Löhne und Nachfrage in der Türkei: Wo standen wir, wohin gehen wir?

Wenn in der Geldpolitik ein desinflationärer Kurs eingeschlagen wird, stellt sich die Frage nach der Entwicklung der Nachfrage in den drei Schlüsselsektoren der strukturellen Probleme (langfristig) und der Konjunkturanalyse: Wohnungsbau, Automobilindustrie und Technologie. Denn wie Baran und Sweezy in ihren Werken zum monopolistischen Wettbewerb feststellten: „Ein Wirtschaftssystem ist nur dann nachhaltig, wenn es auf der Grundlage gesellschaftlicher Bedürfnisse rational geplant wird.“

Wenn dies der Fall ist, müssen wir Folgendes konstatieren: Die Wachstumsstrategie der Türkei, die auf Wohnungsbau, Verteidigungsindustrie und Automobilsektor basiert, muss durch eine rationale Planung ersetzt werden, die gesellschaftliche Bedürfnisse berücksichtigt – durch eine Strategie, die sowohl Investitionen zur Importsubstitution fördert als auch die Zivilgesellschaft stärkt und die Binnennachfrage im Blick behält.

Genau wie die USA, die im Wettbewerb mit China ins Hintertreffen geraten sind und sich nun auf Investitionen in die Chip-Produktion konzentrieren.

Da die USA jedoch durch ihre ICE-Polizeikräfte die Zivilgesellschaft eher destabilisieren, können sie keinen Ausgleichsmechanismus schaffen. Indem sie durch die Ermordung unschuldiger arbeitender US-Bürger in Minneapolis Druck auf die Gesellschaft ausüben, schwächen sie die Macht des US-Dollars von Tag zu Tag weiter. Zudem sind die USA, obwohl sie für 13-15 Prozent der globalen Erwärmung verantwortlich sind, aus dem Pariser Klimaabkommen ausgetreten und nutzen keine Klimadaten. Aus diesen Gründen sind sie auch ein schlechtes Vorbild.

WÄHREND STRUKTURELLE PROBLEME AN DIE DECKE GEHEN

Die „teilweise Verlangsamung“ der seit fast 50 Monaten anhaltenden Inflationsbeschleunigung geht mit einem unerfreulichen Bild für die Binnen- und Auslandsnachfrage einher. Zunächst befinden wir uns in einer Phase, in der im Wohnungssektor eine Verlangsamung eingesetzt hat und die strukturellen Probleme aufgrund des außergewöhnlichen Preisanstiegs ihren Höhepunkt erreicht haben.

Abgesehen von der wachsenden Zahl derer, die nicht einmal mehr von Wohneigentum träumen können, erleben wir eine Zeit, in der die durchschnittliche Miete sich den nominalen Durchschnittslöhnen annähert. Wir wissen inzwischen, dass der starke Anstieg bei den Gewerbemieten ein entscheidender Faktor für die Dienstleistungsinflation ist.

Andererseits deutet der ungebremste Anstieg der Grundstückskosten darauf hin, dass die Seite, die von der Grundrente profitiert, immer noch stark ist und dieses Problem in die langfristige Zukunft verschleppt wird. Doch ist der im letzten Jahr realisierte Verkauf von etwa 1,7 Millionen Wohnungen und 1,35 Millionen Autos nachhaltig? Wenn man die Nachfrage in diesen beiden Sektoren und den Prozess der Absorption des Mehrwerts betrachtet, lautet unsere Antwort: Nein. Zudem stammt ein erheblicher Teil der Nachfrage von den „gut Betuchten“, den obersten 15 Prozent der Einkommensschicht.

Bemerkenswert ist auch die hohe Zahl an Gebrauchtwagenkäufen, die vor Jahresende getätigt wurden, um Steuererhöhungen und Wechselkursanstiegen zu entgehen. Wenn wir diese Gruppe auf etwa 14 Millionen Menschen verallgemeinern, können wir verstehen, dass von den 23 Millionen Haushalten etwa 4 bis 5 Millionen Haushalte bei Kauf- und Verkaufsprozessen aktiv sind. Die verbleibenden 85 Prozent der Bevölkerung kämpfen leider ums Überleben und können keine Nachfrage generieren. Auch hier sehen wir uns einer Nachfrage gegenüber, die weniger aus den allgemeinen Bedürfnissen der Bevölkerung resultiert, sondern aus den Wohlstandstrends einer „glücklichen“ kleinen Gruppe, die der Rente und dem Profit hinterherjagt.

Wenn die niedrigen Real- und Nominallöhne nicht umgekehrt werden – wie das Beispiel der Migros-Lagerarbeiter zeigt, die ihre Arbeit niederlegten, um ihre Rechte einzufordern –, ist ein Trend zur Stagnation unvermeidlich. Wir können nicht davon ausgehen, dass allein die Verteidigungsindustrie die Binnen- und Auslandsnachfrage bestimmen kann. Dass das Land fünf Unternehmen unter den 100 größten Rüstungsunternehmen der Welt hat, sollte nicht dazu führen, die Grundbedürfnisse der Gesellschaft zu ignorieren. Der jährliche Export dieser Unternehmen liegt 2024-2025 bei etwa 9 Milliarden Dollar. Unser Außenhandelsdefizit im letzten Jahr war jedoch zehnmal so hoch (92 Milliarden Dollar).

Das bedeutet, dass mit einem sehr unzureichenden Anstieg der Wertschöpfung weder ein Wohlstandszuwachs noch, in den Worten von Sweezy und Baran, eine „Absorption des Mehrwerts“ stattfinden kann. Die tiefe Armut, insbesondere unter Rentnern, geht mittlerweile über die relative Armut hinaus.

Wie kam es also zu diesem Punkt?

FAKTEN UND STATISTIKEN

Nach Angaben der DİSK-Arbeitsstudien-Gruppe (Emek Çalışmaları Topluluğu) und der Zeitung Cumhuriyet wurden zwischen 2015 und 2022 insgesamt 230 legale Streiks per Präsidialdekret verschoben, also faktisch verboten. Die Zahl der Arbeiter, die an diesen Streiks teilnehmen sollten, beläuft sich auf etwa 170.000. Das bedeutet, dass 90 Prozent der legalen Streiks hinsichtlich der Teilnehmerzahl faktisch verhindert wurden.

Den Daten der Arbeitsstudien-Gruppe zufolge intensivieren Arbeiter, die nicht streiken können, ihre betriebsbasierten Aktionen. Die Zahl der Arbeiterproteste hat 2024 das Rekordjahr 2019 übertroffen. Im Jahr 2025 gab es 558 betriebsbasierte Arbeiteraktionen mit einer durchschnittlichen Dauer von 10 Tagen. Die Gewerkschaft Birleşik Metal ist die aktivste unter den organisierten Gewerkschaften. Die zum Jahresende im Metallsektor abgeschlossenen Tarifverträge haben die Löhne (inklusive Zusatzleistungen) auf einen Durchschnitt von mindestens 80.000 Lira angehoben. Das bedeutet gleichzeitig, dass die Durchschnittslöhne, die in allen Sektoren auf 1.000 Euro zusteuern, im Metallsektor ab März die 1.500-Euro-Marke überschreiten.

Auch wenn dieser Lohn für eine vierköpfige Familie an der Armutsgrenze bleibt, zeigt er einen Trend, der für andere Sektoren beispielhaft sein könnte. Auch im nächsten Jahr werden die Metallarbeiter mindestens eine Lohnerhöhung in Höhe der Inflationsrate erhalten. Es ist offensichtlich, wie wichtig der gewerkschaftliche Kampf für die Steigerung des Wohlstandsniveaus der Arbeiter und ihren Anteil am Mehrwert ist. Dennoch stellt sich die Lage laut DiskAr wie folgt dar:

„Während die offizielle gewerkschaftliche Organisationsrate in der Türkei bei 14,5 Prozent liegt, beträgt die tatsächliche Rate etwa 12 Prozent.

Im Privatsektor kann sich nur jeder 100. Arbeiter gewerkschaftlich organisieren.

Einschließlich der Beschäftigten im öffentlichen Dienst ist nur jeder zehnte Arbeiter durch einen Tarifvertrag geschützt.

Die Abdeckungsrate von Tarifverträgen in der Türkei liegt bei etwa 9-10 Prozent.

Im Privatsektor liegt die Abdeckungsrate bei etwa 4-5 Prozent.

Die Türkei gehört bei den Grundrechten und Freiheiten zu den 10 schlechtesten Ländern!

Bei den Arbeiter- und Gewerkschaftsrechten ist sie das acht-schlechteste Land.“

GESAMTNachfrage: EINE LEERE BEHAUPTUNG

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Weg zur gewerkschaftlichen Organisierung lang ist und die Zahl der gewerkschaftlich organisierten Arbeiter nicht einmal 15 Prozent beträgt. Dies ist der Hauptgrund dafür, dass die Durchschnittslöhne unter der Armutsgrenze bleiben, wenn man die verschobenen Streiks berücksichtigt.

Vor diesem Hintergrund ist die Behauptung einiger Ökonomen und Finanzexperten in den Mainstream-Medien, die Gesamtnachfrage sei aufgrund der Verkaufszahlen von Wohnungen und Autos immer noch hoch, substanzlos. Nicht die Gesamtnachfrage, sondern die Nachfrage der Besserverdienenden ist ausschlaggebend. Doch auch dieser wird die Luft ausgehen, denn je geringer der vom Rest der Gesellschaft genutzte Teil des Mehrwerts ist, desto mehr werden auch die Einkommen der reichsten 15 Prozent in den engen Korridoren der Finanzialisierung gefangen bleiben.

Wenn wir von Sweezys Unterscheidung zwischen „Mehrwert“ und „Mehrprodukt“ (artık değer) ausgehen, ergibt sich folgendes Bild: Solange verhindert wird, dass sich die Reallöhne dem Durchschnitt des Metallsektors annähern, wird der Mehrwert in der Türkei zu einem „Mehrprodukt“ der Finanzialisierung. Wir wissen, dass die Bankgewinne gestiegen sind, zumindest für das Jahr 2025 unterhalb der Inflationsrate (Schattenbankwesen ausgenommen).

Wenn ihnen Gewinne von fast 1 Billion Lira nicht ausreichen, können Sie sich vorstellen, wie es um die Löhne bestellt ist.