Ist die Unternehmensgründung der Ausweg für die Landwirtschaft und die Vermarktung von Genossenschaftsprodukten?

In den letzten Jahren wurde die Idee diskutiert, dass die Gründung von Unternehmen ein Ausweg aus den Schwierigkeiten sein könnte, mit denen die Landwirtschaft und die Vermarktung von Produkten landwirtschaftlicher Genossenschaften konfrontiert sind. Dieses Thema ist auch heute noch aktuell.

Bevor wir einige Auszüge aus einem Artikel zitieren, der dieses Thema beleuchtet, ist es sinnvoll, kurz die Unterschiede zwischen Genossenschaften und Unternehmen zu betrachten.

Was sind die Unterschiede zwischen Genossenschaften und Unternehmen?

Das Ziel von Unternehmen ist es, den höchstmöglichen Gewinn aus dem investierten Kapital zu erzielen. Zu diesem Zweck versuchen sie, den Rohstoffproduzenten und Arbeitern so wenig wie möglich zu zahlen und die Verbraucher dazu zu bringen, mehr zu bezahlen.

In Genossenschaften werden das Eigentum und die Betriebsführung von den Mitgliedern getragen.

In Unternehmen wird der Gewinn auf der Grundlage der Kapitalbeteiligung der Gesellschafter verteilt; in Genossenschaften hingegen erfolgt die Gewinnverteilung auf der Grundlage der von den Mitgliedern getätigten Transaktionen.

In Unternehmen kennen sich die Gesellschafter unter Umständen nicht, und Aktien können auf dem freien Markt gehandelt werden. In Genossenschaften können Mitgliedschaftsanteile nur mit Zustimmung der Genossenschaft übertragen werden.

In Unternehmen dominiert eine Einzelperson oder eine Familie das Unternehmen, wenn sie mehr als 50 Prozent des Kapitals besitzt. In Genossenschaften ist die Grenze der Beteiligung, die eine Einzelperson halten kann, gesetzlich begrenzt (Siehe: Warum ist Genossenschaftswesen in der Landwirtschaft wichtig?-m-turkmenoglukoopvakfı.org.tr)

Es ist bekannt, dass die Unternehmensgründung in der Landwirtschaft ein vom neoliberalen System aufgezwungenes Modell ist. Es gibt jedoch nur sehr wenige Artikel darüber, dass die Unternehmensgründung kein Lösungsweg für die Vermarktung der Produkte landwirtschaftlicher Genossenschaften ist. Ein Artikel, der dieses Thema untersucht, wurde vor einigen Jahren von Çağatay Özcan Kokulu verfasst, einer der kompetentesten Persönlichkeiten Izmirs im Bereich des landwirtschaftlichen Genossenschaftswesens. Da Kokulus Artikel nach wie vor aktuell ist, halte ich es für sinnvoll, ihn zu wiederholen.

Çağatay Özcan Kokulu weist uns den Weg.

Kokulu schrieb in seinem Artikel mit dem Titel „Die historische Linie der Köy-Koop Izmir Union“: „Dass die Union der landwirtschaftlichen Dorfentwicklungsgenossenschaften von Izmir 1971 gegründet wurde und die Union über landwirtschaftsbasierte Industrieanlagen und große landwirtschaftliche Einrichtungen verfügte, wie 28 Olivenölfabriken, sechs mittelgroße Molkereien, 10 Milchsammel- und landwirtschaftliche Betriebsmittelversorgungsanlagen, zwei Anlagen für eingelegte Oliven, eine Pinienkernverarbeitungsanlage, ein Schlachthof, zwei Fabriken für die Verarbeitung von Forstprodukten (Kisten, Kästen), 25 Dekar Gewächshaus-Gemüse- und Blumenproduktion sowie eine Obstbaumschulanlage, und dass sie in den 1980er Jahren 58 Mitarbeiter beschäftigte.“

Kokulu erklärte den Grund für diesen Erfolg wie folgt: „Einer der wichtigsten Faktoren für die Entwicklung der Köy-Koop Izmir Union war neben der richtigen Ausrichtung der Investitionen und der Glaubwürdigkeit ihre demokratische Struktur. Es ist der Aufbau einer Struktur, in der jeder sich selbst wiederfindet und die Möglichkeit hat, ‚ein Wort mitzureden‘.“

Kokulu schrieb außerdem: „Es wurde eine ständige Verbindung geschaffen, die die geschäftliche Integrität zwischen der Union und den einzelnen Genossenschaften sicherstellte. Diese Verbindung bestand darin, dass alle Buchhaltungsunterlagen sowie Einnahmen- und Ausgabenbelege der Genossenschaften in der Zentrale der Union geführt wurden. Während diese Transaktionen die Kontrolle der Einheiten, die Vermeidung von Fehlern sowie Autorität und Disziplin gewährleisteten, blieb die Beziehung zwischen der Union und den Einheiten ständig lebendig und aktiv.“

Kokulu wies jedoch darauf hin, dass in der Zeit nach 1980 die Verwaltung der Köy-Koop Izmir Union in die Hände des Teams um Ata Ünver überging und dieses Team die einzelnen Genossenschaften davon überzeugte, ein Unternehmen namens TASTAŞ zu gründen, mit der Begründung, dass durch die Unternehmensgründung Entscheidungen schneller getroffen, die Umsetzung beschleunigt und Einsparungen erzielt werden könnten.

Am Ende seines Artikels berichtete Kokulu: „Durch die Unternehmensgründung wurden 105 Dekar Land verkauft und verschwendet, die Stände Nr. 53, 55 und 29 auf dem Großmarkt für Obst und Gemüse wurden verkauft und veräußert, die Geschäfte in Izmir und Ankara wurden geschlossen, der Kredit für die auf dem 105 Dekar großen Grundstück zu errichtende integrierte Anlage wurde aufgrund von Misstrauen zurückgezogen, TASTAŞ führte zum Bankrott von drei Genossenschaften, die Schulden der Erzeuger sowie die Sozialversicherungs- und Steuerbeiträge wurden nicht gezahlt, die traditionelle Struktur von Köy-Koop ging verloren und kurz gesagt, Köy-Koop Izmir verlor alles.“

Ausgehend von Kokulus Artikel möchte ich meinen Beitrag „Ist die Unternehmensgründung der Ausweg für die Landwirtschaft und die Vermarktung von Genossenschaftsprodukten?“ wie folgt beenden.

Erstens: Kokulu hat uns mit seiner Erfahrung gezeigt, dass die Unternehmensgründung nicht der Ausweg für die Vermarktung der Produkte von Genossenschaften ist, die von kleinen und mittleren landwirtschaftlichen Betrieben auf Basis familiärer Arbeitskraft gegründet wurden. Als erfahrener Genossenschafter hat er sich nicht dem Wind gebeugt. Aufgrund meiner gesellschaftsorientierten Überzeugung unterschreibe ich Kokulus Artikel.

Zweitens: Der Punkt, an den die außenabhängige neoliberale Wirtschaft in der Türkei und die Unternehmen als deren Instrumente geführt haben, ist Ausbeutung und eine Verschlechterung der Einkommensverteilung. Insbesondere in der Landwirtschaft sind die Bauern verarmt, die ländlichen Gebiete drohen zu entvölkern, der Anstieg der landwirtschaftlichen Produktivität pro Einheit ist zurückgegangen, und als Ergebnis davon gab und gibt es eine Explosion bei den Importen landwirtschaftlicher Produkte. Zudem haben die Verbraucher keinen Zugang mehr zu landwirtschaftlichen Produkten. Daher können diejenigen, die den Anschein erwecken, eine Haltung gegen die neoliberale Wirtschaft einzunehmen, aber dennoch Lösungen mit Unternehmen vorschlagen, die wiederum ein Instrument der neoliberalen Wirtschaft sind, den Zusammenbruch der Landwirtschaft nicht verhindern.

Was in der Vergangenheit geschehen ist, erhellt auch unsere Zukunft. Was nützt es, wenn man aus der Vergangenheit nicht lernt?

Prof. Dr. Mustafa Kaymakçı

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