TTYD-Vorsitzende Oya Narin: Der Anteil des Tourismus am Bruttoinlandsprodukt kann von derzeit 5,5 Prozent auf 7,5 Prozent steigen

Die Vorsitzende des türkischen Verbandes der Tourismusinvestoren (TTYD), Oya Narin, teilte mit, dass die Tourismuseinnahmen der Türkei in früheren Programmen auf bis zu 120 Milliarden Dollar geschätzt wurden und bei einer natürlichen Entwicklung des Sektors die Marke von 100 Milliarden Dollar sicher erreicht werde.

Narin sagte: "Wir haben 2020 gemeinsam mit der TÜSİAD einen Tourismusbericht veröffentlicht. Wir sind der Meinung, dass wir durch den Tourismus-Transformationsschritt – also die Umgestaltung der bestehenden Kapazitäten, deren zeitgemäße Erneuerung, die Verbesserung einiger Bildungs- und Destinationsbereiche sowie die Förderung von Bereichen wie Gesundheitstourismus und Tourismus für die Generation 60+ – ein Volumen von bis zu 135 Milliarden Dollar erreichen können. Das entspricht 120 Millionen Menschen. Das Ziel unseres Tourismusministeriums liegt derzeit bei 100 Milliarden Dollar bis 2028. Das kommende Jahr und das darauffolgende sind entscheidend. Laut dem aktuellen mittelfristigen Plan liegt diese Zahl für 2028 bei 90 Milliarden Dollar."

"WIR PROGNOSTIZIEREN, DASS DIE TÜRKEI BIS 2033 VON 800 MILLIONEN TOURISTEN BESUCHT WIRD"

Oya Narin erklärte, dass das Ministerium einen umfassenderen Blick auf die Dinge werfe und betonte, dass zu Beginn des zweiten Jahrhunderts ein neues Tourismusverständnis erforderlich sei.

Narin unterstrich die Notwendigkeit einer neuen Perspektive: "Es geht nicht nur darum, den Bestand zu erhalten, zu erneuern oder mehr Wertschöpfung zu schaffen, sondern die bestehende Bettenkapazität durch Transformation effizienter zu nutzen und die Einnahmen zu steigern. Dies ist das Ergebnis einer ökonometrischen Studie, die wir zwei Jahre lang durchgeführt haben. Wir haben dieses Modell kürzlich überarbeitet. Der Anteil des Tourismus am Bruttoinlandsprodukt, der derzeit bei 5,5 Prozent liegt, kann auf bis zu 7,5 Prozent steigen. Wir können die 135 Milliarden Dollar erreichen. Wir prognostizieren, dass die Türkei bis 2033 von 800 Millionen Touristen besucht wird."

Narin ging auf die wertschöpfende Transformation der Türkei im Bereich des Gesundheitstourismus ein und wies darauf hin, dass die Türkei ihre Aktivitäten in diesem Bereich weiter ausbauen müsse.

Narin teilte mit, dass derzeit die Hälfte der Bettenkapazität 180 Tage im Jahr genutzt werde und die Kapazitätsauslastung bei etwa 40-50 Prozent liege, und führte weiter aus:

"Wenn wir diese 180 Tage auf 210 bis 250 Tage steigern können, werden wir sehr hohe Einnahmen erzielen. Wie soll das gelingen? Durch Sporttourismus, Kulturtourismus und 'Wellness' – nicht nur medizinische Behandlungen. Wir müssen 'Wellness' in diesen Bereich integrieren. Wir müssen diese 60 bis 90 Tage mit 'Well-being' und 'Wellness' unterstützen. Derzeit sehen wir unter Gesundheitstourismus vor allem Menschen, die für Operationen oder Behandlungen kommen. Auch Geothermal- und Thermalanlagen zählen wir teilweise dazu. Aber in der kommenden Zeit muss sich der 'Well-being'-Tourismus entwickeln, wenn wir von Gesundheitstourismus sprechen. Das ist ein riesiger Markt. Wenn wir das Geschäft also nicht nur auf Krankenhäuser und Hotels beschränken, sondern auf den Bereich des Wohlbefindens ausweiten, wird sich dieser Tourismus in neue Richtungen und Bereiche entwickeln. Das wird auch die Regionen stärken."

Narin fuhr fort: "Wie heute Gastronomie-Routen erstellt werden, müssen auch 'Well-being'-Routen geschaffen werden. Dies ist eine Struktur, die Natur, Wandern, Thermalquellen und Kultur integriert. Weltweit ist das bereits so. In Hotels wird heute kein Haus mehr ohne SPA akzeptiert. Diese müssen weiterentwickelt werden. Zudem haben wir ein enormes geothermisches Potenzial. Wenn man sich die Geothermie-Karte der Türkei ansieht, kann man überall Anlagen errichten. Es ist möglich, dass Menschen aus unserer gesamten Umgebung hierherkommen, um die geothermischen Anlagen, beziehungsweise die Thermalquellen, zu nutzen."

"DIE TÜRKEI HAT KEINE PROBLEME MIT DER WERBUNG, UNSER PRODUKT IST GUT"

TTYD-Vorsitzende Narin ging auch auf die Tourismuswerbung der Türkei ein und sagte, dass die Türkei keine Probleme mit der Vermarktung habe und in diesem Bereich sehr gut aufgestellt sei.

Narin sagte: "Unser Produkt ist gut, unser Preis ist gut. Hier sind die Flughäfen an den Zielorten und deren Betrieb sehr wichtig. Der Ausbau des Flughafens Antalya sowie eine bessere Nutzung der Flughäfen in Izmir und Dalaman waren notwendig. Das Geschäft beginnt eigentlich mit der Flugplanung und den Linienflügen. Wenn man sich den Tourismus in Spanien ansieht: Wenn dort 110 Millionen Menschen hinfahren, reist die Hälfte nicht mit Pauschalreisen, sondern individuell. Sie kommen immer wieder. Sie nutzen Linienflüge wie Ryan Air oder Easy Jet. Sie haben dort meist ein eigenes Haus, das sie selbst, ihre Verwandten und Kinder nutzen. Genau das haben wir in unserem Tourismus-Transformationsplan immer angesprochen."

Narin betonte, dass die Nutzung von Zweitwohnsitzen für den Tourismus sehr wichtig sei, da die Möglichkeiten mit der bestehenden Bettenkapazität in 180 Tagen pro Saison begrenzt seien und die Hotels bereits ausgelastet seien.

Oya Narin setzte ihre Rede wie folgt fort:

"Entweder baut man neue Hotels, die dann wieder nur 180 Tage in Betrieb sind und die restliche Zeit leer stehen, oder man entzerrt die Saison mit 'Well-being'-, Sport- und Kulturpaketen. Auch die Einbindung von ungenutzten Zweitwohnsitzen, die nur einen Monat im Jahr bewohnt werden, ist wichtig. Mit dem Gesetz über Tourismusunterkünfte wird hier vielleicht Bewegung reinkommen. Zuvor gab es eine unkontrollierte Ordnung. Jetzt wird es kontrolliert, sicher und versteuert sein. Damit wird unlauterer Wettbewerb beseitigt. Jeder hat seine Wohnung bereits vermietet, aber wenn man das jetzt tun will, muss man bestimmte Standards erfüllen. Das bringt uns den Vorteil, dass wir entlang der gesamten türkischen Küste, von Iskenderun bis Tekirdağ, in den wertvollsten Küstenregionen Zweitwohnsitze haben. Wenn diese in den Tourismus integriert werden, entsteht eine neue Bettenkapazität, und zwar eine für Langzeitaufenthalte. Das gab es zwar schon, aber es werden nun einheitlichere Standards geschaffen. Denn auch die Eigentümer dort werden versuchen, einen Ertrag zu erzielen. In Bodrum ist das heute bereits so. Jeder vermietet seine Wohnung von sich aus."

"DURCH DIE ERHÖHUNG DER BESCHÄFTIGTENZAHL IM SEKTOR MUSS EIN NACHHALTIGER BEREICH GESCHAFFEN WERDEN"

TTYD-Vorsitzende Oya Narin erklärte, dass alle Weltmarken mittlerweile auf All-Inclusive-Pakete setzen.

Narin sagte: "Alle Marken weltweit setzen auf All-Inclusive. Denn Familien reisen am häufigsten mit Pauschalreisen. Familien weltweit möchten ihr Budget im Voraus kennen. Da sie ihr Budget planen wollen, bevorzugen sie zwangsläufig All-Inclusive. Das wird so weitergehen. Denn auch in Europa wird die Familiengründung gefördert. In Ländern wie unserem wächst die Zahl der Kinder ohnehin. Daher ist All-Inclusive ein bevorzugtes System."

Narin wies darauf hin, dass durch die Erhöhung der Zahl der Beschäftigten im Sektor ein nachhaltiger Bereich geschaffen werden müsse, und fuhr fort:

"Wenn wir von Management auf mittlerer und oberer Ebene sprechen, stehen Themen wie Betriebswirtschaft und Volkswirtschaft stärker im Vordergrund als die reine Hotellerie. Für das mittlere und untere Personal müssen wir mehr Zertifikatsprogramme und zweijährige Ausbildungsgänge anbieten und diese attraktiver gestalten. Früher war der Militärdienst ein Problem, das ist jetzt weggefallen. In dieser Hinsicht müssen wir noch etwas arbeiten, aber in Bezug auf Berufsschulen haben das Tourismusministerium, das Bildungsministerium und der Sektor gemeinsam gearbeitet. Fast 200 Berufsschulen wurden von Investoren und Betrieben unterstützt. Dieser Prozess dauert an. Den Praktikanten aus diesen Schulen wird jeden Sommer eine Arbeitsplatzgarantie gegeben. Sie erhalten mindestens ein Gehalt über dem Mindestlohn, und die Bedürfnisse der Schule werden gedeckt. Manager aus den Hotels können dort unterrichten. Es wurde eine solche Synergie geschaffen. Das ist sehr nützlich, da alle eine Arbeitsplatzgarantie haben."