Mehmet Şimşek erklärt die Auswirkungen des Krieges auf die Inflation in der Türkei: Mindestens 5 Prozentpunkte

Şimşek äußerte sich zur wirtschaftlichen Agenda des Landes. Hier sind die wichtigsten Punkte aus den Erklärungen von Minister Şimşek:

Es gibt einen großen Angebotsschock. Für uns ist der Krieg eigentlich ein großer Energieschock; aber nicht nur Energie. Wenn man von Energie spricht, denkt man an Erdöl, Erdgas und deren Derivate. Dies ist kein Schock, der nur die Rohöl- und Erdgaslieferungen betrifft. Die Region, in der der Krieg stattfindet, oder die Umgebung der Straße von Hormus, ist ein wichtiger Transitpunkt. In dieser Nachbarschaft gibt es eine sehr bedeutende Erdöl- und Chemieproduktion. Ein Großteil der Düngemittel- und Heliumproduktion findet dort statt. Von Düngemitteln bis hin zu den Rohstoffen für die Chipherstellung. Viele grundlegende Rohstoffe, an die Sie denken, werden dort entweder produziert, verarbeitet oder deren Rohstoffe stammen von dort.

Ein Teil der Kleidung besteht aus Baumwollgarn, ein Teil aus Polyester. Von Schuhen bis zur Kleidung. Nehmen wir an, das Öl ist gestiegen. Das sind die Primäreffekte. Es gibt Sekundäreffekte. Wenn Sie keinen Dünger verwenden, erhalten Sie keinen Ertrag. Dieser Schock ist weltweit mehrdimensional. Einerseits beeinträchtigt er das globale Wachstum negativ. Die finanziellen Bedingungen haben sich verschärft. Die Risikoprämie ist betroffen. Auch die Exporte sind betroffen. Diese Region ist die Region, in die wir exportieren. 85-90 Prozent der Haushaltseinnahmen einiger Länder stammen aus Erdöl. Wenn das Öl nicht verkauft werden kann, sinkt die Nachfrage.

Anfangs waren die Erwartungen wie folgt. Ich spreche vom März. Wichtige Persönlichkeiten in den USA sagten: 'Es wird in ein paar Wochen vorbei sein'. Jetzt sind wir fast Mitte Juni. Dieser Schock hat länger gedauert als erwartet. Wenn heute 20 Millionen Barrel betroffen sind, waren es bei früheren Schocks 4,5 Millionen Barrel. Dieser Schock, den wir erleben, ist größer als die in der Vergangenheit. Wenn wir die primären direkten Auswirkungen und die sekundären Auswirkungen aufgrund des Krieges berücksichtigen, und wenn wir die heutigen Ölpreise in Betracht ziehen, gibt es einen zusätzlichen inflationären Druck von mindestens 5 Prozentpunkten. Wenn es 21 Prozent sein sollten, sind es 26 Prozent.

Je länger dieser Prozess dauert, desto intensiver können die Auswirkungen sein. Wenn man Prognosen erstellt, ist die Welt nicht linear, sondern komplex. Ökonomen und politische Entscheidungsträger erstellen meist Modelle. Modelle basieren auf Annahmen. Wir sagen, wenn der Ölpreis 90 Dollar beträgt, werden Inflation, Leistungsbilanzdefizit und Wachstum so aussehen. Das basiert auf dieser Annahme. Je länger dies andauert, desto intensiver können die Auswirkungen sein. Was erwartete die Internationale Energieagentur? Sie erwartete einen Ölpreis von 65 Dollar pro Barrel. In den letzten 3 Monaten gab es solche Prozesse! Es ist unmöglich für uns, diese Schocks vorherzusehen und einzupreisen. Ich suche nicht nach Ausreden. Wir haben auch 2025 multiple Schocks erlebt. Im März mit dem Fall der Stadtverwaltung Istanbul (İBB); danach die Handelskriege von Herrn Trump am 1. April. Im Juni der 12-tägige Israel-Iran-Krieg. Als ob das nicht genug wäre, hatten wir letztes Jahr Frostschäden in der Landwirtschaft. Wir hatten im Sommer eine schwere Dürre. Es wäre nicht richtig zu sagen, dass diese uns nicht beeinflussen.

Wenn wir die Inflationsziele nicht erreichen, werde ich mich nicht hinter diesen Dingen verstecken. Denn es gibt strukturelle Themen. Es ist auch nicht einfach, Prognosen zu erstellen. Vielleicht waren wir etwas zu optimistisch. Die Auswirkung des Krieges ist bedeutend. Wir bewältigen diesen Schock. Wir aktualisieren das mittelfristige Programm jedes Jahr. Gehen wir zurück zum Design dieses Programms im Jahr 2023. Anfangs ging es darum, wichtige makroökonomische Risiken zu bewältigen. Im Jahr 2023 gab es ein sehr großes Erdbeben. Die durch das Erdbeben verursachte Zerstörung erforderte einen Wiederaufbau und eine Wiederbelebung. Wenn Sie den Ressourcenbedarf der Türkei nicht über rationale Kanäle decken, besteht das Risiko, dass die Inflation in den dreistelligen Bereich steigt. Es bestand das Risiko, dass die Zahlungsbilanz eine ernsthafte Stressquelle darstellt. Der Ausgangspunkt unseres Designs zielte darauf ab, extreme Risiken zu bewältigen. Ein großes Erdbeben hatte stattgefunden. Wir haben die Realität des damals existierenden KKM (Währungsgeschütztes Einlagenkonto). In diesem Ökosystem haben wir der makrofinanziellen Stabilität Priorität eingeräumt. Mitte oder Ende 2025 soll die Disinflation beginnen, die Haushaltsdisziplin etabliert und das Leistungsbilanzdefizit auf einem kontrollierbaren Niveau gehalten werden. Die kritischste Komponente; wir haben sozusagen die Puffer aufgebaut.

"NICHT IMMER UNTER IHRER KONTROLLE"

Wenn Sie in einer schwierigen Geografie leben, bestimmen Sie die Entwicklungen außerhalb Ihrer selbst nicht. Wenn es nach uns ginge, sollte der USA-Israel-Iran-Krieg nicht stattfinden. Oder Russland-Ukraine. Diese Nachbarschaft ist eine schwierige Nachbarschaft. Von Zeit zu Zeit gibt es Schocks. Wie können wir den Körper immer gegen Schocks stärken? Hier gibt es eine Reservenakkumulation. Bis 2023 gab es einen ernsthaften Anstieg der Reserven. Normalerweise sagt man: 'Wenn Ihre Reserven für 3 Monate Importe ausreichen, ist das okay'. Bei uns reichen sie derzeit für 5 Monate Importe. Von hier aus betrachtet ist es so. Die Reserven sind in diesem Zustand ausreichend. Zweitens, in solchen Schocksituationen: 'Was passiert mit Wechselkurs, Zinsen, Börse?'. Diese sind nicht immer unter Ihrer Kontrolle. Sie reduzieren die Risiken. Letztes Jahr haben wir das Haushaltsdefizit von 2,9 Lira auf 100 Lira Volkseinkommen gesenkt. Mitte 2023 gab es ein Erdbeben, wir kamen aus einer Wahl, EYT (Frühverrentung) wurde umgesetzt. Das Bild, das uns vorgelegt wurde, war: Wenn keine Maßnahmen ergriffen werden, würde das Haushaltsdefizit bei 100 Lira Volkseinkommen 9,8 Lira betragen.

Letztendlich wird dieser Krieg enden. So wie wir die Auswirkungen sofort sahen, als der Krieg begann. Denken Sie einmal darüber nach, Venezuela hat begonnen, Erdöl auf den Weltmarkt zu verkaufen. Wenn es eine Einigung gibt, kann der Iran problemlos Erdöl an die Welt liefern. Die Türkei ist ein wichtiges Importland, wir sind ein Land, das in den letzten 23 Jahren 1,1 Billionen Dollar für Erdöl- und Erdgasimporte bezahlt hat. Wir haben das Doppelte der gesamten öffentlichen und privaten Auslandsverschuldung der Türkei an Erdöl, Erdgas und Derivaten von unseren Nachbarn und der Welt importiert. Wenn der Ölpreis sinkt, gehört die Türkei zu den Ländern, die am meisten davon profitieren werden. Dies spiegelt sich schnell in der Inflation wider. Es gibt keinen Grund, pessimistisch zu sein.

Die Inflation wird ihren Abwärtstrend fortsetzen. Die Inflation sinkt. Natürlich ist sie im Vergleich zur Welt immer noch hoch. Unser Kampf gegen die Lebenshaltungskosten ist noch nicht beendet. Dieser Kampf erfordert Kontinuität und Entschlossenheit. Wenn Sie sich das Jahr 2025 ansehen, machen 3 Posten im türkischen Durchschnitt 67 Prozent der Ausgaben aus. Miete, Wohnen ist ein Posten. Lebensmittel der zweite Posten, Transport der dritte Posten. Das entspricht 67 Prozent. Bei den 20 Prozent mit dem niedrigsten Einkommen entspricht dies sogar 77 Prozent für diese 3 Posten. Was tun wir? Erstens: Wir erhöhen das Wohnungsangebot. Ich erinnere mich sehr gut daran, dass die Mietinflation im Erdbebengebiet nach dem Erdbeben auf bis zu 118 Prozent stieg. Ende 2023 lag die Mietinflation in der gesamten Türkei bei 108,6 Prozent. Im Erdbebengebiet war sie höher.

"ES GIBT ERNSTHAFTE BEMÜHUNGEN, DAS LEBENSMITTELANGEBOT ZU ERHÖHEN"

500.000 Wohnungen wurden übergeben. 120.000 Wohnungen werden dieses Jahr übergeben. Derzeit ist die Mietinflation im Erdbebengebiet auf 20 Prozent gesunken. Wir arbeiten auch angebotsseitig. Landesweit liegt die Mietinflation immer noch knapp unter 50 Prozent. Letztes Jahr haben wir das Programm erneuert. Wir erneuern es jedes Jahr. Das Programm ist ein lebendiger Organismus. Die Freunde, die kritisieren, sollten sich das ansehen. Wir gestalten es ständig neu, entsprechend den Bedingungen, den Bedürfnissen und Erwartungen unserer Nation. Wir sagten, wir werden 500.000 Sozialwohnungen bauen. Es gibt bereits die zuvor gestarteten 'Yarısı Bizden'-Kampagnen (Die Hälfte von uns). Ich hoffe, dass in den nächsten 2 Jahren, ich spreche von dem, was wir mit öffentlichen Mitteln tun, wenn zusätzlich 750.000-800.000 Wohnungen in Betrieb genommen werden, der Zugang zu Wohnraum weitgehend gelöst sein wird. Auch die Mietinflation wird gelöst sein. Bis Ende dieses Jahres wird die Mietinflation auf den Bereich von 30-35 Prozent sinken.

Das Thema Lebensmittel hat eine saisonale Dimension. Die Türkei ist ein etwas konservatives Land, insbesondere beim Import von frischem Obst und Gemüse. Es gab nicht den Ansatz: 'Lassen Sie uns das mit Importen ausgleichen, auch wenn das Produkt in dieser Saison knapp ist'. Viele Länder tun dies. Es gibt ernsthafte Bemühungen, das Lebensmittelangebot zu erhöhen. Wir haben derzeit an etwa 45 Orten mit sogenannten organisierten Landwirtschaftszonen begonnen. Die Infrastruktur vieler ist fertig, wir stellen zusätzliche Ressourcen bereit. Es gibt enorme Anstrengungen, die Gewächshausproduktion im Hinblick auf den Verbrauch und den Export in unserem Land ernsthaft zu steigern. Das ist kein Thema, das in 2 Tagen gelöst werden kann. In den nächsten 2-3 Jahren werden wir sehr klare Ergebnisse sehen. Es gibt auch andere Dimensionen. Dies ist eine Kette. Es gibt die Produktion auf dem Feld. Die Lieferung dieser Produktion an den Endverbraucher, insbesondere in Großstädte, ist eine Kette. Von der Verpackung des geernteten Produkts über den Transport mit der Kühlkette bis hin zur Präsentation am Zielort variiert die Verlustrate. Um die Verlustrate zu senken, ist eine strukturelle Lösung erforderlich. Dies kann mit dem Marktgesetz (Hal Yasası) gelöst werden. Es reicht nicht aus, es nur zu erlassen, alle Komponenten müssen zusammenarbeiten.

Es gibt derzeit lokale Märkte, wie Sie wissen. Manchmal gehen wir auch hin. Gehen Sie an dem Tag, an dem diese lokalen Märkte stattfinden, hin, alle Obst- und Gemüsepreise in den Supermärkten sinken; weil es Wettbewerb gibt. Warum verbreiten wir das nicht auf 7 Tage die Woche und auf fast alle Stadtteile? Wir führen dazu ein Brainstorming im Lebensmittelkomitee durch. Die Geldpolitik ist sehr effektiv. Zum Beispiel Grundgüter. Die Inflation ist hier unter 20 Prozent gefallen. Die Reaktion der Geldpolitik ist dort stark. Langlebige Konsumgüter, Automobil, Haushaltsgeräte. Das Lebensmittelangebot hängt mit der Lieferkette zusammen. Der Bau von Sozialwohnungen hängt mit dem Zugang zu Wohnraum zusammen. Die Inflation wird weiter sinken, aber einige Dimensionen erfordern einen strukturellen Wandel. Es braucht etwas Zeit. Heute, abgesehen von China, 1,4 Milliarden Menschen, ein Land, das wie eine riesige Maschine funktioniert. Lassen Sie uns China beiseite lassen. Bis Ende 2023 begann der tatsächliche Bau aufgrund der Trümmerbeseitigung spät. Wie viele Länder können Sie aufzählen, die in 2 Jahren 650.000 Wohnungen produzieren? Wir tun dies mit staatlichen Mitteln und bieten es unserer Nation im Rahmen der Haushaltsmöglichkeiten an.

"WIR WERDEN ES SCHLIESSLICH AUF EINSTELLIGE WERTE SENKEN"

Wir haben konjunkturelle Probleme. Im Zusammenhang mit Krieg und Klima. Wir sind auf dem richtigen Weg, strukturell befindet sich die Inflation in einem Abwärtstrend. Wir haben der Disinflation Priorität eingeräumt. Durch die Einführung der gleitenden Skala (Eşel Mobil) haben wir auf Haushaltseinnahmen verzichtet. Das war die Erwartung unserer Nation. Wenn die Inflation hoch ist, verschlechtert sich die Einkommensverteilung. Die Einkommensverteilung hat sich in den letzten 2 Jahren verbessert. Der Anteil der Arbeitnehmer am Volkseinkommen ist erheblich gestiegen. Die politische Unterstützung ist sehr stark. Die Unterstützung unseres Präsidenten ist sehr wertvoll. Deshalb können wir Ergebnisse erzielen. Haben nicht alle Regierungen in den 90er Jahren gesagt, dass wir die Inflation senken werden? Politische Unterstützung ist hier sehr wichtig. Unter der Führung unseres Präsidenten haben wir die Inflation lange Zeit im einstelligen Bereich gehalten. Insbesondere die Entwicklungen nach dem Arabischen Frühling, die verräterischen Putschversuche bei uns. Diese Schocks, Prioritäten, politische Anwendungen usw. Am Ende blieb Ihnen eine zweistellige Inflation. Wir werden dies schließlich auf einen einstelligen Wert senken. Bevor es nicht einstellig wird, werden weder unsere Industriellen noch unsere Bürger dauerhaften und realistischen Wohlstand erreichen.

Es ist eine Tatsache, dass unser Realsektor Schwierigkeiten beim Zugang zu Finanzmitteln hat. Aber wir unternehmen intensive Anstrengungen, um diese Schwierigkeiten zu lindern. Unser Präsident sagt: 'Unsere Priorität ist Investition, Beschäftigung, Produktion und Export'. Das ist seine sehr klare Anweisung an uns. Für unsere Exporteure im Jahr 2023, billige Kredite, die wir tägliche Diskontkredite nennen, 300 Millionen TL pro Tag. Wir haben dies auf 4,5 Milliarden TL erhöht. Eximbank vergibt Kredite an Exporteure. Ihr Kapital betrug 13,8 Milliarden Lira, es stieg auf 100 Milliarden Lira. Wir vergeben Kredite an unsere Exporteure zu 23,9 Prozent. Wir vergeben Diskontkredite an unsere Exporteure mit Zinsen unter der Inflation. Wir werden dies fortsetzen und erhöhen. Wenn die Bedingungen es erlauben, werden wir auch die Kosten senken. Unsere Exporteure müssen sich keine Sorgen machen.

"DER REALSEKTOR IST FÜR UNS SEHR WICHTIG"

Wir haben den Zugang unserer Landwirte zu Krediten erhöht. Wenn sie derzeit 100 TL Kredit nutzen, gewähren wir 70 Prozent Zinssubvention. 70 Prozent zahlt das Finanzministerium, 30 Prozent unser Landwirt. In diesem Jahr wurden Kredite an 563.000 unserer Landwirte vergeben. Seit Jahresbeginn hat das Finanzministerium 100 Milliarden Lira an Zinsen gezahlt. Das Finanzministerium zahlt 70 Prozent der Zinsen der Kredite unserer Landwirte. Landwirtschaft hängt mit wirtschaftlicher Sicherheit zusammen. Landwirtschaft, nationale Sicherheit und Energie, wir können diese nicht voneinander trennen.

Kommen wir zum Kleingewerbe. Über die Halk Bank vergeben wir Kredite mit 50 Prozent Subvention. Die Kreditsubvention, die wir dieses Jahr an 71.000 Kleingewerbetreibende vergeben haben, beträgt 29 Milliarden Lira. Als Finanzministerium bürgen wir und sagen zu den KMU: Wir sind die Bürgen für Bankkredite. Bisher haben wir Pakete für KMU und Hersteller vorbereitet. Sie könnten sagen: Die Zinsen dafür sind hoch. Nehmen wir an, die Inflation beträgt 30 Prozent. Wir werden in gewissem Maße sagen: 'Wir können den Zinsüberschuss bis zur Höhe der Inflation aus dem Haushalt oder einem anderen Posten decken'. Daran arbeiten wir derzeit. Wir sagten zu den KMU, lassen Sie uns Kredite zu 33 Prozent vergeben. Wir hören auf die Stimme des Realsektors. Realsektor, Beschäftigung, Produktion sind für uns sehr wichtig.