Sie dürfen Fehler machen. Hauptsache, Sie wiederholen denselben Fehler nicht beharrlich

Ich betrachte die Nachrichten der letzten Wochen. Auf den ersten Blick scheinen sie unzusammenhängend zu sein. Die Entscheidungen der KVKK zu Überwachungskameras, die Maßnahmen des Werberats bei Immobilienanzeigen, das Bußgeld der Wettbewerbsbehörde gegen die QNB Bank in Höhe von rund 1 Milliarde Lira, die Vereinbarung von Arçelik mit Hitachi, die Unsicherheiten in der Energiepolitik, die verpassten Chancen von Vestel… Eigentlich sind dies alles verschiedene Facetten desselben Problems. In der Türkei macht manchmal der Staat Fehler, manchmal der Privatsektor, und manchmal wiederholen wir als Gesellschaft gemeinsam denselben Fehler. Das eigentliche Problem ist jedoch, nicht aus Fehlern zu lernen.

Die Aufgabe des Staates ist es, Ordnung zu schaffen. Beim Schaffen von Ordnung muss er die Bürger, die Unternehmen und den Markt schützen. Es gibt jedoch einen schmalen Grat zwischen Regulierung und der unnötigen Erschwerung des Lebens. Die jüngsten Entscheidungen der KVKK zu Kameraanwendungen und der Ansatz des Werberats gegenüber dem Immobiliensektor lassen mich vermuten, dass dieser Grat zunehmend verschwimmt.

Personenbezogene Daten müssen selbstverständlich geschützt werden. Auch Verbraucher dürfen selbstverständlich nicht getäuscht werden. Dagegen kann niemand etwas einwenden. Wenn eine Regulierung jedoch den Alltag der Menschen unvorhersehbar macht, muss man innehalten und neu nachdenken. Wenn Menschen, die Kameras zu Sicherheitszwecken nutzen, kalkulieren müssen, ob ihnen das morgen Probleme bereiten könnte, oder wenn Akteure im Immobiliensektor vor dem Teilen eines Wohnungsangebots in den sozialen Medien überlegen: „Werde ich dafür bestraft?“, dann ist das Gleichgewicht zwischen Zweck und Ergebnis gestört.

Genau an diesem Punkt zeigt sich die Bedeutung des Staatsrats und der gerichtlichen Kontrolle. Auch die Verwaltung kann Fehler machen. Das tut sie überall auf der Welt. Ein starker Staat ist nicht derjenige, der keine Fehler macht; es ist der Staat, der seine Fehlentscheidungen innerhalb des Rechtsmechanismus korrigieren kann. Wenn in der Praxis Ergebnisse entstehen, die das Leben erschweren, den Handel unnötig einschränken oder den Zweck des Gesetzes überschreiten, sollten diese nicht jahrelang fortbestehen, sondern schnell überprüft werden. Die Stärke eines Rechtsstaates beruht auch darauf.

Eine ähnliche Situation gab es in der Energiepolitik. Jahrelang sagten wir unseren Industriellen: „Produziert euren eigenen Strom.“ Organisierte Industriezonen, Fabriken und Produzenten investierten Milliarden Lira. Dächer wurden mit Solarpaneelen bedeckt. Die Menschen verschoben ihre Produktionsinvestitionen, nahmen Kredite auf und vertrauten dem vom Staat gezeichneten Fahrplan. Dann wurde das Net-Metering-System geändert. Während der Investition galten andere Regeln, nach Abschluss der Investition wurden andere Regeln angewandt. Die größte Verantwortung des Staates besteht darin, die Spielregeln nicht zu ändern, nachdem das Spiel begonnen hat.

Darüber hinaus endet der eigentliche Fehler meiner Meinung nach hier nicht. Wir denken bei Energie immer noch in zentralen Kraftwerken. Dabei ist das Modell, dem die Welt zustrebt, genau das Gegenteil. Eine dezentrale Energieinfrastruktur, bei der Stadtviertel, Wohnanlagen, organisierte Industriezonen und Genossenschaften ihren eigenen Strom erzeugen, speichern und bei Bedarf teilen können, ist heute nicht mehr nur eine umweltfreundliche Wahl, sondern eine Frage der nationalen Sicherheit. Wenn Sie die Stromerzeugung auf Tausende von Punkten verteilen, wird Ihr System widerstandsfähiger gegen Kriege, Naturkatastrophen und Cyberangriffe. Gleichzeitig steigt der Anteil der Nutzung erneuerbarer Energien schnell an, die CO2-Emissionen sinken, und die Position unserer Industriellen gegenüber den von Europa zunehmend verschärften CO2-Kosten wird gestärkt. Vielleicht ist es an der Zeit, nicht mehr über neue zentrale Kraftwerke zu diskutieren, sondern über die Demokratisierung der Energie.

Es wäre jedoch zu einfach, die gesamte Schuld auf den Staat zu schieben. Denn auch der Privatsektor muss Selbstkritik üben.

Das Bußgeld der Wettbewerbsbehörde gegen die QNB Bank in Höhe von rund 1 Milliarde Lira ist eines der wichtigen Beispiele dafür. Ja, der zu zahlende Betrag wird aufgrund einer Einigung niedriger ausfallen. Aber hier ist nicht die Zahl wichtig, sondern die Botschaft. Das Wettbewerbsrecht überwacht nun nicht mehr nur die Preise, sondern auch den Arbeitsmarkt. Die Strafe gegen diese Struktur, die neben der QNB Bank auch die innerhalb derselben Gruppe tätige Enpara umfasst, ist ein wichtiger Wendepunkt für das Ende der Ära, in der große Unternehmen dachten: „Uns passiert schon nichts.“ Die Marktwirtschaft findet ihre wahre Bedeutung nur dann, wenn sich jeder an die Regeln hält.

Das zweite große Problem des Privatsektors ist der Mangel an strategischem Weitblick.

In den letzten Tagen wurde viel darüber gesprochen, dass Arçelik einige seiner Marken an Hitachi übertragen hat. Manche versuchten, dies mit wirtschaftlichen Bedingungen zu erklären. Ich sehe das anders. Arçelik hat sich jahrelang auf zu viele Bereiche ausgebreitet. Zu viele Produkte, zu viele Kategorien, zu viele Ziele… Dabei belohnt die Welt heute Unternehmen, die in die Tiefe gehen. Es kann einen hohen Preis haben, in jedem Bereich präsent sein zu wollen, anstatt in wenigen Bereichen zu den Besten der Welt zu gehören.

Noch wichtiger ist, dass die großen Technologieunternehmen der Türkei seit Jahren einen wichtigen Fehler wiederholen. Sie entwickeln Produkte, sprechen aber nicht ausreichend mit den Technologiejournalisten, unabhängigen Experten und Meinungsführern der Branche, die diese Produkte am genauesten verfolgen. Dabei können Menschen, die das Feld beobachten, manchmal in wenigen Sätzen sagen, was Millionen-Dollar-Beratungsberichte nicht sagen können. Technologie entwickelt sich nicht nur durch Ingenieurskunst; sie entwickelt sich auch durch das Anhören von Kritik.

Das Beispiel Vestel ist eigentlich eine andere Facette derselben Diskussion. Europa erlebt die heißesten Sommer der letzten Jahre. Die Nachfrage nach Klimaanlagen wächst rasant. Die Energiewende schafft neue Märkte. Solche Zeiten sind für manche Unternehmen keine Krise, sondern eine Chance. Wer diese Chance erkennt, wächst; wer sie nicht erkennt, muss zusehen, wie andere ihre Erfolgsgeschichten schreiben.

Wenn ich mir all diese Beispiele ansehe, komme ich zum selben Ergebnis.

Der Staat kann Fehler machen.

Unternehmen können Fehler machen.

Bürger können Fehler machen.

Nichts davon ist das Ende der Welt.

Das eigentliche Problem ist, dass begangene Fehler trotz Warnungen nicht korrigiert werden und dieselben Fehler immer wieder auftauchen. Was starke Länder stark macht, ist nicht, dass sie fehlerfrei sind. Es ist, dass sie über starke Institutionen, starke Unternehmen und ein starkes Rechtssystem verfügen. Denn starke Institutionen können Fehler zugeben und korrigieren, wenn sie welche machen.

Genau das ist es, was die Türkei heute am meisten braucht.