Migros-Lagerarbeiter setzen Forderungen weitgehend durch: „Ein Novum in der Geschichte der Arbeit“

Die Verhandlungen über die Forderungen der Migros-Lagerarbeiter unter der Führung der Gewerkschaft für Lager-, Hafen-, Werft- und Seearbeiter (DGD-SEN) wurden unterbrochen. Während die DGD-SEN ankündigte, dass die Proteste fortgesetzt werden, teilte der Anwalt der DGD-SEN, Mürsel Ünder, gegenüber 12punto mit, dass die Forderungen weitgehend erfüllt wurden. 

Am 11. Februar (heute) um 14:00 Uhr hatte das zweite Verhandlungstreffen zwischen der Gewerkschaft DGD-SEN und der Migros-Geschäftsführung für die Migros-Lagerarbeiter begonnen, deren Forderungen eine 50-prozentige Netto-Lohnerhöhung, die vollständige Auszahlung von Bankprämien an die Arbeiter, die Übernahme der Steuern durch den Arbeitgeber sowie eine ausnahmslose und bedingungslose Festanstellung für alle Migros-Subunternehmer unabhängig vom Tätigkeitsbereich umfassten. Obwohl die DGD-SEN mitteilte, dass bei dem Treffen wichtige Fortschritte erzielt wurden, konnte keine vollständige Einigung erzielt werden, weshalb die Verhandlungen für die noch offenen Punkte auf Freitag, den 13. Februar, vertagt wurden. 

„ENTWEDER EIN RESPEKTVOLLER KOMPROMISS ODER KOMPROMISSLOSER WIDERSTAND“

Ein Beitrag der DGD-SEN auf X am Donnerstag, dem 12. Februar, sorgte für Aufmerksamkeit. Einen Tag vor dem Verhandlungstreffen gerieten die Gespräche ins Stocken, da die Migros-Geschäftsführung nicht die notwendige Bereitschaft zeigte, die mehr als 300 entlassenen Arbeiter wieder einzustellen, woraufhin die DGD-SEN zu Protesten aufrief. Unter dem Motto „Genug Migros! Spiel nicht mit der Würde der Arbeiter! Wir kommen wieder“ kündigte die DGD-SEN an, dass die Aktion erneut vor der Villa des Migros-Eigentümers Tuncay Özilhan in Beykoz stattfinden werde. 

„WIR SIND DEM SIEG SEHR NAH, WEITER GEHT ES MIT DEM WIDERSTAND!“

Die DGD-SEN bekräftigte über ihren X-Account erneut den Grund für ihren Protestaufruf und erläuterte am Freitag, dem 13. Februar (heute), die mit der Migros-Geschäftsführung erzielten Einigungen wie folgt: 

„DER GRÖSSTE ERFOLG“

Der DGD-SEN-Anwalt Mürsel Ünder sprach gegenüber 12punto über den Verhandlungsprozess und die Entscheidung zum Protest. Ünder erklärte: „Bei den Verhandlungstreffen gab es sehr wichtige Entwicklungen. Wir konzentrieren uns derzeit natürlich auf die 'entlassenen Arbeiter' und das wird auch bis zum Ende so bleiben. Aber in der jüngeren Geschichte der türkischen Arbeiterklasse und der Arbeitsgeschichte gibt es folgende wichtige Errungenschaften:

Zum ersten Mal wurden nach einem faktischen Widerstand über 7.500 Lagerarbeiter und Subunternehmer in ein festes Arbeitsverhältnis übernommen. Das ist der größte Erfolg, darüber gibt es keine Diskussion. Auch wenn unser gewerkschaftlicher Stil kritisiert wurde, konnten wir sicherstellen, dass sie gewerkschaftlich organisiert sind. Die Aktionen über sechs Tage hinweg – wie die Besetzung des Arbeitsplatzes, Arbeitsniederlegungen und Bummelstreiks – wurden zu einem wichtigen Argument im Kampf um die eigenen Rechte, und auf diesem Weg konnten konkrete Erfolge erzielt werden. Wir sind der Meinung, dass dies über die Migros-Lagerarbeiter hinaus beachtliche und wichtige Errungenschaften für die gesamte Arbeiterklasse sind. Wir lassen diese Aspekte offen gesagt nicht außer Acht.

„WIEDER EIN ERSTMALIGES EREIGNIS“ 

Ünder fügte seinen Ausführungen ein weiteres „Novum“ hinzu und fuhr fort: „Es hat sich folgendes Bild ergeben: Zum ersten Mal – ich glaube, zum ersten Mal – werden die Subunternehmer-Arbeiter einen höheren Lohnrahmen haben als die Stammbelegschaft... Tatsächlich ist es ab jetzt so. Eigentlich ist das weniger ein Konflikt darüber, dass diese Lagerarbeiter viel höhere Löhne erhalten, sondern vielmehr ein sehr eindrucksvoller Beleg dafür, wie nah die Löhne der Laden- und Marktmitarbeiter an dem liegen, was wir als ‚Elendsbedingungen‘ bezeichnen. Zum jetzigen Zeitpunkt – sagen wir Februar 2026 – sind die Stundenlöhne der Lagerarbeiter ab Ende Januar/Februar 2026 höher als die der Stammbelegschaft und der Mitarbeiter des Hauptunternehmens.“

Es gibt Themen, die wir bereits in unserer Erklärung erwähnt haben; wie etwa das Versprechen, gewerkschaftliche Präferenzen und Stile zu respektieren, die Auszahlung von Promotionsgeldern sowie die Anerkennung der Dienstzeiten, die die Arbeiter bei den Subunternehmern in den Lagern verbracht haben, durch das Hauptunternehmen... Sie können die anderen Punkte hinzufügen, all dies sind sehr große Errungenschaften der Migros-Lagerarbeiter.“

„WIR WERDEN KEINEN GEWERKSCHAFTLICHEN STIL PFLEGEN, DER SICH ÜBER DIE ERRUNGENSCHAFTEN DER ARBEITER STELLT“ 

Ünder betonte, dass die DGD-SEN im Widerstand der Migros-Lagerarbeiter im Rahmen der  „Gewerkschaftsgesetze“ gehandelt habe:

„Aber es gibt eine Sache: Wir halten an unseren Einwänden bezüglich des Lagersektors fest, also dass er nicht in den Laden- und Marktsektor gehört, sondern in den Sektor Nr. 16 statt Nr. 10, und wir behalten unsere rechtlichen Argumente bei. Wir haben jedoch schon früher immer gesagt: Wir werden keinen gewerkschaftlichen Stil oder Zwang anwenden, der sich über die Forderungen und Errungenschaften der Arbeiter stellt. Auch hier haben wir, obwohl unser Einwand weiterhin besteht, die Verpflichtung übernommen, diese Einwände vor dem Ministerium und den Gerichten weiterzuverfolgen. Im Gegenzug für diese Verpflichtung gab es die Zusage, dass diese, sobald sie positiv entschieden sind, im Rahmen der Gewerkschaftsgesetze respektiert werden.“

Dies sind ebenfalls sehr, sehr wichtige Errungenschaften. Denn wir wissen eines: Es mag zwar wie das bloße Aufsetzen eines einfachen, gewöhnlichen Gesetzestextes erscheinen, aber wir messen einer solchen Verpflichtung in einem Umfeld, in dem es insbesondere bei Tarifverhandlungen und durch massive gewerkschaftsfeindliche Bestrebungen, Klageverfahren und Ähnliches zur Verdrängung unerwünschter Gewerkschaften aus den Betrieben kommt, große Bedeutung bei und schätzen sie wert. Abgesehen davon wurden die Forderungen des Widerstands zu einem sehr hohen Prozentsatz akzeptiert.

„DIE FORDERUNG IST NUN DIE WIEDEREINSTELLUNG DER ENTLASSENEN ARBEITER“

Laut Ünder wurden die Forderungen des Widerstands zu einem sehr hohen Prozentsatz akzeptiert, doch die Wiedereinstellung der entlassenen Arbeiter ist nun zum zentralen und wichtigsten Thema geworden: „Aber der Prozess der ungerechtfertigten Entlassung von Kollegen, den wir während des Widerstands zusätzlich zu unseren Forderungen auf die Agenda gesetzt haben, hat die Prioritäten sowohl für uns als auch für die Kollegen völlig verändert. An erster Stelle steht nun die Forderung nach der Wiedereinstellung der entlassenen Arbeiter. Es gibt teilweise Ansätze... Wir möchten das nicht ignorieren, aber in einer Situation, in der 303 Personen entlassen wurden, ist die Wiedereinstellung eines beträchtlichen Teils sowie die Auszahlung der Abfindungen für diejenigen, die nicht zurückkehren möchten, neben all diesen Errungenschaften einer der Punkte, bei denen wir niemals einen Rückzieher machen werden. Zudem gibt es noch die Problematik, dass Reinigungskräfte und ein Teil des Verwaltungspersonals weiterhin über Subunternehmer beschäftigt werden; auch dieser Einwand von uns besteht weiterhin. Sobald das Problem in diesen beiden Punkten, insbesondere bei der Wiedereinstellung der entlassenen Arbeiter, gelöst ist, wird der Widerstand der Migros-Lagerarbeiter mit einer sehr respektablen und bemerkenswerten Aktion zu Ende gehen.“

HAT DAS MİGROS-MANAGEMENT DIE ARBEITER HINGEHALTEN?

Zur Ansicht, dass das Migros-Management die Arbeiter mit Verhandlungstreffen hingehalten habe, sagte Ünder: „Es ist sehr schwer zu sagen, ob es sich um 'Zeitgewinn oder Hinhaltetaktik' handelte, da jeder unterschiedliche Interpretationen hat. Aber wir können Folgendes sagen: Da wir unsere Gespräche nicht mit klaren Aussagen an die Öffentlichkeit getragen haben, weil der Inhalt der Gespräche erst einmal geklärt werden musste. In einer Situation, in der es für uns keinen Fortschritt gab, sahen wir ohnehin keine große Notwendigkeit für ein weiteres Treffen. Deshalb haben wir – sowohl die Verhandlungsführer als auch die Kollegen im Gewerkschaftsvorstand – das nächste Treffen nur deshalb für notwendig erachtet, weil wir selbst klar gesehen haben, dass es eine Entwicklung gab. Ob sie intern nun eine Hinhaltetaktik verfolgten oder etwas anderes, das wissen wir nicht, aber da wir einen fortschreitenden Prozess sahen, haben wir eine Position eingenommen, bei der wir jedes Mal einem weiteren Treffen zugestimmt haben.“ sagte er.

„DER GESAMTE ERFOLG IST DEN AKTIONEN ZU VERDANKEN“

Ünder wies auf die Wirkung der Proteste bei der Durchsetzung der Forderungen hin und erklärte:

„Die Forderungen wurden ausschließlich dank der Proteste erfüllt. Bei den ersten Gesprächen oder unseren Verhandlungsbemühungen zuvor waren wir noch meilenweit von dem entfernt, was ich jetzt beschreibe. Insbesondere die breite Unterstützung der Öffentlichkeit für die Migros-Arbeiter und die Tatsache, dass jeder den Migros-Boykott in der ganzen Türkei praktisch selbst umgesetzt hat... Dazu kommen die Proteste vor dem Haus von Özilhan sowie die Haltung der Arbeiter, die für ihre Gewerkschaft und ihren Willen eingetreten sind... Da all dies durch eine kollektive Mobilisierung geschah, ist der gesamte Erfolg den Protesten zu verdanken.“

Bericht: Cenk Başboğaoğlu