Neue Infrastruktur wird geladen-4: NATO, KI und Krieg

Wenn wir über die wirtschaftliche und technische Infrastruktur der Künstlichen Intelligenz (KI) sprechen, müssen wir ab einem gewissen Punkt den Technologiesektor verlassen. Denn Rechenkapazität entwickelt sich zusammen mit den Produktionsprozessen von Unternehmen zunehmend zu einem strategischen Element, das auch die Verteidigungskapazitäten von Staaten bestimmt.

In ihrer 2024 aktualisierten KI-Strategie hat die NATO deutlich gemacht, dass sie den Einsatz von KI im Verteidigungs- und Sicherheitsbereich beschleunigen, die Interoperabilität zwischen KI-Systemen verbessern und die Zusammenarbeit mit dem Privatsektor sowie der Wissenschaft ausweiten will. Die Strategie weist zudem auf die Auswirkungen des hohen Rechenbedarfs von KI auf den Energieverbrauch hin sowie auf die Übertragung von Dual-Use-Technologien, die auf dem zivilen Markt entwickelt wurden, in den militärischen Bereich. Das wichtige Detail hierbei ist, dass Daten, Rechenleistung, Kommunikationsinfrastruktur und KI zu zusammenwirkenden Elementen militärischer Kapazität werden.

Auch in ihrer Datenstrategie für 2025 erklärte die NATO, ihr Ziel sei es, das Bündnis in eine „datenorientiertere“ Organisation zu verwandeln. Das Ziel ist, dass Daten aus verschiedenen Bereichen in gemeinsamen Operationen schneller und gemeinsam genutzt werden können. Das 2024 gestartete „Alliance Data Sharing Ecosystem“ zielt darauf ab, Daten in Bereichen wie kritischer Unterwasserinfrastruktur sowie in geografischen und maritimen Informationsumgebungen zu teilen und zu verarbeiten. Während Kommunikation in traditionellen Kriegen bedeutete, Befehle und Informationen an die Front zu bringen, verwandeln sich Kommunikationsnetzwerke im digitalisierten Krieg in eine Entscheidungsinfrastruktur, in der Daten von Sensoren, Satelliten, Drohnen und verschiedenen Nachrichtendienstsystemen zusammengeführt werden. In diesem Zusammenhang umfasst der „Digital Backbone“-Ansatz der NATO eine gemeinsame digitale Infrastruktur, Cloud-Computing, föderative Netzwerke und die schnelle Verarbeitung von Daten aus verschiedenen Quellen. Die „Alliance Digital Strategy“ für 2026 zielt darauf ab, dass KI insbesondere auf taktischer Ebene für Lagebewusstsein und Echtzeit-Entscheidungsunterstützung sorgt und Datenströme von Sensoren bis hin zu „Wirkungen“ zusammenführt.

Daher wird die Kommunikationsinfrastruktur zu einem Teil der militärischen Macht, je nachdem, wer die Daten sammelt, transportiert, verarbeitet und in Entscheidungssysteme umwandelt. Auf diese Weise verschwimmen die Grenzen zwischen Kommunikationstechnologie und Waffentechnologie zunehmend. Aus diesem Grund könnte es zu kurz greifen, den Krieg der Zukunft nur über „intelligente Waffen“ zu denken.

Hier muss aus einer kritisch-ökonomisch-politischen Perspektive erkannt werden, dass die Produktionskette der Kriegstechnologie zunehmend mit dem Technologiekapital verschmilzt. Die KI-Strategie der NATO erkennt offen an, dass der Privatsektor, große Technologieunternehmen, Start-ups, Unternehmer und Risikokapitalgeber wichtige Akteure dieses Ökosystems sind. Das „Innovation Scale-Up Package“ der NATO für 2026 forderte Finanzinstitute explizit dazu auf, ihre Investitionen in den Verteidigungs- und Sicherheitsbereich zu erhöhen, mit dem klaren Ziel, privates Kapital für die Skalierung von Verteidigungstechnologien zu mobilisieren. Als Ergebnis verschwimmen die Grenzen zwischen Waffentechnologie und ziviler Technologie; Investmentfonds, Technologieunternehmen, Start-ups, Universitäten und Staaten treffen sich an verschiedenen Punkten derselben Innovationskette, aber im selben Ökosystem. Wenn Staaten ihre Kriegskapazitäten erhöhen, erfordert die Frage, welche privaten globalen und nationalen Unternehmen, welche Technologieplattformen und welche Kapitalgruppen ihre strategische Position in der zukünftigen Rüstungsindustrie stärken, eine Diskussion über die wirtschaftlichen und politischen Folgen der von der NATO verkündeten Politik. Denn Technologie erfordert eine ständig aktualisierte Recheninfrastruktur, Chips, Daten und Cloud-Systeme. Gleichzeitig werden Energie, Glasfasernetze, Software und menschliche Arbeit benötigt. Daher ist Kapital erforderlich, um die Kontinuität all dessen zu gewährleisten.

Der Ankara-Gipfel 2026, der sehr wichtige Entwicklungen und Entscheidungen enthielt, bildete in dieser Hinsicht eine wichtige Schwelle. Während die Verbündeten das Ziel verfolgen, ihre Rüstungsausgaben bis 2035 auf 5 Prozent des BIP zu erhöhen, wurden auf demselben Gipfel Initiativen wie das „NATO Innovation Scale-Up Package“ und „Drone Edge“ angenommen. Zudem wurde angekündigt, dass in den nächsten fünf Jahren über 40 Milliarden Dollar in die Drohnenabwehrkapazität investiert werden sollen. Der Anstieg der Verteidigungsausgaben bedeutet gleichzeitig einen wachsenden Markt für Chiphersteller, Softwareunternehmen, Anbieter von Dateninfrastruktur, Kommunikationsunternehmen und Unternehmen für Waffen der nächsten Generation. In dieser neuen Form der Beziehung, die der Kapitalismus mit der Technologie eingeht, sollte bedacht werden, dass der Krieg der Zukunft auch den Technologiemarkt der Zukunft prägen wird.

Aus der Sicht der Türkei ist dieser Wandel besonders wichtig. Die Durchführung des NATO-Gipfels 2026 in Ankara und das Zusammenkommen der NATO, der Bündnisstaaten und Branchenvertreter auf dem Rüstungsindustrie-Forum des Gipfels haben die Position der Türkei in diesem neuen Verteidigungs-Technologie-Ökosystem sichtbarer gemacht. Die Vorteile der Kapazitäten, die die Türkei in der Rüstungsindustrie, bei unbemannten Systemen, Kommunikationstechnologien und elektronischen Systemen entwickelt hat, sind in diesem Wandel jedoch begrenzt. Denn die Türkei ist zwar ein Land, das KI-gestützte Verteidigungssysteme nutzt und produziert, verfügt jedoch nicht über dieselbe strategische Kapazität bei den Chips, der Rechenleistung, den Daten und der Kommunikationsinfrastruktur, auf denen diese Systeme basieren.

Die Kette aus Daten, Kommunikation, Rechenleistung, Energie und KI, die wir seit Beginn der Serie verfolgen, wird als Hauptkomponenten der neuen digitalen Wirtschaft die ganze Welt mit den Plänen und Strategien, die dazu entwickelt werden, beeinflussen. In einer Struktur, in der zivile Technologieunternehmen und Finanzkapital zunehmend in die Produktionsketten der Rüstungsindustrie einbezogen werden, bildet KI eine neue Schicht, die diese beiden Bereiche miteinander verbindet. Denn im Krieg der Zukunft wird die Überlegenheit nicht nur dadurch bestimmt, wer die fortschrittlicheren Waffen besitzt. Wer die Daten sammelt, wer rechnet, wer Chips produziert, wer die Energie kontrolliert und welche Kapitalgruppen all dies finanzieren, wird ebenfalls über den Ausgang des Krieges entscheiden. Wie in den Entscheidungen und Strategien der NATO zu sehen ist, wird neben einer neuen Infrastruktur auch ein neuer Krieg geladen. Die Institutionen und Organisationen, die die Welt auf den Krieg vorbereiten, halten es nicht mehr für nötig, dies zu verbergen. Die Fragen danach, wer die Eigentümer der Infrastruktur sind, die es ermöglicht, dass KI zur Waffe wird, sind daher für die Menschheit und ihre Zukunft von Bedeutung. Wir werden in der kommenden Zeit sehen, wie intelligent die KI sein wird, wessen Interessen diese Intelligenz dienen wird, wenn sie zur Waffe wird, und welchen Preis die Menschheit dafür zahlen wird.