sie ans Rednerpult tritt, begeistert und elektrisiert sie die Massen und bringt die Menschen, wenn nötig, mit einem einzigen Wort auf die Straße.

Eine Führungspersönlichkeit besitzt Charisma. Sie läuft nicht wie ein unzufriedener Teenager mit einem leeren Ego durch die Gegend.

Eine Führungspersönlichkeit wägt alles genau ab, bevor sie einen Schritt macht, und denkt wie ein meisterhafter Schachspieler nicht nur einen, sondern drei oder fünf Züge voraus!

Eine Führungspersönlichkeit macht keine kurzfristigen politischen Manöver, indem sie das Erbe ihrer Partei ignoriert, nur um im Gespräch zu bleiben, sich hier und da ein Lob abzuholen oder es allen recht zu machen.

Leider hat Özgür Özel mit seiner Haltung und seinem Verhalten nach den Kommunalwahlen die Chance vertan, eine Führungspersönlichkeit zu werden, die der Türkei wirklich Hoffnung geben könnte.

Das sollten wir dick unterstreichen.

Außerdem;

Wenn er kein Problem damit hat, am 1. Mai vom Taksim-Platz, der auf Befehl von Tayyip gesperrt wurde, unverrichteter Dinge umzukehren und am nächsten Tag, als wäre nichts geschehen, vor Seiner Majestät zu erscheinen, dann verdient er den Vorsitz der CHP nicht.

Doch hätte er den Mut aufgebracht, nach der Konfrontation mit der Polizei auf dem Saraçhane-Platz zu sagen: „Hey Tayyip, ist das dein Demokratieverständnis? Ich werde mit dieser faschistoiden Mentalität über nichts verhandeln. Ich sage den bevorstehenden Termin ab“, dann hätte er einen Schritt in Richtung eines echten „CHP-Führers“ gemacht.

Der „leere Stuhl“ bei dem Treffen ist ohnehin mehr als ein Skandal...

Nehmen wir an, er hatte nach dem 1. Mai nicht den Mut, den Termin abzusagen; hätte er in dem Moment, als er diesen leeren Stuhl in der AKP-Zentrale sah, den Raum verlassen und erklärt: „Ich bin der Vorsitzende der Partei, die bei den Wahlen in diesem Land als stärkste Kraft hervorgegangen ist. Herr Erdoğan sollte erst einmal lernen, seine Gesprächspartner zu respektieren“, dann hätten wir immer noch sagen können, dass er „Führungsqualitäten“ besitzt.

Aber das hat er nicht getan, das konnte er nicht.

Er hat es beharrlich und stur vorgezogen, sich dem Kurs von Tayyip anzupassen.

Wir hatten zwar nicht erwartet, dass er das von ihm aufgebaute Spiel durchkreuzt, aber wir hatten nicht gedacht, dass er eine Haltung einnehmen würde, die alle Sünden der 22-jährigen Herrschaft der politischen Islamisten reinwäscht, diese mittelalterliche Mentalität mit der Begründung „wir normalisieren die Politik“ legitimiert und gleichzeitig Tayyips Operation zur Verdrängung seiner Wahlniederlage unterstützt.

Warum verhält er sich also so?

Gibt es im Hintergrund seines Geistes eine geheime Agenda, von der niemand weiß? 

Das ist schwer zu sagen.

Abgesehen von seiner Unerfahrenheit, seiner Unfähigkeit und seiner politischen Ignoranz hat die Angelegenheit auch mit seiner Persönlichkeit und seiner psychischen Struktur zu tun.

Um die Psychologie von Özgür Özel zu verstehen, waren zwei Bilder, die in diesem Prozess über die Bildschirme flimmerten, sehr aufschlussreich.

Erstens: Die Verwirrung und Hektik, die Özgür Özel erlebte, nachdem Tayyip beim Empfang zum 23. April im türkischen Parlament den stellvertretenden AKP-Fraktionsvorsitzenden Muhammed Emin Akbaşoğlu geschickt hatte, um zu sagen: „Unser Präsident lädt Sie zum Tee ein“!

Es war offensichtlich, dass er mit einer solchen Einladung überhaupt nicht gerechnet hatte.

Die Überraschung, die er empfand, als Tayyip ihn rief, war ihm ins Gesicht geschrieben. Die Hektik danach war für jeden dort sichtbar.

Ohne nachzudenken, rannte er los und reihte sich zusammen mit den anderen Parteivorsitzenden vor Tayyip ein.

Er hinterfragte weder den Grund für eine solche Einladung noch die Art und Weise, wie sie ausgesprochen wurde.

Er ging hin und setzte sich vor Tayyip mit der Haltung eines Kindes, das bei seinem Lehrer Eindruck schinden will.

Zweitens: Die Bilder, wie Tayyip Özgür Özel und Namık Tan in der AKP-Zentrale empfing.

Jeder, der das sah, ob einfacher Bürger oder psychopolitischer Experte, hat gesehen, dass Özgür Özel nicht wusste, wohin mit seinen Händen, und das gezwungene Lächeln sowie den verwirrten Ausdruck in seinem Gesicht bemerkt.

Während Tayyip mit seiner Haltung und seinem Auftreten die Botschaft in die Kameras sandte: „Hier bin ich der Chef“, wirkte Özgür Özel, als wäre er nicht der Vorsitzende der stärksten Partei der Wahl, sondern als würde er die Aufregung eines gewöhnlichen Bürgers erleben, dem die Ehre eines königlichen Grußes zuteilwurde.

Man kann sagen, was man will: Tayyip versteht Politik, er baut gute Spiele auf und spielt sie gut.

Auch wenn sein politischer Algorithmus vollständig auf den Gewinn von Wahlen ausgerichtet ist, hat er bei den Kommunalwahlen einen großen Misserfolg erlebt. 

Doch er verlor keine Zeit, versuchte diese Niederlage vergessen zu machen und übernahm das Ruder, als wäre nicht er und seine Partei die Besiegten.

Seien wir ehrlich; Özgür Özel mag an der Wahlurne so sehr gewonnen haben, wie er will, in seinem Kopf kann er Tayyip einfach nicht besiegen.

Als er 2011 zum Abgeordneten gewählt wurde, saß Tayyip bereits seit neun Jahren im Amt des Ministerpräsidenten.

Er hat immer im Schatten von Tayyip Politik gemacht, erst als Ministerpräsident, dann als Staatspräsident.

Es ist offensichtlich, dass dies nach einer gewissen Zeit zu seiner „politischen Normalität“ geworden ist.

Wenn man die aufeinanderfolgenden Wahlniederlagen bedenkt, hat sich Tayyip im Laufe der Zeit im Unterbewusstsein von Özgür Özel unweigerlich in eine unbesiegbare Autoritätsfigur verwandelt.

Das kann er nun nicht überwinden.

Und da er es nicht überwinden kann, sieht er kein Problem darin, zu ihm zu gehen, vor ihm zu erscheinen, sich seinem Kurs anzupassen und ein Bild der Unterwerfung abzugeben. Er macht sich daraus nichts und versucht ständig, sich selbst zu rechtfertigen.

Leider wird es nicht einfach sein, das Land von der Vorherrschaft der politisch-islamistischen Mentalität zu befreien, solange das „Führungsproblem“ in der CHP nicht gelöst ist, womit wir unseren Artikel beenden wollen.