Was Waymo zu denken gibt…

Das fahrerlose Elektro-Taxi "Waymo", das ich in San Francisco gesehen habe, hat mich sehr überrascht. Waymo, eine Tochtergesellschaft von Googles Mutterkonzern Alphabet, ist der Hauptkonkurrent von Tesla im Bereich des autonomen Fahrens. Die Stärke von Waymo liegt in seinem einwandfreien Betrieb im städtischen Verkehr. Die 700 Robotaxis auf dem Markt befördern wöchentlich etwa 100.000 Fahrgäste. Es war sehr aufregend, diese fahrerlosen Fahrzeuge zu sehen, die wie ein menschliches Gehirn funktionieren, an den berühmten Stoppschildern auf amerikanischen Straßen halten, wissen, wer zuerst da war und Vorrang hat, und die sogar auf der Hauptstraße überholen können, wenn die Bedingungen es zulassen.

Ich habe einen Moment nachgedacht.. Wurde beispielsweise in Betracht gezogen, wie diese Fahrzeuge auf unerwartete Situationen in einem chaotischen Verkehrssystem wie dem unseren reagieren würden? In Amerika gibt es dieses Problem nicht, weil Regeln das Leben und das Verhalten bestimmen. Zum Beispiel gibt es nirgendwo Verkehrskontrollen, aber die Menschen fahren im Allgemeinen nicht unter Alkoholeinfluss. Weil die Strafen sehr hart sind... Oder wenn mehrere Fahrzeuge gleichzeitig an einer Kreuzung mit Stopplinien ankommen, gibt derjenige, der später kam, demjenigen den Vorrang, der zuerst da war. Selbst der Müll wird mit großer Sorgfalt in die entsprechenden Behälter sortiert, und niemand macht dabei Fehler. Zumindest versuchen sie es nicht.

Es gibt ein Sprichwort, das die Amerikaner verwenden, um die Bedeutung von Regeln zu verdeutlichen: "Structure influences behaviors". Es lässt sich als "Struktur beeinflusst Verhalten" übersetzen. In manchen Definitionen wird auch "bestimmt" verwendet. Die Struktur hier ist eigentlich ein Ganzes, das Regeln, Gesetze, das System und alle seine Zahnräder umfasst.

Manchmal, ähnlich dem Dilemma, was zuerst da war, das Huhn oder das Ei, gibt es Diskussionen darüber, ob die Struktur das Verhalten oder das Verhalten die Struktur beeinflusst. Letztendlich lässt sich sagen, dass beide einander beeinflussen. Es ist jedoch allgemein anerkannt, dass die Struktur das Verhalten angleicht, selbst wenn sich die Personen ändern.

Haben Sie sich jemals gefragt, warum verschiedene Personen, die in Unternehmen oder staatlichen Institutionen auf denselben Positionen arbeiten, sich ähnlich verhalten?

Egal wie unterschiedlich ihre Persönlichkeitsmerkmale sein mögen, die Befugnisse und Regeln, die mit den Positionen einhergehen, führen meist dazu, dass sich die Menschen ähnlich verhalten. Tatsächlich liegt die Erklärung für diese Situation zumindest teilweise darin, dass das System das Verhalten bestimmt.

Dieses Thema brachte mich auf die Rede des verstorbenen Bülent Ecevit über den Haushalt von 1968, als er Generalsekretär der CHP war, und darauf, wie er diese Rede später unter dem Titel "Bu Düzen Değişmelidir" (Diese Ordnung muss sich ändern) als Buch veröffentlichte. In den Tagen der Diskussionen über eine neue Verfassung sagte Ecevit nicht "diese Verfassung muss sich ändern", sondern "diese Ordnung muss sich ändern". Die Ordnung ist zugleich die Gesamtheit der Regeln. Der Ansatz des verstorbenen Ecevit war wegweisend.

Was wir heute am meisten brauchen, ist eine Ordnung, die auf Regeln und starken Institutionen basiert. Hätte unser politisches System, das in der Vergangenheit sehr unter Abgeordnetentransfers gelitten hat, beispielsweise das Gesetz zur politischen Ethik bis heute umgesetzt, würden wir die Probleme von vor 30 Jahren heute nicht mehr erleben.

Von Waymo sind wir weit gekommen, nicht wahr? Letztendlich nützt einem die höchste Technologie oder sogar die beste Verfassung nichts, wenn es kein System gibt, in dem Regeln das Verhalten bestimmen. Die Moral von der Geschichte.