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Jeder zweite Arbeitnehmer in der Türkei hat eine geringe psychische Widerstandsfähigkeit

Laut der in der Türkei durchgeführten Studie „Unternehmenspraktiken zur Förderung der psychischen Gesundheit, Bewusstseinsstand und Bedürfnisse in der Türkei“ wurde festgestellt, dass bei jedem zweiten Menschen im türkischen Berufsleben die psychische Widerstandsfähigkeit gering ist.

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Jeder zweite Arbeitnehmer in der Türkei hat eine geringe psychische Widerstandsfähigkeit

Die psychische Gesundheit beeinflusst das Arbeitsleben ebenso tiefgreifend wie das soziale Leben. Eine weltweite Literaturrecherche aus 38 Quellen ergab, dass eine schlechte psychische Gesundheit, die meist als Depression oder Angstzustände gemessen wird, mit Produktivitätsverlusten (z. B. Fehlzeiten und Präsentismus) korreliert. Der Studie zufolge gehen jährlich 12 Milliarden Arbeitstage aufgrund der häufigsten psychischen Gesundheitsprobleme wie Angstzustände und Depressionen verloren, was die geschätzten Kosten für die Weltwirtschaft auf jährlich 1 Billion Dollar beläuft. Es wird davon ausgegangen, dass der Produktivitätsverlust die Hauptquelle dieser Kosten ist.

Die Online-Beratungsplattform HiDoctor und das internationale Unternehmensberatungsunternehmen Deloitte haben in einer Studie den Bewusstseinsstand und die Bedürfnisse von Arbeitnehmern in der Türkei hinsichtlich ihrer psychischen Gesundheit untersucht, wobei bemerkenswerte Ergebnisse erzielt wurden. Die Untersuchung, die in drei Teilen – Literaturrecherche, Unternehmensbefragung und Feldforschung – durchgeführt wurde, umfasste Interviews mit 1.000 Personen aus 16 Sektoren, wobei eine gleichmäßige Verteilung zwischen Männern und Frauen sowie zwischen Weißkragen- und Blaukragen-Arbeitnehmern sichergestellt wurde.

LEBENSMITTEL-, MÖBEL-, EINZELHANDELS- UND INDUSTRIESEKTOR SCHLAGEN ALARM

Bei der Untersuchung der Demografie in Bezug auf das Glücksempfinden zeigen sich Industriearbeiter, Blaukragen-Arbeiter, die Generation Z und Rentner, die gezwungen sind zu arbeiten, als Gruppen mit einem höheren Grad an Unglück und einem größeren Unterstützungsbedarf. Den Ergebnissen der Mitarbeiterbefragung zufolge sind die vier Sektoren, die am wenigsten in die psychische Gesundheit investieren, Lebensmittel, Möbel, Einzelhandel und Industrie. Die Lebensmittelindustrie ist mit 12 Prozent der Sektor, der am wenigsten in die psychische Gesundheit seiner Mitarbeiter investiert, gefolgt von der Möbelbranche mit 15 Prozent, dem Einzelhandel mit 16 Prozent und der Industrie mit 21 Prozent. Die Sektoren, die am meisten in die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter investieren, sind Banken und Energieunternehmen. 55,4 Prozent der Unternehmen im Bankensektor führen Maßnahmen zum Schutz der psychischen Gesundheit ihrer Mitarbeiter durch. Auch 50,8 Prozent der Energieunternehmen gehören zu den Akteuren mit dem höchsten Bewusstsein in diesem Bereich. Obwohl unter 50 Prozent liegend, stechen auch Gesundheits- und E-Commerce-Unternehmen als Sektoren hervor, die in die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter investieren.

DAS GLÜCKSBEWUSSTSEIN DER MENSCHEN IST GERING

Eines der auffälligsten Ergebnisse der Studie ist, dass das Glücksbewusstsein der Arbeitnehmer ernsthaft gering ist. Während der Anteil derjenigen, die die Frage „Fühlen Sie sich glücklich?“ mit Ja beantworteten, bei 58 Prozent lag, sank der Wert bei Anwendung einer Glücksskala auf 13,6. Das bedeutet, dass zwischen dem empfundenen Glück und dem gemessenen Glück eine erhebliche Differenz von 44,4 Punkten besteht.

JEDER ZWEITE ARBEITNEHMER IN DER TÜRKEI HAT EINE GERINGE PSYCHISCHE WIDERSTANDSFÄHIGKEIT

Ein weiteres bemerkenswertes Ergebnis der Studie ist, dass bei jedem zweiten Arbeitnehmer die psychische Widerstandsfähigkeit gering ist. Demgegenüber steht ein hoher Anteil von 88 Prozent der Befragten, die angaben, bisher keine psychologische Unterstützung in Anspruch genommen zu haben. Der Anteil derjenigen, die professionelle Hilfe suchten, lag bei nur 12 Prozent. Eines der größten Hindernisse für die Inanspruchnahme psychologischer Unterstützung ist, dass diese oft zu teuer ist, um leicht zugänglich zu sein. Ein weiteres Hindernis ist die Sorge vor Stigmatisierung. Dass der Bedarf an psychologischer Unterstützung am Arbeitsplatz bekannt wird, löst bei vielen Menschen die Angst vor Stigmatisierung aus; dahinter verbirgt sich die Sorge, im Arbeitsumfeld als schwaches Glied angesehen zu werden.
87,9 Prozent der Studienteilnehmer geben an, dass sie ein solches Angebot nutzen würden, wenn ihr Unternehmen es bereitstellen würde. 79,9 Prozent der Arbeitnehmer sagen, dass sich psychische Gesundheit positiv auf das Arbeitsleben auswirkt.

„WIR HABEN UNSERE PROGRAMME ZUR MITARBEITERZUFRIEDENHEIT AUF BASIS DER STUDIENERGEBNISSE ERSTELLT“

Ahmet Bal, CEO von HiDoctor, erklärte: „Dass das Glücksbewusstsein in der Studie so niedrig ausfiel, zeigt, dass ein gesellschaftliches Bewusstsein für dieses Thema geschaffen werden muss. Wenn Institutionen für ihre Mitarbeiter aktiv werden, um ein Bewusstsein zu schaffen, wird dies den Wirkungsbereich erweitern. Für Führungskräfte ist es sehr wichtig, ihre Mitarbeiter dazu zu bewegen, psychologische Unterstützung in Anspruch zu nehmen, sie zur Nutzung notwendiger Werkzeuge für die Selbstwahrnehmung zu motivieren und sogar als Vorbild zu fungieren. Die erfreuliche Entwicklung hierbei ist, dass die Bereitschaft, psychologische Unterstützung in Anspruch zu nehmen, bei 90 Prozent liegt, sofern diese vom Arbeitgeber bereitgestellt wird. Das bedeutet, dass Arbeitgeber, die einen solchen Dienst anbieten, nicht auf Gegenliebe stoßen werden. Es ist offensichtlich, dass psychologische Unterstützung heutzutage ein ernsthafter Bedarf ist; sie ist sowohl ein Bedürfnis als auch wird sie von den Mitarbeitern erwartet. Das heißt, jetzt ist Handeln gefragt. Einzelpersonen müssen ihre Tabus bezüglich psychologischer Unterstützung ablegen. Auch die Weltgesundheitsorganisation hat dieses Jahr unterstrichen, dass psychologische Unterstützung eines unserer Grundbedürfnisse ist. Es ist längst an der Zeit, die Inanspruchnahme psychologischer Unterstützung zu normalisieren. Es ist wichtig, sich nicht zu scheuen, dies anzusprechen, und – wie bereits erwähnt – als Vorbild zu fungieren. Die Gestaltung der Unternehmenskultur in diese Richtung ist die Aufgabe aller, angefangen bei den Führungskräften. Dass Unternehmen diese Unterstützung zugänglich machen, ist für die Nachhaltigkeit des Arbeitslebens und im weiteren Sinne für den gesellschaftlichen Nutzen von entscheidender Bedeutung.“

Bal merkte an, dass das HiDoctor-Programm zur Mitarbeiterzufriedenheit sowohl auf Erfahrungen als auch auf den Ergebnissen der Studie basiert: „Wir haben ein Universum geschaffen, in dem jeder seine eigene personalisierte Reise gestalten kann. Wir haben diese Infrastruktur technologisch so aufgebaut, dass sie leicht zugänglich und nutzbar ist. Mit den Schritten ‚Erkennen – Verinnerlichen – Handeln‘ wollen wir die Mauern rund um die psychische Gesundheit einreißen“, sagte er.

„BEI PROGRAMMEN ZUR MITARBEITERGESUNDHEIT DÜRFEN BLAUKRAGEN-ARBEITER NICHT VERGESSEN WERDEN“

Hakan Göl, Beratungsleiter bei Deloitte Türkei, wies darauf hin, dass das entstandene Bild die Frage aufwirft, wie und in welchem Umfang Unternehmen psychologische Unterstützung in ihre Gesundheitspakete integrieren. Göl sagte: „Es sollte hinterfragt werden, ob es Unterschiede zwischen der Wahrnehmung der bestehenden Unterstützung durch die Mitarbeiter und dem gibt, was die Unternehmen glauben umzusetzen, und wenn ja, warum. Gleichzeitig darf man nicht vergessen, dass die Inhalte, die Unternehmen als Gesundheitspakete anbieten, eher auf Weißkragen-Mitarbeiter zugeschnitten sind. Der Industriesektor und die Blaukragen-Arbeiter gehören zu den unglücklichsten Teilen des Arbeitslebens. Man kann unterstreichen, dass die Verantwortung der Unternehmen im Bereich der psychischen Gesundheit – bei der Bewusstseinsbildung, der Bedarfsermittlung und der Prävention – für diese Gruppe gleichzeitig zu einer sozialen Verantwortung geworden ist.“


Nachrichtenquelle: 12punto

Psychologie Betrieb