Hören wir auf, den Tag zu retten, und sichern wir die Zukunft

Eines der Konzepte, das in den letzten Jahren die Agenda fast aller Sektoren, Institutionen und Organisationen zu bestimmen begonnen hat, ist die Nachhaltigkeit. Dieses Thema, das für die Türkei als neu gilt, hielt eigentlich bereits in den 1960er Jahren Einzug in die Agenda des westlichen Kapitalismus. In jenen Jahren begannen in vielen Sektoren, insbesondere in Amerika, die Alarmglocken des Kapitalismus zu läuten, da das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage zu schwanken begann, das Produktionsvolumen den Bedarf weit überstieg und Produkte in den Lagern verblieben; die Lage war ziemlich unübersichtlich. Dies war eigentlich kein Novum, denn auch die Weltwirtschaftskrise von 1929 hatte genau diese Ursachen. Doch aus Fehlern werden nicht immer die notwendigen Lehren gezogen. 

Wie dem auch sei, mit dieser zweiten Krisenwelle des Kapitalismus rückten Themen wie geplante Produktion, Nutzungsdauer von Produkten, bedarfsgerechte Dienstleistungsangebote, Werbung, Nachfragegenerierung in der Gesellschaft und Verkaufsstrategien in den Fokus, und ein Prozess zur Entwicklung eines neuen Produktionsverständnisses begann. Auch der Begriff der Nachhaltigkeit wurde damals erstmals thematisiert. 

In der Türkei wird erst seit wenigen Jahren über Nachhaltigkeit gesprochen. Tatsächlich beschränkt sich das Problem nicht nur auf das Gleichgewicht zwischen Produktionsangebot und -nachfrage. Wenn von Nachhaltigkeit die Rede ist, muss man darunter verstehen, dass alle Sektoren, Institutionen, Organisationen, kurzum alle Bereiche der Gesellschaft, die Produktion und Dienstleistungen erbringen, ihre Mission und Vision im Einklang mit kurz-, mittel- und langfristigen Planungen definieren. Es geht darum, Nachhaltigkeit als ein Verständnis zu etablieren und sicherzustellen, dass dieses Verständnis selbst nachhaltig ist. 

Um das Verständnis von Nachhaltigkeit etablieren zu können, müssen alle Institutionen, Organisationen und Personen im Allgemeinen die folgenden Prinzipien beachten:

Realistische Definition von Mission und Vision,

Kurz-, mittel- und langfristige Produktions- oder Dienstleistungsplanung,

Sehr gute und realistische Bestimmung des aktuellen Standorts und des angestrebten zukünftigen Ziels,

Vorrang der institutionellen Interessen vor persönlichen Interessen,

Gewährleistung einer aufgabenorientierten Kontinuität in der Institution/Organisation, unabhängig von Einzelpersonen,

Berücksichtigung lokaler und universeller Anforderungen bei der Produktion von Waren und Dienstleistungen,

Realistische Projektion in die Zukunft.

Die Berücksichtigung der oben genannten Prinzipien kann zumindest zu einem gewissen Erfolg bei der Etablierung eines Nachhaltigkeitsverständnisses führen. Ich weiß nicht, ob es möglich ist, ein solches Verständnis in der Türkei zu verankern und eine entsprechende Kultur zu schaffen. Ehrlich gesagt bin ich diesbezüglich nicht sehr optimistisch. Wir als Gesellschaft haben uns sehr daran gewöhnt, im Hier und Jetzt zu leben und den Tag zu retten. Als Individuen, die von einem solchen Verständnis geprägt sind, sind wir, wenn wir eine Aufgabe übernehmen, sehr geneigt, unsere eigenen persönlichen Interessen in den Vordergrund zu stellen und entsprechend zu handeln, anstatt die Produktion, die Dienstleistung sowie die Mission und Vision der Institution zu priorisieren. Ebenso sind wir als Individuen dieser Gesellschaft in einer seltsamen Eile und Panik gefangen und können nicht mit Zuversicht in die Zukunft blicken. Aus diesem Grund ist unser vorrangiges Bestreben, wenn wir eine Aufgabe, insbesondere eine Managementaufgabe, übernehmen, die Sorge und der Drang, unsere eigene Position und unsere Zukunft abzusichern. Dies führt dazu, dass die Person versucht, ihren eigenen Machtbereich zu festigen und ihr Umfeld mit Personen zu besetzen, die nicht unbedingt kompetent, sondern loyal sind. 

Folglich gibt es keine Kontinuität in der Produktion von Waren und Dienstleistungen durch Institutionen und Organisationen. Insbesondere Aufgabenwechsel in öffentlichen Institutionen und Organisationen führen zu Veränderungen in der Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen, oder noch schlimmer, zu deren Unterbrechung. Wenn Ernennungen und Positionsbesetzungen nicht aufgabenorientiert und nach Fachkompetenz erfolgen, wird es unmöglich, von Kontinuität oder Nachhaltigkeit zu sprechen, da die erste Aufgabe jedes Nachfolgers darin besteht, die Arbeit des Vorgängers zu löschen und bei Null anzufangen. Jede Person, die eine Aufgabe übernimmt, beginnt ihre Arbeit damit, alles zu löschen, um ihren eigenen Erfolg zu beweisen. Dabei liegt das wahre Können nicht darin, das Bestehende zu zerstören, sondern es weiterzuentwickeln. 

Trotz all dieser negativen Entwicklungen und Fehlentwicklungen sollte es als positive Entwicklung gewertet werden, dass der Begriff der Nachhaltigkeit überhaupt auf die Agenda gekommen ist und diskutiert wird. 

In den letzten Tagen ist der Begriff der Nachhaltigkeit auch auf die Agenda der Bildungseinrichtungen, insbesondere der Hochschulbildung, gerückt. Konzepte wie Nachhaltigkeit, Vision, Mission, Qualität und strategische Planung stehen bei uns als Üsküdar-Universität schon lange auf der Agenda. Wir haben unsere strategischen Planungs- und Qualitätsarbeiten im Jahr 2018 begonnen. Das Thema Nachhaltigkeit wurde als Agenda für unser Visionstreffen am 24. Februar 2024 festgelegt, das wir bereits zum fünften Mal durchführten. An der Suchkonferenz, die auf dem Ümraniye-Campus der Universität stattfand, nahmen Experten für das Thema von innerhalb und außerhalb der Universität, Akademiker und Personen aus der Verwaltung teil. Als Ergebnis der ganztägigen Diskussionen wurden die bestehenden Missions- und Visionsdefinitionen der Universität überprüft und Ansichten sowie Vorschläge für kurz-, mittel- und langfristige Planungen vorgebracht. Dementsprechend wurde als vorrangiges Ziel festgelegt, dass die Üsküdar-Universität in den nächsten fünf Jahren mit ihren wissenschaftlichen Arbeiten zu den besten Universitäten der Welt gehören soll. 

Ein weiterer Punkt, der auf der Suchkonferenz hervorgehoben wurde, ist das Ziel, eine Universität zu sein, die dem digitalen Zeitalter entspricht. In diesem Sinne ist die starke technologische Infrastruktur der Universität ein wichtiger Vorteil, und als mittelfristiges Ziel wurde festgelegt, qualifizierte Fachkräfte auszubilden, die die Zukunft gestalten, indem Abteilungen und Programme eröffnet werden, die den Anforderungen der Digitalisierung entsprechen. In diesem Zusammenhang wurde die Eröffnung neuer Abteilungen und Programme im Bereich der künstlichen Intelligenz und die Ausbildung von Experten in diesem Bereich als kurzfristiges konkretes Ziel festgelegt. Arbeiten in den Bereichen Neurowissenschaften, Nanotechnologie, Genetik, Medizin, Verhaltenswissenschaften und Kommunikation wurden ebenfalls als kurzfristige Forschungs- und Entwicklungsziele der Universität definiert. Mit diesen Planungen im wissenschaftlichen Bereich unterstreicht die Üsküdar-Universität mit ihrem Motto „Gehirnbasis“ erneut ihre Entschlossenheit, ihre Arbeit mit einem Verständnis für Nachhaltigkeit zu lenken. 

Der größte Vorteil einer Universität besteht darin, dass das auf dem Campus produzierte Wissen nach außen getragen wird und in gesellschaftlichen Nutzen umgewandelt wird. Im Rahmen der Visionsarbeit der Üsküdar-Universität wurden auch Projekte zur sozialen Verantwortung in den kurz-, mittel- und langfristigen Arbeitsplan aufgenommen. Die bisher durchgeführten Projekte zur sozialen Verantwortung bilden eine starke Grundlage für zukünftige Arbeiten und weisen den Weg. 

Um als Land voranzukommen und uns als Gesellschaft zu entwickeln, ist es eine Notwendigkeit, das willkürliche Arbeiten und das ungeordnete Verständnis hinter uns zu lassen und ein geplantes, programmiertes, realistisches und auf Nachhaltigkeit basierendes Verständnis zur Grundlage zu machen. Wenn der globale Nutzen und die Interessen des Landes unsere Priorität sind und das Notwendige getan wird, bleibt ohnehin kein Platz für individuelle Sorgen. Dort, wo gesellschaftliche Entwicklung und nationaler Fortschritt gewährleistet sind, besteht für den Einzelnen ohnehin kein Grund, sich Sorgen um sein Leben und seine Zukunft zu machen.

Deshalb: Hören wir auf, den Tag zu retten, und sichern wir die Zukunft.