Fenerbahçe-Präsident Ali Koç mit Seitenhieb gegen Galatasaray: 'Auf dem Silbertablett serviert'

Ali Koç betonte, dass er seine Entscheidungen nicht auf Basis sozialer Medien treffe: „Ich habe mit sozialen Medien überhaupt nichts zu tun. Ich sehe, was berichtet wird. Manche Funktionäre leben förmlich in den sozialen Medien. Niemand kann mich so leicht dazu bringen, etwas zu tun, von dem ich nicht überzeugt bin. Eine der Wahrnehmungen, die erzeugt werden, ist der Eindruck, dass der Verein über soziale Medien geführt wird. Einige Trainer, deren Namen ich nicht nennen werde, schaffen sich über soziale Medien neue Geschäftsmöglichkeiten und geben den Tribünen die Richtung vor. Die Art und Weise, wie soziale Medien im türkischen Fußball genutzt werden, ist nicht gesund. Ich glaube nicht, dass ich Entscheidungen auf Basis sozialer Medien oder der Meinung der Fans treffe.

Ich stehe kurz vor der Wahl, ich gehe in die Phase, in der ich am schwächsten bin, und habe keine einzige populistische Entscheidung getroffen. Ein Kandidat sagt: 'Ich werde den E-Block abschaffen.' Wirst du den Leuten 7,5 Millionen Euro zurückgeben, damit du ihn abschaffen kannst? Kann ein Ort für 400 Personen die Begeisterung eines 50.000-Zuschauer-Stadions stören? Diese Tribüne gab es auch beim Feyenoord-Spiel. Die Begeisterung beim Feyenoord-Spiel war die Begeisterung in den Werkseinstellungen. Das ist es, was wir dieses Jahr am meisten brauchen“, sagte er.

Koç übte Selbstkritik bezüglich seiner Eingriffe in den Kader zu Beginn seiner Amtszeit: „Als wir anfingen, konnten wir nur so viel kaufen, wie wir verkauften. Wir konnten nicht nach Belieben Transfers tätigen. Wir hatten unseren Stürmer für 3 Millionen Euro verkauft. Danach machte dieselbe Mannschaft 1,5 bis 2 Monate lang ein Trainingslager. Als das Geld für die Transfers von Josef de Souza und Giuliano kam, die von 4 Millionen auf 25 Millionen Euro stiegen, dachten wir, wir hätten Geld gefunden, und haben zu viel an der Mannschaft herumgedoktert. Die Transfers, die wir getätigt haben, waren auch nicht gut. In diesem Jahr gab es ohnehin keine Erwartungen an den Fußball. Wir hätten es so lassen sollen, wie es war. Wir haben diese Mannschaft zu sehr verändert. Das war ein Fehler.“

Ali Koç erklärte, dass es einen deutlichen Anstieg bei den Sponsoring-Einnahmen gebe, und fügte hinzu:

„Das ist einer der wichtigen Erfolge. Wir haben unser Einkommen von 175 Millionen auf 350 Millionen Euro gesteigert. Damit wir entspannt durchatmen können, müssen wir uns im Bereich von 400 bis 450 Millionen Euro bewegen. Was die Bereiche außerhalb des Fußballs betrifft, so gab es früher im Basketball ein Defizit von 14 bis 16 Millionen, jetzt ist es auf 5 bis 6 Millionen gesunken. Im Frauen-Volleyball und -Basketball haben wir ein erhebliches Defizit.

Zum ersten Mal seit 7 Jahren tätigen wir eine große Investition in den Männer-Volleyball. Diese Defizite müssen gedeckt werden. Als Vorstand können wir diese Lücke bis zu einem gewissen Punkt schließen. Es wird Zeit brauchen, bis sich das selbst finanziert. Wenn jemand anderes Präsident wird, wird er das vielleicht alles verkleinern. Beşiktaş hat das eine Zeit lang gemacht. Sie haben ein Budget entsprechend ihren Einnahmen erstellt. Die sportlichen Erfolge in diesen Bereichen sind bekannt. Wir haben uns dem nie entzogen.“

„WIR HABEN DAS EINKOMMEN VON 175 MILLIONEN EURO AUF 350 GESTEIGERT“

Koç erklärte, dass sie den Marktwert der Fußballmannschaft gesteigert hätten, und fuhr fort:

„Während wir den Kaderwert von 70 Millionen Euro auf 315 Millionen Euro gesteigert haben, haben wir unsere Bankschulden von 347 Millionen Euro auf 69 Millionen gesenkt. Unsere Verbindlichkeiten, die bei über 300 lagen, haben wir auf über 200 gesenkt. Wir haben das Einkommen von 175 Millionen Euro auf 350 Millionen gesteigert. In der Zwischenzeit hat die Lira fast 1000 Prozent an Wert verloren. Die Wechselkurse sind bekannt. Wo die Zinsen herkommen und wo sie jetzt stehen, ist bekannt. Von der Inflation ganz zu schweigen. Eines der Themen, das uns am meisten belastet, ist die Steuer, die von 15 auf 40 Prozent gestiegen ist.

Und das wurde mitten in der Covid-19-Pandemie gemacht, wie das gemacht wurde, verstehe ich immer noch nicht. Wir haben Covid-19 erlebt, unsere Übertragungseinnahmen, die bei 40-44 Millionen Euro lagen, sind auf 10-12 Millionen gesunken. In den letzten 2 Jahren fließt die Hälfte unseres Einkommens an die Banken, und dieses Schiff schwimmt irgendwie und baut den wichtigsten Kader der Geschichte auf. Wir sprechen von einem Fenerbahçe, das den Reparaturprozess abgeschlossen hat und in die Phase des Aufbruchs gekommen ist. All das wird von den Kandidaten so dargestellt, als ob sie sagen: 'Wir hätten das auch gemacht, was ist schon dabei.' Es wird behauptet, Fenerbahçe habe keine Geld- oder Schuldenprobleme.“

„ES GIBT EINEN SEHR GROSSEN UNTERSCHIED“

„Das ist nicht der Kern der Sache. Die Einnahmen von Spor Toto zahlten früher die Gehälter für einen Monat. Was wir 2018 in Lira bekommen haben, bekommen wir heute auch. Sie haben den Steuerabzug gestoppt. Wir zahlten die Steuer, sie kam wie Lebenselixier zu uns zurück, auch das haben sie gestoppt. Covid-19, Stopp des Steuerabzugs, Anstieg von 15 auf 40 Prozent – alles passierte im selben Zeitraum. Trotz alledem haben wir die Arbeit an diesen Punkt gebracht. Sie fragen, warum die Kongressmitglieder für Sie stimmen sollten? Die Leute sehen das. Am 17. werden die Listen erneut eingereicht. Schauen Sie sich auch die Namen im Vorstand an, die wir in der Aktiengesellschaft (AŞ) vergrößern werden, falls wir gewählt werden. Schauen Sie sich die Vorstandsmitglieder im Verein an, die heute die Soldaten von Fenerbahçe sein werden, und vergleichen Sie. Es gibt einen sehr großen Unterschied. Ich glaube, dass wir einen gestärkten, kompetenteren Vorstand haben, der seine Ziele erreicht.“

„WIR MÜSSEN DENEN, DIE UNS FÜHREN, KRAFT GEBEN“

Ali Koç erklärte, dass die gelb-marineblaue Gemeinschaft Zusammenhalt brauche und dass ihre moralische Unterstützung auch dann fortbestehen werde, wenn sie die Wahl verlieren sollten:

„Zusammenhalt bedeutet nicht nur finanzieller Zusammenhalt. Es wird nicht so sein, dass ich wie verrückt weiter Geld ausgebe oder Sponsoring betreibe, aber in dieser Saison läuft alles weiter. Mit Zusammenhalt meine ich, dass wir denen, die uns führen, Kraft geben müssen. Das ist nicht nur finanzielle Kraft. Sie standen uns kein einziges Mal zur Seite. Bei schlechten Spielergebnissen sieht man sie in Fischrestaurants beim Feiern. Haben Sie jemals gehört, dass dieselben Leute sich zu Wort gemeldet haben, als Fenerbahçe in die Enge getrieben wurde, als der damalige Verbandspräsident sagte: 'Fenerbahçe hat Spielmanipulation betrieben', oder bei Schiedsrichter-Skandalen?

Du sagst: 'Fenerbahçe gehört mir', und bist bei keinem dieser Ereignisse dabei. So eine Welt gibt es nicht. Falls wir gewählt werden, ist unsere Aufgabe Nummer eins, neben der Meisterschaft im Fußball, die Gemeinschaft wieder zusammenzuführen. Solange diese Gemeinschaft eins und ganz ist, kann sie niemand zerstören. Sie konnten uns von außen nicht zerstören, jetzt zerstören sie uns von innen. Das ist es, was wir organisierte Bosheit nennen. Es gibt eine Eleganz sowohl beim Gewinnen als auch beim Verlieren. Ich habe den Satz gesagt: 'Manchmal verlierst du, wenn du gewinnst, und manchmal gewinnst du, wenn du verlierst.' Wenn sie verloren hätten, hätten sie eigentlich gewonnen. Dieses System hätte bei Fenerbahçe kein weiteres Jahr funktioniert.“

„WIR HABEN AUCH ERKLÄRT, WARUM WIR IM SEPTEMBER GEGANGEN SIND“

Der Präsident des gelb-marineblauen Vereins fuhr fort:

„Wenn wir auf heute zurückkommen, muss es auch eine Eleganz beim Verlieren geben. Das Verlieren zu verdauen ist sehr wichtig. Das Verlieren zu verdauen und nach vorne zu schauen, ist ein sehr gesunder Zustand. Wenn wir bedingungslos Fenerbahçe sagen, müssen wir unter allen Umständen unterstützen. Das kann finanziell, moralisch oder durch Lobbyarbeit geschehen... Nichts davon habe ich gesehen. Ganz im Gegenteil, sie haben das Gegenteil bewirkt. Wie lange wollt ihr diesen uneleganten Zustand noch zulassen? Wie lange soll das noch wie eine Wolke über Fenerbahçe hängen? Sie wissen, wer die Unterschriftenkampagne organisiert hat. Wäre diese Wahl nicht wertvoll gewesen, wenn sie die Zahl von 16.000 erreicht hätte? Es ist ein falscher Wahlzeitpunkt, aber sie haben eine solche Atmosphäre geschaffen, dass wir sagten: 'Okay, wir gehen zur Wahl', als 4-5 Wochen vor Saisonende 200 Unterschriften gesammelt waren. Wir haben auch erklärt, warum wir im September gegangen sind.“

„EINIGE ANPASSUNGEN WAREN NÖTIG“

„Als der Spielplan bekannt gegeben wurde, sagten wir, wir würden das Datum festlegen, und das haben wir getan. Wenn sie mit den Trainern sprechen, fragen sie: 'Werdet ihr das Stadion vergrößern, wird das diese Saison beeinflussen?' Bei den Sammelunterschriften gibt es solche Tricks. Jemand sagt: 'Ich bin in Amerika, ich war nicht in der Türkei, meine Unterschrift ist da.' Es gibt gefälschte Unterschriften und Erklärungen. Werden Leute, die Fenerbahçe in Fälschungen verwickeln, die Zukunft von Fenerbahçe verwalten? Ihr Anliegen ist nicht die Zukunft von Fenerbahçe. Es geht nur darum, uns irgendwie von diesem Stuhl zu entfernen. Ich meine nicht Saadettin Bey, sondern seinen Wert. Die Seite der sozialen Medien wurde besonders organisiert. In den letzten Tagen werden auch wir etwas zu sagen haben.“

Koç ging auch auf die Transfers von Kerem Aktürkoğlu und Yusuf Akçiçek ein: „Um diese Transfers in unsere Ausgabenlimits zu bekommen, waren einige Anpassungen nötig. Eine davon war, dass Yusuf, der nur 19 Spiele bestritten hatte, für 22 Millionen Euro nach Saudi-Arabien ging, was uns sehr entlastet hat. Das zweite war, dass Herr Hakan Safi den Transfer von Kerem Aktürkoğlu gesponsert hat. Er hat eine ernsthafte Investition getätigt. Wir danken auch Yusuf. Es gab ein Angebot von 16+2, das wir abgelehnt haben. Wir danken auch denen, die dazu beigetragen haben, dass er zu diesen Preisen transferiert wurde. Dank dieser beiden Operationen konnten wir sie in die Limits einpassen“, sagte er.

MALTEPE-INFRASTRUKTURPROJEKT

Ali Koç sagte über die Fenerbahçe-Fußballakademie, die in Maltepe gebaut werden soll:

„Der türkische Fußball kann in diesem Modell nicht weitermachen. Arda, Yusuf, Elif, Ferdi... Wir brauchen mehr Beispiele wie diese. Damit es diese gibt, brauchen wir eine solche Einrichtung. Es hieß: 'Ein Spieler, der in der Jugend von Fenerbahçe spielt, kann nicht in die A-Mannschaft kommen.' Jetzt heißt es: 'Du kannst von der Jugend von Fenerbahçe nach Europa gehen.' Das ist ziemlich gut, die Eltern bringen ihre Kinder zu dir. Du beobachtest landesweit, aber die Eltern stehen auch Schlange. Weil sie Hoffnung für die Zukunft haben. Wir haben mit diesen 4 Spielern 97 Millionen Euro verdient. Der bestbezahlte Spieler von Feyenoord verdient 1,2 Millionen Euro. Der Spieler, den sie für 35 Millionen verkauft haben, verdient 950.000 Euro. Der Spieler, für den 40 Millionen geboten wurden und den sie nicht verkauft haben, spielt für 900.000 Euro. Die Anzahl der Spieler, die aus diesem Modell kommen, muss bei uns viel höher sein.“

„IM GESCHÄFTSLEBEN GIBT ES SO ETWAS NICHT“

Koç betonte, dass der Verkauf von Spielern eine große Einnahmequelle sei:

„Im Geschäftsleben gibt es so etwas nicht. Schauen wir uns Yusuf an; kein alter Verein, kein Anteil, den man an seinen Verein abgeben muss. 22 Millionen Euro reines Geld. Eine solche Rentabilität kann man bei nichts anderem zeigen. Ich habe Arda Güler für 250.000 Lira gekauft. Jeder war hinter ihm her, vor uns waren auch Galatasaray, Beşiktaş und Trabzonspor dort. Dass Arda ein sehr guter Fenerbahçe-Fan ist, hat auch geholfen. Für diese Beispiele ist Maltepe sehr wichtig. Wir sprechen von Einnahmen von 350-400 Millionen Euro, aber wir können die Jugendabteilung nicht mit 2 Plätzen führen. Jeder wird dorthin umziehen. Der Frauenfußball wird nach Samandıra umziehen. Dereağzı wird in eine Sportlerfabrik umgewandelt und alle Bereiche außerhalb des Fußballs werden dort sein. Das erfordert viel Geld. Außerdem haben wir ein Stadionprojekt. Das ist ein Projekt, das sich selbst bezahlt.“

„DIE ANDEREN HABEN IHRE STADIEN AUF EINEM SILBERTABLETT BEKOMMEN“

„Als Fenerbahçe unter der Führung von Präsident Aziz das Stadion für 85 Millionen Dollar baute, waren die wirtschaftlichen Bedingungen auch damals sehr schlecht. Mit einem mutigen Schritt konnte er das tun. Wenn wir auf heute kommen, gibt es eine Kapazitätserweiterung um 15.000 Plätze und eine Umgebungsgestaltung. Das ist auch ein großes Projekt von 80-100 Millionen. Wir geben es für ein Stadion aus, das uns nicht gehört. Fenerbahçe ist der Verein, der am meisten in ein Stadion investiert, das ihm nicht gehört. Unter den großen Vereinen ist Fenerbahçe auch derjenige, der die höchste Miete zahlt. Man kann sagen, dass Beşiktaş sein eigenes Stadion gebaut hat. Die anderen haben ihre Stadien auf einem Silbertablett bekommen. In unserem Stadion steckt der Schweiß, die Mühe, das Leben, das Geld, alles von Fenerbahçe-Fans. Unser Stadionprojekt ist ein Projekt, das sich selbst finanzieren kann. Wenn wir nicht aus der Bankenvereinigung herausgekommen wären, hätten wir dieses Projekt nicht machen können, weil sie keine Krediterlaubnis geben.“

Nachrichtenquelle: 12punto