Elektroingenieur Mehmet Özdağ schreibt: Der Posten, den Sie auf Ihrer Rechnung nicht sehen, ist die größte versteckte Steuer des Landes!

Letzte Woche schrieben wir darüber, dass Arbeiter im Yunus-Emre-Wärmekraftwerk der Yıldızlar Holding monatelang ohne Gehalt arbeiten mussten und dass private Wärmekraftwerke ohne staatliche Garantien nicht funktionieren. Das war die Produktionsseite. Betrachten wir nun die andere Seite der Medaille, die Verteilungsseite. Denn die Stromrechnung, die bei uns zu Hause ankommt, und das unterschlagene Gehalt der Arbeiter der Doruk Madencilik A.Ş. sind zwei verschiedene Erscheinungsformen desselben Modells.

NATÜRLICHES MONOPOL: KEIN WETTBEWERB DURCH PRIVATISIERUNG

Zuerst muss man sich an diese grundlegende Tatsache erinnern: Die Stromverteilung ist, wie sie in Lehrbüchern der Wirtschaftswissenschaften definiert wird, ein natürliches Monopol. Ein zweites Kabel in dieselbe Straße zu verlegen, ist wirtschaftlich unsinnig; es gibt in einer Region nur ein Netz, daher ist das Unternehmen, das dieses Netz betreibt, ein faktisches Monopol. Zwischen 2009 und 2013 wurde das Stromverteilungsnetz in der Türkei in 21 Regionen aufgeteilt und jede Region an private Unternehmen übertragen, die untereinander Partnerschaften unterhalten. Das bedeutet, es entstand kein Wettbewerb; das öffentliche Monopol wurde in unregulierte regionale private Monopole umgewandelt. Obendrein wurde unter dem Namen Einzelhandel eine künstliche Stufe hinzugefügt, aber die große Mehrheit der Bürger bezieht den Strom immer noch von dem Einzelhändler unter dem Dach des Verteilungsunternehmens ihrer Region. Der Wettbewerb existiert nur auf dem Papier.

Noch schlimmer ist, dass die Holdinggesellschaften, denen die Verteilungsunternehmen gehören, gleichzeitig große Investoren in der Stromerzeugung sind – sie haben also vertikal integrierte Strukturen von der Produktion bis zur Verteilung aufgebaut. Diese Struktur überträgt das natürliche Monopol der Stromverteilung auch auf die Produktion; wenn dieselbe Kapitalgruppe sowohl die Produktion als auch die Verteilung und den Einzelhandel verwaltet, explodiert die Stromrechnung der Bürger. Dies ist eine Struktur, die selbst mit der Logik der liberalen Wirtschaft nicht verteidigt werden kann.

DER VON DER RECHNUNG GELÖSCHTE POSTEN

Seit einigen Jahren sehen wir, wenn wir unsere Rechnungen öffnen, eine „einfache“ Abrechnung: Energiekosten und Steuern, von denen wir annehmen, dass sie aus dem Verbrauch resultieren. Diese Einfachheit ist keine Geste des guten Willens, sondern eine bewusste Verschleierung. Am 1. August 2019 hat die Energiemarktaufsichtsbehörde EPDK den Posten „Verteilungsentgelt“ auf der Rechnung vollständig gestrichen; seit diesem Tag fließen drei Viertel des Geldes, das wir zahlen, in eine unsichtbare Tasche.

Die Berechnung der Kammer der Elektroingenieure (EMO) vom Juli 2024 ist frappierend: Die EPDK begründete die 38-prozentige Erhöhung für Haushalte mit „gestiegenen Produktionskosten“. Dabei betrug der tatsächliche Anstieg der Energiekosten bei dieser Erhöhung nur 2,5 %; das Verteilungsentgelt hingegen wurde um 58,9 % erhöht. Das bedeutet, fast die gesamte Erhöhung, die den Bürgern untergejubelt wurde, hatte nichts mit der Produktion zu tun, sondern mit den Kassen der Verteilungsunternehmen. Wäre es ein separater Posten auf der Rechnung gewesen, hätte man es gesehen; da es ihn nicht gab, blieb es verborgen.

Der Punkt, an dem wir im April 2026 angelangt sind, zeigt, wie sehr sich dieser Prozess verfestigt hat. Die Mindestrechnung für eine vierköpfige Familie beträgt 744 TL; 74,8 % dieser Rechnung entfallen auf das Verteilungsentgelt, nur 15,2 % auf die Energiekosten. Wie die EMO es nennt, ist ein „Schwarzes Loch des Verteilungsentgelts“ entstanden. Während die Energiekosten innerhalb von fünf Jahren um 24,5 % gestiegen sind, ist das Verteilungsentgelt um 880 % in die Höhe geschossen. Wäre das Verteilungsentgelt parallel zu den Produktionskosten gestiegen, läge die heutige Rechnung von 744 TL bei 228 TL. Die Differenz von 516 Lira fließt jeden Monat aus den Taschen von Millionen Haushalten in die privaten Verteilungsunternehmen.

Die Türkei hat im Jahr 2025 etwa 288 Milliarden kWh abgerechneten Strom verbraucht. Eine Erhöhung um nur einen einzigen Kurus auf diesen Wert bedeutet jährliche Mehreinnahmen von 2,9 Milliarden TL. 75 % jedes Kurus, der von Haushalten mit niedrigem Verbrauch eingezogen wird, fließen an private Verteilungsunternehmen. Die Bewässerungskosten des Landwirts, die Backkosten des Bäckers, die Nähkosten des Schneiders – alles läuft über dieselbe Steckdose. Das Verteilungsentgelt ist eine unsichtbare Steuer, die der gesamten Produktionskette des Landes auferlegt wurde.

GEGENLEISTUNG FÜR UNSERE ZAHLUNGEN: DIENSTLEISTUNG OHNE INVESTITIONEN

Wäre das Geld wenigstens eine Gegenleistung für ein qualitativ hochwertiges Netz, würde die Beschwerde vielleicht teilweise an Bedeutung verlieren. Aber sobald man die Metropolen verlässt, wird man mit der Realität konfrontiert. Tanten in Dörfern, deren Kühlschränke wegen Spannungsschwankungen durchbrennen, Waldbrände, die im Sommer durch Funkenflug von ungepflegten Leitungen entstehen, Haushalte, die im Winter bei stundenlangen Stromausfällen versuchen, sich warm zu halten... Obendrein werden Investitionen in private Photovoltaikanlagen auf Dächern von den Verteilungsunternehmen mit der Ausrede „keine Trafokapazität“ monate-, manchmal jahrelang auf die lange Bank geschoben. Für das Unternehmen ist jedes Solarmodul ein verlorener Kunde; die Anschlussprozesse werden absichtlich verlangsamt. Am schlimmsten ist die Situation unserer Mitbürger, deren Beatmungsgeräte oder Dialysemaschinen bei einem Stromausfall stillstehen. In einem Sektor, der mit dem Versprechen auf „unterbrechungsfreien Strom“ privatisiert wurde, ist dieses Bild keine Effizienz, sondern Vernachlässigung.

IN DER KRISE STAATLICH, IM NORMALZUSTAND MARKTWIRTSCHAFTLICH

Die eigentliche Frage ist: Wann sind diese Unternehmen marktwirtschaftlich und wann staatlich orientiert? Doruk Madencilik fordert im Kohlemarkt eine Abnahmegarantie, weil sie bei sinkenden Preisen nicht wirtschaften können. Die Verteilungsunternehmen investieren nicht, weil es keinen Wettbewerb gibt. In der Krise flüchten sie zur EÜAŞ, im Normalzustand sagen sie: „Der Staat soll sich zurückziehen“. Die Privatisierung der Gewinne, die Verstaatlichung der Risiken und Kosten – das ist unsere Privatisierungsbilanz in einem einzigen Satz.

Das unterschlagene Gehalt des Bergarbeiters im Hungerstreik im Kurtuluş-Park und die versteckte Erhöhung auf unserer Stromrechnung zu Hause sind zwei Erscheinungsformen derselben Ordnung. An einem Ende wird der Lohn des Produktionsarbeiters beschlagnahmt, am anderen Ende werden der Rechnung des Bürgers versteckte Posten untergeschoben. Der Gewinn dazwischen fließt in denselben Kapitalzirkel, der von öffentlichen Ressourcen genährt wird.

Die Lösung ist ebenfalls klar. Die Stromverteilung als natürliches Monopol muss an den Staat zurückgegeben werden, jeder Posten auf der Rechnung muss einzeln ausgewiesen werden und die Eigentümerschaft von vertikal integrierten Holdings an Produktion und Verteilung muss begrenzt werden. Die Verschleierung, die die EPDK seit 2019 betreibt, zu beenden, ist die Grundvoraussetzung für die Debatte über Energiepolitik in diesem Land. Der Weg, den der Doruk-Arbeiter für sein Gehalt geht, und der Weg, auf dem wir uns gegen die versteckte Erhöhung auf unserer Rechnung wehren, sind derselbe.

Nachrichtenquelle: 12punto