Diejenigen, die in der Politik nicht in den Spiegel schauen…

In der Politik ist es weitaus schwieriger, mit Niederlagen umzugehen, als mit Siegen. Wenn man gewinnt, laufen die Dinge eine Zeit lang von selbst, und danach bekommt man natürlich die Quittung für das, was man getan hat…

Wenn Sie die richtigen Dinge getan haben, wählt das Volk Sie erneut. Genau wie die Wähler, die der Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) 2019 die Metropolen anvertrauten, ihr 2024 fast alle Kommunalverwaltungen übertrugen…

Doch was ist, wenn man in der Politik nicht verlieren kann oder wenn man mit jeder Niederlage gereizter wird und am Ende die Bürger den Preis dafür zahlen lässt?

Dann ist man dazu verdammt, in einer Kette von Niederlagen gefangen zu bleiben.

Die politische Geschichte der Türkei war Zeuge von Perioden, in denen insbesondere zwei Führungspersönlichkeiten, Bülent Ecevit und Süleyman Demirel, abwechselnd das Amt des Ministerpräsidenten innehatten. Süleyman Demirels Ausspruch: „Ich bin mit diesem Filzhut sechsmal gegangen und siebenmal wiedergekommen“, ist in die politische Literatur eingegangen.

An dieser Stelle wird es nicht oft genug erwähnt, aber Bülent Ecevit saß als sozialdemokratischer Führer insgesamt viermal auf dem Stuhl des Ministerpräsidenten.

Darüber hinaus war seine letzte Amtszeit als Ministerpräsident ein Erfolg, da er die von ihm gegründete Partei an die Macht brachte. Daher können wir über Ecevit sagen, dass er unter den sozialdemokratischen Führern jemand war, der viermal kam und fünfmal ging, der ebenso gut verlieren wie gewinnen konnte und der sogar aus der Asche wieder auferstehen konnte…

Das gemeinsame Merkmal dieser beiden Führungspersönlichkeiten war ihre Fähigkeit, nach verlorenen Wahlen Selbstkritik zu üben und mit qualifizierten Kadern zusammenzuarbeiten.

Die Regierung Ecevit bestand aus legendären Namen wie Außenminister Turan Güneş, dem Minister für Zoll und Monopole Mahmut Türkmenoğlu, Finanzminister Deniz Baykal, dem Minister für Wiederaufbau und Siedlungswesen Ali Topuz, Arbeitsminister Önder Sav, dem Minister für Energie und natürliche Ressourcen Cahit Kayra und dem Tourismusminister Orhan Birgit.

Übrigens wurde die Infrastruktur für den Prozess, der 1974 zur Regierungsübernahme führte, bereits bei den Kommunalwahlen 1973 mit Ahmet İsvan, der das Bürgermeisteramt von Istanbul gewann, Vedat Dalokay, der das Bürgermeisteramt von Ankara gewann, und İhsan Alyanak, der das Bürgermeisteramt von Izmir gewann, geschaffen.

Erfolg in der Politik war zugleich durch qualifizierte Kader möglich. Und jene Jahre waren Zeiten, in denen nicht nur die Ministerpräsidenten, sondern auch die Minister – also die Kader ebenso wie die Führungspersönlichkeiten – geschätzt wurden und nicht in Vergessenheit gerieten.

In der politischen Geschichte der Türkei gab es bis heute keine andere Ära, in der der Anführer und Parteivorsitzende so viel Macht auf sich vereinte und die Kader in den Hintergrund oder gar auf das Abstellgleis gedrängt wurden. Bis zur AKP-Regierung…

Die AKP-Regierung, die bei ihrer Gründung als eine Bewegung von Kadern begann, entwickelte sich im Laufe der Jahre zu einer Struktur, die sich von all ihren starken Namen und Kadern entfernte und nur noch aus dem Anführer und den Politikern in seinem Umfeld bestand.

An dem Punkt, an dem wir heute stehen, hat diese Struktur es vorgezogen, statt aus den verlorenen Wahlen zu lernen und sich auf qualifizierte Kader zu besinnen, die CHP-Bürgermeister, die sich durch ihre starken lokalen Verwaltungsteams die Liebe des Volkes verdient haben, in Bedrängnis zu bringen.

Die Regierung, die mit ihrer Politik förmlich sagt: „Wie könnt ihr es wagen, die Kommunalwahlen zu gewinnen? Wir werden euch schon zeigen, wie man nicht arbeiten kann“, hat sich darauf verlegt, Hindernisse zu schaffen – sei es durch die Drohung, kommunale Schulden einzutreiben, um die sie sich jahrelang nicht gekümmert hat, durch die Drohung mit Gefängnisstrafen, falls die armen Hunde auf den Straßen nicht eingesammelt werden, oder durch Kredite, die sie erzwungen oder gar nicht erst gewährt hat.

Jemand muss ihnen sagen, dass man auf diesem Weg nirgendwohin gelangt. Wenn in der Politik keine Menschen mehr übrig sind, die den Anführern den Spiegel vorhalten, verfallen sie durch die Machttrunkenheit in autoritäre, auf einen engen Kreis fixierte und antidemokratische Verhaltensweisen.

Es wäre gut, wenn die Anführer in der Politik den Spiegel, der ihnen ihr eigenes Bild zeigen würde, wieder aus ihrem Versteck hervorholen würden… Wie es in den Zeilen des Nilüfer-Gedichts von Behçet Necatigil heißt, das der geschätzte Künstler Erkan Oğur so wunderbar interpretiert hat: „Ich holte ihn hervor und schaute hinein, als niemand da war; es war mein Spiegel, der mir mich selbst zeigte, sie haben ihn mir weggenommen.“

Der Spiegel, der einem Menschen sein eigenes Bild zeigt, ist manchmal ein qualifizierter Kader, manchmal der engste Freund und manchmal man selbst.

Verlieren Sie ihn bloß nicht…