Das Make-up entfernen

In der Zeit, als ich beim Fernsehen arbeitete, wurde jeder, der vor die Kamera trat (egal ob Mitarbeiter oder Gast), aufgrund der Studiobeleuchtung mit Make-up wie Foundation, Puder oder Kompaktpuder geschminkt, um Glanz im Gesicht zu vermeiden. Ich fühlte mich, als wäre mein Gesicht mit Gips bedeckt. Sobald die Sendung vorbei war, entfernte ich das Make-up, indem ich mein Gesicht erst mit Gesichtswasser reinigte und dann mit reichlich Seifenwasser wusch. In diesem Artikel werde ich versuchen, das „Make-up“ der Wirtschaftsdaten zu entfernen.

In der vergangenen Woche haben sowohl die Zentralbank als auch das TÜİK eine ganze Reihe von Wirtschaftsdaten veröffentlicht. Besonders beim Blick auf den Rückgang des Leistungsbilanzdefizits möchte man sich freuen. Doch wenn man dieselben Daten zusammen mit der Industrieproduktion, den Einzelhandelsumsätzen, der Einkommensverteilung, der Arbeitslosigkeit und der Zusammensetzung der Importe betrachtet, die ebenfalls in dieser Woche bekannt gegeben wurden, entsteht der Eindruck, dass es der Wirtschaft keineswegs so gut geht wie behauptet, sondern dass sich die Lage im Gegenteil weiter verschlechtern wird.

Es gibt eine faszinierende Besserung. Im vergangenen August ist das 12-Monats-Leistungsbilanzdefizit von 51 Milliarden 842 Millionen Dollar auf 11 Milliarden 250 Millionen Dollar in diesem Jahr gesunken. Wir sprechen von einer Verbesserung um 40 Milliarden Dollar in einem Jahr. Wie ein Wunder...

Doch das Problem ist folgendes: Was ist die Hauptursache für diese Verbesserung? Lassen Sie uns das Make-up entfernen und versuchen, den Rückgang des Leistungsbilanzdefizits zu verstehen.

Zunächst eine sehr kurze Zusammenfassung der Türkei. Seit 1948 haben wir das Modell von Gazi Mustafa Kemal Atatürk zur „Industrialisierung und Entwicklung mit eigenen Ressourcen“ aufgegeben. In der nach dem Zweiten Weltkrieg geschaffenen neuen Weltordnung haben wir uns für ein Wachstumsmodell mit externen Ressourcen unter der Achse der USA entschieden und auf Industrien für Investitionsgüter verzichtet. Die Türkei, die bis 1948 kein Außenhandelsdefizit aufwies, verzeichnete seit diesem Jahr kontinuierlich Defizite. Und sie versuchte, ihre Außenhandelsdefizite durch Auslandsschulden zu finanzieren.

In den 1980er Jahren, als der Welthandel liberalisiert wurde und man von Globalisierung oder Neoliberalismus sprach, stieg der Grad der Außenorientierung der Türkei. Doch die Türkei, die ihre Industrialisierung nicht abschließen konnte, war nicht in der Position, ein Land zu sein, das auf den Weltmärkten konkurrieren konnte. Als wir sagten, wir öffnen uns nach außen, haben wir eigentlich unsere Märkte geöffnet. Dennoch lag das Verhältnis des Leistungsbilanzdefizits zum Bruttoinlandsprodukt in den ersten 20 Jahren des neoliberalen Systems, also im Zeitraum 1980-2002, abgesehen von ein oder zwei Krisenperioden, nie bei 1 Prozent. Der 20-Jahres-Durchschnitt lag bei 0,5 Promille.

Mit der Wirtschaftskrise Anfang der 2000er Jahre und der darauf folgenden Politik des „heißen Geldes“, die für eine Übergangszeit benötigt wurde, begann der Zufluss von Devisen ins Land. Die Regierungsführung wurde einfacher. Die AKP-Regierung kümmerte sich nicht um die Kosten dieses von außen einströmenden Geldes. Sie setzte die Politik des heißen Geldes, die Mitte 2003 hätte enden müssen, bis zur Weltfinanzkrise 2008 fort.

Dies hatte zwei schwerwiegende Folgen. Erstens fand aufgrund der hohen Realzinsen ein erheblicher Ressourcentransfer von der Türkei in die Außenwelt statt. (Etwa 1 bis 2 Prozent des Bruttoinlandsprodukts pro Jahr. Dieser Betrag belief sich auf etwa 10 Milliarden Dollar jährlich.)

Die andere schwere Folge war, dass die Wechselkurse aufgrund der reichlich vorhandenen Devisen, die durch die hohen Zinsen angezogen wurden, niedrig blieben. Die Industriellen gaben insbesondere die Produktion von Vorleistungsgütern auf und wandten sich dem Import zu. Ebenso erlitt die Landwirtschaft einen schweren Schlag. Der Import von Agrarprodukten wurde billiger als die eigene Produktion. Die ohnehin geringe Wettbewerbsfähigkeit von Landwirtschaft und Industrie schwächte sich weiter ab. In der Türkei begannen Industrielle, auf die Produktion von Vorleistungsgütern zu verzichten, und Landwirte, auf die Produktion landwirtschaftlicher Erzeugnisse. Die Wettbewerbsfähigkeit der türkischen Wirtschaft ging dauerhaft verloren. Die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie wurde lediglich durch unterdrückte Löhne und die Nähe zum europäischen Markt aufrechtzuerhalten versucht. Das Ergebnis war eine Wirtschaftsstruktur mit hoher Importabhängigkeit, die gezwungen war, die für die Industrie benötigten Vorleistungen zu importieren. Je mehr wir konsumierten, als wir produzierten, desto mehr brauchten wir Auslandsschulden und heißes Geld. Genau wie ein Drogenabhängiger... Zudem hatten wir auf den Weltmärkten keine Chance, die Preise unserer Industriewaren nach Belieben zu erhöhen. Denn aufgrund des zunehmend schlechter werdenden Bildungssystems konnten wir auch keine High-Tech-Industrieprodukte herstellen. Das Ergebnis: Das Verhältnis des Leistungsbilanzdefizits zum Bruttoinlandsprodukt in der türkischen Wirtschaft stieg von einem Durchschnitt von 0,5 Promille in den ersten 20 Jahren der neoliberalen Ära in den 20 Jahren der AKP um das Zehnfache auf ein Niveau von 5 Prozent.

GIFTIGES WACHSTUM

Dies ist eine unhaltbare, krankhafte Struktur. In Ländern, die wie wir zur Kategorie der Schwellenländer gehören, sehen wir in den letzten 20 Jahren kein Leistungsbilanzdefizit. Im Gegenteil, sie verzeichnen Leistungsbilanzüberschüsse. Womit wird das Leistungsbilanzdefizit finanziert? Durch den Verkauf von Grundstücken, den Verkauf vorhandener Fabriken, durch Kompromisse bei der wirtschaftlichen und politischen Unabhängigkeit und durch heißes Geld, für das wir in der nächsten Periode noch höhere Zinsen zahlen müssen...

Als die Struktur der Wirtschaft vollständig von außen abhängig wurde und die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie verschwand, begann auch das Wachstum der Wirtschaft erst hormonell und dann giftig zu werden. Ich lehne die Definition des hormonellen Wachstums mittlerweile ab. Das ist giftiges Wachstum. Hormonelles Wachstum war ein unhaltbares, ungesundes Wachstum, aber letztlich erhielten alle Teile der Gesellschaft, wenn auch in unterschiedlichem Maße, einen Anteil davon. Bis etwa 2016... Danach verwandelte sich die Sache in giftiges Wachstum.

Wachstum in einer Wirtschaft ist schön. Wenn man sich zum Beispiel die Familienwirtschaft ansieht, muss das Einkommen stärker als die Inflation steigen, damit der Wohlstand wächst. Wenn Sie jedoch den Konsum und den Wohlstandsanstieg nicht durch eine Erhöhung Ihres Einkommens finanzieren, sondern durch den Verkauf von Haushaltsgegenständen oder Immobilien, durch illegale Geschäfte oder durch eine Verschuldung, die nach einer gewissen Zeit hohe Kosten verursachen könnte, dann ist dieser Anstieg von Konsum und Wohlstand kein gesunder und nachhaltiger Wohlstandsanstieg.

Dasselbe gilt für Unternehmen und Länder. Während die türkische Wirtschaft wuchs, begannen die Schulden der Türkei zu steigen. Und das wurde zu einem dauerhaften Zustand in der Wirtschaft.

Als Ergebnis dieser 20-jährigen Politik, die ich oben kurz zusammengefasst habe, ist die türkische Wirtschaft unfähig geworden, ihre wirtschaftlichen Aktivitäten ohne Leistungsbilanzdefizit aufrechtzuerhalten. Das Leistungsbilanzdefizit sinkt, aber die Türkei wird gleichzeitig unfähig, ihre wirtschaftlichen Aktivitäten fortzusetzen.

Aufgrund der Anwendung einer rein restriktiven Geldpolitik zur Inflationsbekämpfung hat sich die Wirtschaft verlangsamt. Es wird weiterhin eine sehr harte Politik des heißen Geldes betrieben. Der Wechselkurs wird unterdrückt. Die Wettbewerbsfähigkeit der Exporte ist ohnehin schwach...

Der Rückgang des Leistungsbilanzdefizits hat zwei Hauptursachen. Die eine sind Zuflüsse von heißem Geld, die zu einem erheblichen Ressourcentransfer ins Ausland führen werden. Die Probleme, die beim Abfluss entstehen werden, werden ebenfalls sehr groß sein. Die andere ist der Rückgang bei den Importen von Vorleistungsgütern aufgrund des industriellen Abschwungs infolge der Geldpolitik. Erinnern wir auch an die Beschränkung der Goldimporte.

Die Importe von Vorleistungsgütern für die Industrie sinken. Dementsprechend geht auch die Industrieproduktion zurück. In den letzten drei Monaten ist die Produktion der verarbeitenden Industrie in der Türkei auf Jahresbasis im Juni um 7,2 Prozent, im Juli um 5 Prozent und im August um 5,4 Prozent gesunken. Wenn ein Pfeiler der Inflationsbekämpfung die Drosselung der Nachfrage ist, dann ist der andere die Erhöhung des Angebots. Die Industrieproduktion und das Angebot sinken. Das wird einen hohen Preis haben. Über kurz oder lang wird die Arbeitslosigkeit weiter steigen. Auch wenn das TÜİK in der vergangenen Woche die eng definierte Arbeitslosenquote im Vergleich zur Industrieproduktion niedrig ausgewiesen hat, ist die reale die weit gefasste Arbeitslosigkeit. Diese ist von 26,5 Prozent auf 27,2 Prozent gestiegen.

Die Industrieproduktion sinkt. Aber sinkt auch die Konsumnachfrage des Teils der Bevölkerung, der die Inflation anheizt? Das müssen wir uns ansehen. Nein. Die Importe in der Türkei sinken insgesamt, was sich positiv auf das Leistungsbilanzdefizit auswirkt, aber die Importe von Konsumgütern sinken nicht. Im letzten Jahr sind unsere Importe um 7,9 Prozent zurückgegangen. Unsere Importe von Vorleistungsgütern sind um 14 Prozent geschrumpft. Wir haben für 38 Milliarden Dollar weniger Vorleistungsgüter importiert. Im Gegensatz dazu sind unsere Importe von Konsumgütern jedoch, während wir angeblich die Inflation bekämpfen, um 20 Prozent auf 53 Milliarden Dollar gestiegen.

Es gibt noch eine weitere neue Zahl, die zusammen mit dem Leistungsbilanzdefizit veröffentlicht wurde. Das ist der Einzelhandelsindex der Türkei. Infolge der restriktiven Geldpolitik sollte die Konsumnachfrage sinken. Sie sagen, die Inflation sinkt, aber der vom TÜİK veröffentlichte Einzelhandelsindex stieg im August um 13,3 Prozent.

Der Rückgang der Inflation wurde nicht durch die angewandten Maßnahmen erreicht. Wir sehen den Basiseffekt des Rückgangs in den sehr hohen Monaten Juli und August des Vorjahres.

Tatsächlich beweisen uns dies der Anstieg bei den importierten Konsumgütern und der Anstieg des Einzelhandelsvolumens.

Wir haben es bereits mehrfach gesagt. Die Kaufkraft ist gesunken; der inflationäre Nachfrageeffekt von Rentnern, Arbeitern und Landwirten ist sehr gering. Die Gruppe, mit der Sie sich hauptsächlich befassen müssen, sind die obersten 20 Prozent der Bevölkerung. Und ebenfalls in der vergangenen Woche hat das TÜİK die Einkommensverteilungsstudie veröffentlicht. Die reichsten 20 Prozent der Bevölkerung erhalten 48 Prozent des Einkommens. Der Anteil der untersten 60 Prozent beträgt insgesamt 30,7 Prozent.

Sie würgen die untersten 60 Prozent ab. Wenn deren Nachfrage um 10 Prozent sinkt, sinkt die Gesamtnachfrage um 3 Einheiten. Aber wenn die Nachfrage der obersten 20 Prozent um 10 Prozent steigt, steigt die Gesamtnachfrage um 4,8 Einheiten. Trotz der restriktiven Geldpolitik zur Inflationsbekämpfung erklärt diese Einkommensverteilung den Anstieg bei den importierten Konsumgütern und den Umsatzanstieg im Einzelhandel sehr deutlich.

Wir haben mehrfach geschrieben und im Fernsehen erklärt, dass die Inflationsbekämpfung nicht nur mit Geldpolitik funktioniert, sondern auch Finanzpolitik erforderlich ist. Sie haben versucht, als neue Steuer eine Kreditkartensteuer einzuführen. Das ist ein Thema für einen ganz eigenen Artikel...