Medienbosse, Vuslat und Emanet

Der erste Medienboss, den ich kennenlernte, war ein pensionierter General, der von der Militärführung nach dem 12. September an die Spitze der Nachrichtenagentur Anadolu Ajansı gesetzt worden war. In meiner Begeisterung als Student hatte ich mir zum ersten Mal einen Schnurrbart wachsen lassen. Als er Istanbul besuchte, kam er inmitten des Personals, das ihn empfing, auf mich zu und sagte: „Dieser junge Mann sieht eher aus wie ein Kleinstädter als wie ein Journalist.“ Dabei ahnte er nicht einmal, dass genau dieser Praktikant, den er für einen Kleinstädter hielt, am Vortag damit beauftragt worden war, den mächtigen Anführer des 12. Septembers, Kenan Evren, zu begleiten, während die festangestellten und erfahrenen Reporter danebenstanden. Sein Name ist längst vergessen.

Dann kam Dinç Bilgin. Er wusste nicht, dass die Sabah Gazetesi, die er dank Rahmi Turan – einem Mann, dessen Arbeit von Kollegen trotz seiner lebenslangen Erfahrung im Zeitungsgeschäft nie wirklich geschätzt wurde – erworben hatte, ihn eines Tages ins Gefängnis bringen würde. Als er nach dem Verlust seines Vermögens wieder auf freiem Fuß war, hörte ich ihn klagen: „Ich habe immer die falschen Leute um mich geschart und die richtigen verloren.“

Haldun Simavi habe ich nie persönlich getroffen, aber es war offensichtlich, dass er ein exzellenter Journalist, aber ein schlechter Chef war.

Dazwischen wehte der Sturm um Asil Nadir. In den Jahren, als er weltweit Schlagzeilen machte und zum Pfund-Milliardär aufstieg, kam er mit seinem Privatjet zur Günaydın Gazetesi. Als sein seidenes Hemd im Maschinenraum der Zeitung vor Schweiß durchnässt war, ließ er am nächsten Tag riesige Klimaanlagen installieren. Doch er flog davon, ohne jemals gelernt zu haben, dass man gute Zeitungen auch ohne Klimaanlage mit guten Journalisten machen kann.

Erol Simavi stammte aus einer Journalistenfamilie; er kannte die Bedeutung des Berufs und war ein Gentleman. Er war so bescheiden, dass er mit einem jungen Mitarbeiter, der zufällig in Alltagskleidung bei ihm zu Hause auftauchte, ein Glas hob. Doch er schaffte es nicht, die nötige Institutionalisierung zu erreichen, um die Gans, die goldene Eier legte, zu halten.

Aydın Doğan war ein „anatolischer Tiger“. Er wusste, dass Journalisten die Zeitung machen, und versuchte, die für ihn wichtigen Leute auf seiner Yacht, im Urlaub oder bei Backgammon-Partien um sich zu haben. Solange seine geschäftlichen Interessen nicht gefährdet waren, hielt er sich von der Redaktion fern. Als er jedoch mit den „In-die-Knie-zwingen“-Operationen der AKP-Regierung konfrontiert wurde, verkaufte er alles, packte seine Sachen und zog sich zurück.

Dann lernten wir Turgay Ciner kennen, einen „Virtuosen des Millionärwerdens“, wie er sich selbst nannte. Am ersten Tag der Gründung der Habertürk Gazetesi war er so offen, dass er die Mitarbeiter schockierte, als er sagte: „Ich gründe sie heute, aber wenn es sein muss, schließe ich sie in einer Sekunde wieder.“ Und genau das tat er auch. Doch weil er den erfahrenen Journalisten, der aus dem „Flaggschiff“ der Hohen Pforte (Babıali) stammte – von wo er wegen seiner direkten Art immer wieder vertrieben wurde – nur als „Werbeobjekt“ betrachtete und ihn nach acht Monaten verschleißen wollte, kam er über den Status eines geheimen Reichen, dessen Lastwagen mit seinem Namen auf der Autobahn nach Ankara prangten, nicht hinaus. Es ist ein merkwürdiger Zufall, dass auf diesen Lastwagen in riesigen Buchstaben „Ciner Kazan Soda“ steht – eine treffendere Beschreibung für seine Virtuosität als Millionär gibt es wohl kaum.

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Ich habe noch eine weitere Medienchefin kennengelernt: Vuslat Doğan. Sie stieg in den Chefsessel, nachdem sie ihre Ausbildung im Ausland abgeschlossen hatte und in der Zeitung ihres Vaters Schritt für Schritt in jeder Abteilung Erfahrungen gesammelt hatte. Nach ihrem Amtsantritt bei der Hürriyet Gazetesi brachte sie viele Neuerungen mit, die in der Babıali zuvor kaum bekannt oder wichtig waren: die Veröffentlichung von publizistischen Grundsätzen nach westlichem Vorbild, Rechenschaftspflicht, die Ernennung eines Ombudsmanns, die Verbesserung des Zeitungsimages sowie interne Fortbildungen und Seminare. Sie besaß eine hohe Empathie und suchte sogar nach Lösungen für die Stillprobleme von Journalistinnen, die Mütter geworden waren.

Ihr Ehemann Ali Sabancı war ohnehin ein „Genie“. Er hatte die Infrastruktur geschaffen, um mit riesigen Fähren, die über 6 km Ladefläche verfügten, Lkw von Istanbul nach Frankreich zu transportieren und so täglich frisches Gemüse sowohl nach England als auch nach Afrika zu verkaufen, bevor er sein Unternehmen für eine Milliarde Dollar an Dänen verkaufte. Er fand jeden ungenutzten Flughafen im Land, ließ dort Flugzeuge landen und wurde mit seinen günstigen Preisen zum einzigen Konkurrenten von Turkish Airlines. Während er einerseits so stark wuchs, dass er Hunderte von Flugzeugen bestellte, blieb er andererseits der einzige Sabancı, der so sympathisch wie sein Onkel Sakıp Sabancı blieb.

Das Ehepaar Vuslat-Ali erlitt letzten Sommer einen Bootsunfall in den griechischen Inseln und beide wurden schwer verletzt; ihre beiden Söhne auf dem Boot kamen glücklicherweise unverletzt davon.

In den vergangenen 8 bis 10 Monaten hat sich Ali Sabancı erholt und ist an seinen Arbeitsplatz zurückgekehrt, während die Behandlung seiner Frau Vuslat Doğan Sabancı noch andauerte.

Während sich alle Sorgen um sie machten, kehrte Vuslat Hanım mit einer Ausstellung zurück, die sie „Emanet“ (Anvertrautes Gut) nannte und die Skulpturen, Gemälde, Gedichte, Klänge und Installationen umfasst, die das Wort „Emanet“ thematisieren.

Wenn man die Ausstellung unter den prächtigen Kuppeln der Tophane-i Amire besucht – einem Gebäude, das der unvergleichliche osmanische Sultan Fatih Sultan Mehmet erbauen ließ und in dem fünf bis sechs Jahrhunderte lang Kanonen für die osmanische Armee gegossen wurden –, bemerkt man, wie viel Mühe darin steckt und wie mit einem brillanten intellektuellen Einfall bei jeder Berührung eine kulturelle Vergangenheit gesucht wird.

Die Künstlerin scheint mit der Erklärung, warum sie die Ausstellung „Emanet“ nannte, eine Ironie gegenüber jenen zu üben, die ihrem Vater Aydın Doğan jahrelang mit Vorurteilen als „Provinzler“ begegneten. Sie erklärt, dass man, um das „Anvertraute“ (Emanet) zu bewahren, zuerst die Orte bewahren muss, an denen man geboren wurde. Sie deutet an, dass es ein Verrat am „Emanet“ sei, Kelkit, Bayburt, Şavşat, Ceyhan, Kozan oder Derik zu verachten. Im Video der Ausstellung ist auch das Baksı-Museum zu sehen, das der Künstler Hüsamettin Koçan mit großer Hingabe auf einem Hügel in der anatolischen Steppe als Kulturdenkmal errichtet hat. Während die Kameras, die das Museum aus der Luft filmen, wie Phönixe gleiten, geben sie die Hoffnung, dass auch Anatolien aus seiner Asche wieder auferstehen wird.

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Leider sind sich die meisten Reichen in der Türkei nicht bewusst, dass die wohlhabenden Länder der Welt durch Kunst dorthin gelangt sind, wo sie heute stehen. Sie wissen nicht, dass Paris, London und New York durch Kunst aufgestiegen sind. Die Bauherren, die bei jedem freien Grundstück nur an Beton denken, halten es für eine Tugend, einem Journalisten stolz zu erzählen, dass sie kein einziges Buch zu Hause haben, anstatt sich dafür zu schämen.

Nur wenige von uns wissen, dass Reichtum nicht durch die Länge einer Yacht, teure Uhren oder Hummer an Bedeutung gewinnt, sondern durch Kunst, Literatur, Musik, Design, Innovation, Pluralismus und das hinterlassene kulturelle Erbe.

Ein weiteres Thema, das unsere Reichen nicht verstehen, ist, dass sie selbst, obwohl sie über alle Möglichkeiten verfügen, nicht begreifen, wie wichtig Kultur, Kunst, Geschichte und Demokratie sind, und dennoch von Politikern, deren eigene Bildung zweifelhaft ist, eine Vorreiterrolle in diesen Fragen erwarten.

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Die von Vuslat signierte Ausstellung „Emanet“ ist noch bis zum 30. Juni im Gebäude der Tophane-i Amire geöffnet. Zudem ist der Besuch der Ausstellung, wie die Geschäftsfrau Leyla Alaton sagte, kostenlos. Besuchen Sie die Ausstellung, sehen Sie, was aus Anatolien alles hervorgehen kann, und trinken Sie einen Tee oder Kaffee im universitätseigenen Café voller Bücher im Garten dieses historischen Gebäudes – mit einem herrlichen Blick auf den Topkapı-Palast und zu vernünftigen Preisen, ganz im Gegensatz zu den neureichen Flughafen-Lokalen.

Seien Sie versichert: Wenn Sie die Ausstellung verlassen und auf das 6 Jahrhunderte alte Gebäude blicken, das Fatih erbauen ließ, werden Sie die Bedeutung von „Emanet“ besser verstehen und hoffnungsvoll sagen: „Die Türkei hat diesen Zustand nicht verdient, aber es wird vorübergehen, denn dieses Land ist uns anvertraut (Emanet).“