Managementsystem für Diamanten-Ressourcen

Ich hatte bereits früher einen Artikel darüber geschrieben.

Dass bei der Stadtverwaltung Istanbul auf erstaunliche Weise äußerst fähige junge Leute arbeiten.

Sie waren so begabt, dass ich einem von ihnen sogar eine Assistenzstelle an der Universität angeboten hatte, obwohl in Stadtverwaltungen normalerweise Leute arbeiten, die durch Beziehungen, Freunde oder Bekannte und eher durch Zufall an ihre Stellen gekommen sind.

Bei der Stadtverwaltung von Paris findet man nur schwer so besonnene Mitarbeiter.

Ich hatte gehört, dass es einen tapferen jungen Mann gibt, der dieses System aufgebaut hat.

Es wurde so oft von ihm gesprochen, dass ich beschloss, ihn kennenzulernen.

Ich stellte fest, dass wir in den Straßen derselben Stadt aufgewachsen sind und im selben Meer geschwommen sind.

Aber da er viel intelligenter ist als ich, konnte ich zwar die Universität der Stadt besuchen, er jedoch wurde an der prestigeträchtigsten Fakultät der renommiertesten Universität der Türkei angenommen.

Er war, wie ich, das Kind eines Lehrers. 

Ich ging hin und lernte ihn kennen.

Möge Gott ihn segnen, er nahm sich viel Zeit für mich.

Wir tranken Tee und sprachen über die Projekte, die wir im Sinn hatten.

Gerade als wir mit den Kooperationsprojekten zwischen Universität und Industrie beginnen wollten, geschah das Unfassbare und Milliarden von Dollar verbrannten buchstäblich.

Über einen Zeitraum von mehr als einem Monat arbeiteten die Staatsanwaltschaften Tag und Nacht und führten ein Verhör nach dem anderen durch.

Alles wurde bis ins kleinste Detail untersucht.

Wir haben gesehen, dass diese „Diamanten-Kinder“, die ich vor Ort beobachtet habe, auf ehrliche Weise gearbeitet haben und es keine Korruption gibt, die ans Licht gekommen wäre.

Es gibt weder Aufnahmen noch Telefonate, die gegen die Moral verstoßen.

Möge Gott diesen Sohn der Republik, der aus den Stämmen der Oghusen aus den nebligen Bergen stammt und ein solches Diamanten-Managementsystem aufgebaut hat, segnen und seinen Weg ebnen.