Minister Şimşek: Wir haben im Bereich Islamic Finance noch einen weiten Weg vor uns
Finanzminister Mehmet Şimşek erklärte: "Im Bereich Islamic Finance haben wir noch einen beachtlichen Weg vor uns, den wir zurücklegen müssen. Dies bietet für viele Länder, darunter auch die Türkei, bedeutende Chancen. Betrachtet man die Vermögenswerte im Islamic Finance, so sehen wir, dass der Iran hier führend ist, während die Türkei auf dem 9. Platz liegt. Wir würden sehr gerne unter den Top 5 in diesem Ranking sein."
İHA
Finanzminister Mehmet Şimşek nahm an der heutigen Sitzung des 3. Globalen Gipfels für Islamische Wirtschaft teil, der gestern begann.
In der heutigen Sitzung des Gipfels, der im Istanbuler Finanzzentrum (İFM) abgehalten wurde, standen die Themen "globale Vision des Kapitals", "inklusiver Wohlstand" und "nachhaltige Entwicklungsmodelle" auf der Tagesordnung. Die Sitzung begann mit einer Koranrezitation.
"Wir beobachten, dass Länder dazu übergehen, ihren Bedarf aus nahegelegenen Regionen zu decken"
Finanzminister Mehmet Şimşek sagte in seiner Rede auf dem Gipfel: "Wenn wir uns die Schwellenländer und die aufstrebenden Märkte ansehen, stellen wir fest, dass ihr Anteil an ausländischen Direktinvestitionen sinkt. Wir sehen, dass dieser Anteil in den letzten drei Jahren von 67 Prozent auf 54 Prozent gefallen ist; dies betrifft den Anteil der Schwellenländer an ausländischen Direktinvestitionen. Dies erweist sich nicht als vorübergehender, sondern als struktureller Trend. Ein Großteil des Kapitals ist natürlich im Westen positioniert, und wir sehen verschiedene Auswirkungen der geoökonomischen Fragmentierung. Wir beobachten, dass Länder dazu übergehen, ihren Bedarf aus nahegelegenen Regionen zu decken – das, was wir 'Friend-Shoring' oder 'Near-Shoring' nennen. Diese Entwicklungen beeinflussen auch die Kapitalströme. In diesem Zusammenhang sehen wir auch eine Zunahme des Protektionismus. Wir beobachten, dass protektionistische Ansätze über den traditionellen Handel hinaus zunehmen, ebenso wie die Ansätze des 'Near-Shoring', also der Beschaffung aus der Nähe in der Lieferkette. Wenn wir dies betrachten, können wir sagen, dass diese Kapitalströme in einem solchen Umfeld nicht ausreichend in die Schwellenländer fließen werden, in denen sich auch die muslimischen Länder überwiegend befinden, um deren Entwicklung zu gewährleisten."
"Islamic Finance ist direkt mit dem Realsektor und der Realwirtschaft verbunden"
"Unsere Vision sollte es sein, die uns zur Verfügung stehenden Möglichkeiten bestmöglich zu nutzen und unser Kapital im Rahmen unserer Entwicklungsprioritäten neu zu vernetzen", sagte Şimşek und fügte hinzu: "Wenn wir uns die Portfolio-Kapitalströme ansehen, stellen wir fest, dass diese sehr zyklisch sind und kurzfristigen Gewinnen nachjagen. Diese Portfolio-Kapitalströme sind nicht entwicklungsorientiert. Ebenso erscheint uns die Finanzwelt zunehmend vom Realsektor entkoppelt. Das Wachstum, das wir derzeit im Sinne von Investitionen sehen, konzentriert sich insbesondere auf einige wenige Sektoren und Länder. Wenn wir von Sektoren sprechen, sind dies in erster Linie Rechenzentren und der Bereich der Künstlichen Intelligenz. Und wenn wir uns die Länder ansehen, in denen diese Investitionsströme entstehen, sehen wir, dass es sich meist um entwickelte Länder und die Ströme zwischen ihnen handelt. Dies stellt ein Problem für Schwellenländer wie uns und generell für muslimische Länder dar. Wie Sie wissen, ist Islamic Finance direkt mit dem Realsektor und der Realwirtschaft verbunden. Bei jeder materiellen Finanztransaktion im Islamic Finance ist diese durch einen realen Vermögenswert abgesichert. Das ist eines der Dinge, die wir brauchen. Ebenso werden bei diesem Ansatz im Islamic Finance Risiko und Gewinn zwischen den beteiligten Parteien geteilt."
"Im Bereich Islamic Finance haben wir noch einen beachtlichen Weg vor uns, den wir zurücklegen müssen"
Şimşek wies darauf hin, dass erdölproduzierende Länder aufgrund des Erdöls einen erheblichen Exportüberschuss aufweisen und die Produkte in der Regel in Schwellenländer exportiert werden, und führte weiter aus:
"In diesem Sinne ist es auch wichtig, das erwirtschaftete Kapital regional zu nutzen. Wir sehen hier wichtige und positive Anzeichen. Länder wie Saudi-Arabien investieren beispielsweise einen erheblichen Teil der Einnahmen aus ihrem Exportüberschuss lokal. Darüber hinaus müssen wir die Skalierung im Hinblick auf die Vermögenswerte des Islamic Finance verbessern. Hier auf der linken Seite sehen Sie die Vermögenswerte des Islamic Finance; nominal in US-Dollar ausgedrückt sind sie seit dem Jahr 2000 um das 48,5-fache gestiegen.
Das ist keine schlechte Leistung. Im Gegenteil, es ist eine sehr beeindruckende und für uns alle ermutigende Leistung. Wenn wir uns jedoch die globalen Finanzvermögenswerte ansehen, die von globalen Finanzinstituten verwaltet werden, sehen wir, dass diese seit dem Jahr 2000 um das 6-fache gestiegen sind. Im Bereich Islamic Finance haben wir noch einen beachtlichen Weg vor uns, den wir zurücklegen müssen. Dies bietet für viele Länder, darunter auch die Türkei, bedeutende Chancen. Betrachtet man die Vermögenswerte im Islamic Finance, so sehen wir, dass der Iran hier führend ist, während die Türkei auf dem 9. Platz liegt. Wir würden sehr gerne unter den Top 5 in diesem Ranking sein.
Um dies zu erreichen, müssen wir unsere Hausaufgaben gut machen und unsere Lektionen gut lernen. Was müssen wir in diesem Sinne tun, damit dieser Sektor schneller wächst? Was können wir tun, um unsere Wirtschaft widerstandsfähiger zu machen? Vergessen wir nicht, dass wir in einer Welt leben, die ständig Schocks ausgesetzt ist. Überall gibt es Konfliktherde. In diesem Sinne müssen wir widerstandsfähig sein; unsere Wirtschaft muss widerstandsfähig sein und über verschiedene Puffer verfügen. Das zeigt uns, dass wir uns stärker auf die islamische Finanzierung konzentrieren müssen.
Wenn wir uns die Produkte ansehen, müssen wir für Produktvielfalt sorgen, um Investoren stärker anzuziehen und wettbewerbsfähig zu sein. Auch im Hinblick auf die konventionelle Finanzierung müssen wir mehr Produkte anbieten und für Produktvielfalt sorgen. Dies erfordert, dass die Sektoren innovativer werden. Ebenso ist es wichtig, die Liquidität zu erhöhen. In der Türkei arbeitet die Zentralbank im Rahmen dieser Instrumente auch in diesem Bereich. Auch bei der Führung ist Nachhaltigkeit sehr wichtig. Wie Sie wissen, wird die Türkei auch die COP31 ausrichten. Die Konzentration auf Nachhaltigkeit und die grüne Transformation ist für Länder wie die Türkei keine Frage ideologischer Voreingenommenheit, sondern im Gegenteil eine Notwendigkeit."