BDDK-Chef Kavcıoğlu: Handelskredite sollten bevorzugt an Unternehmen vergeben werden, die Investitionen, Beschäftigung und Exporte priorisieren

Der Vorsitzende der Bankenregulierungs- und Aufsichtsbehörde (BDDK), Şahap Kavcıoğlu, erklärte, man erwarte, dass Handelskredite selektiver vergeben werden, um Unternehmen zu unterstützen, die Investitionen, Produktion, Beschäftigung und Exporte priorisieren. Er fügte hinzu: "Wir gehen davon aus, dass die starke Bilanzstruktur des Bankensektors auch die Risiken verringern wird, die für die Qualität der Aktiva entstehen könnten."

Şahap Kavcıoğlu, der auf dem in Istanbul stattfindenden 3. Gipfel für die Zukunft der Finanzen sprach, betonte, dass der Finanzsektor, insbesondere der Bankensektor, eine entscheidende Rolle für ein gesundes und nachhaltiges Wirtschaftswachstum spiele, indem er die Kapitalakkumulation beschleunige und die bereitgestellten Ressourcen in produktive Bereiche lenke.

Kavcıoğlu unterstrich, dass der einfache Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten eines der Themen sei, denen man Priorität einräume, um sicherzustellen, dass Unternehmen des Realsektors weiterhin direkt durch Produktion zum Wachstum beitragen können. In dieser Hinsicht agierten neben den Banken, die eine führende Rolle einnehmen, auch Nicht-Banken-Finanzinstitute im Bewusstsein dieser Verantwortung.

Kavcıoğlu berichtete, dass die BDDK die notwendigen Maßnahmen ergriffen habe, um Sparer zu schützen und das effiziente Funktionieren der Kreditkanäle zu gewährleisten. Er erklärte: "Wir erwarten, dass Handelskredite auch in der kommenden Zeit selektiver vergeben werden, wobei Unternehmen bevorzugt werden sollten, die Investitionen, Produktion, Beschäftigung und Exporte priorisieren. Andererseits gehen wir davon aus, dass die starke Bilanzstruktur des Bankensektors auch die Risiken verringern wird, die für die Qualität der Aktiva entstehen könnten."

Kavcıoğlu führte weiter aus: "Die Quote der notleidenden Kredite, Liquiditätsindikatoren, Fremdwährungspositionen und die Verschuldungsquote bewegen sich auf einem angemessenen Niveau. Die Eigenkapitalquote liegt mit 18,4 Prozent deutlich über dem von internationalen Standards geforderten Mindestniveau, basierend auf den aktuellsten Daten. Das aus hochwertigen Komponenten bestehende Eigenkapital hat seine Stärke auch dank der von unserer Behörde durchgeführten Regulierungen bewahrt."

Kavcıoğlu betonte, dass diese starke Kapitalstruktur, die von einer nachhaltigen Rentabilität gespeist werde, den Sektor auch in Zukunft gegen mögliche Schocks wappnen könne. Er sagte: "Während die Kredite des Bankensektors weiter wachsen, liegt die Quote der notleidenden Kredite, ein wichtiger Indikator für die Vermögensqualität, mit 1,5 Prozent auf einem historisch niedrigen Stand, der deutlich unter dem Durchschnitt der Europäischen Union liegt. Zudem verringern die im Vergleich zur europäischen Region und vielen anderen Ländern höher gebildeten Rückstellungen das Risiko zusätzlicher Verluste für die Banken erheblich. Die Liquiditätsdeckungsquoten liegen weit über den gesetzlichen Grenzwerten."

 "Die Notwendigkeit, dass der Nicht-Banken-Finanzsektor seine Produkt-, Ressourcen- und Ertragsvielfalt erhöht, ist offensichtlich"

Şahap Kavcıoğlu wies darauf hin, dass Nicht-Banken-Finanzinstitute innerhalb des gesamten Finanzsektors einen Anteil von 2,6 Prozent am gesamten Aktivvermögen, 3,9 Prozent an den Forderungen und 4,7 Prozent am Eigenkapital halten. Er sagte: "Auch wenn wir noch nicht am gewünschten Punkt sind, ist der Sektor entwicklungsfähig und birgt das Potenzial, neben dem Bankensektor, der einen beachtlichen Teil von Kreditangebot und -nachfrage im türkischen Finanzsystem deckt, ein wichtiger Akteur zu werden."

Er betonte, dass Nicht-Banken-Finanzinstitute durch die von ihnen bereitgestellten Finanzierungskanäle eine äußerst wichtige Rolle bei der Verbesserung des Finanzierungszugangs für KMU spielen, und fügte hinzu:

"In diesem Rahmen ist die Notwendigkeit, dass der Nicht-Banken-Finanzsektor seine Produkt-, Ressourcen- und Ertragsvielfalt erhöht, offensichtlich. Ich möchte hier noch einmal betonen, dass wir unseren Teil dazu beitragen werden, die Probleme zu lösen, mit denen unsere Nicht-Banken-Finanzinstitute in der Praxis konfrontiert sind, damit sie ein gewisses Volumen in einem wettbewerbsorientierten Umfeld erreichen können, ohne systemische Risiken zu schaffen, und um ihren Anteil am Finanzsystem zu erhöhen. Andererseits setzen wir unsere Prüfungen zur Einhaltung der Vorschriften für Sparfinanzierungsunternehmen fort, die seit 2021 unserer Aufsicht unterliegen. Wir werden in Kürze die von uns erarbeiteten gesetzlichen Regelungen in Kraft setzen, um diese Aktivitäten auf eine gesündere und solidere Basis zu stellen. Zudem befindet sich die von uns vorbereitete Gesetzgebung zur weiteren Institutionalisierung der Aktivitäten von Vermögensverwaltungsgesellschaften und zur Vermeidung von Situationen zum Nachteil der Finanzverbraucher in der Endphase."