ZYANID-TAGEBÜCHER AUS BERGAMA-4
Das Thema Zyanid und Gold sowie die damit verbundenen negativen Auswirkungen werden weltweit und in der Türkei seit Jahren diskutiert.
Es ist absehbar, dass dies auch weiterhin der Fall sein wird.
Die erste „Goldmine mit Zyanid-Laugung“ in der Türkei wurde 1975 in Kütahya-Gümüşköy von der staatlichen ETİBANK in Betrieb genommen. Im Jahr 1980 wurde die Anlage zur Trennung von Silber aus dem Gestein errichtet. (https://www.etimaden.gov.tr/tarihce).
Für einen Betrieb, der einer „Giftfabrik unter freiem Himmel“ gleichkommt, gab es im Land noch keine funktionale Kompetenz zur Umsetzung. Man wandte sich an die Deutschen.
Eine solche Anlage, die in Kütahya-Gümüşköy errichtet wurde, ging 1987 unter der Leitung des deutschen Unternehmens KRUPP in Betrieb. (https://www.dedeliyatirim.com.tr/tarihce.php).
Und so lernte der Boden in Anatolien schreckliche Gifte wie „Zyanid und seine Verbindungen sowie Arsen“ kennen.
Gifte wie „Zyanid“ wurden bereits während des Zweiten Weltkriegs in Deutschland intensiv eingesetzt; aus ähnlichen Gründen wurden die Manager des Unternehmens KRUPP, das diese Anlage in Kütahya betrieb, als „Kriegsverbrecher“ verurteilt.
Es ist eine Ironie des Schicksals, dass diese giftige Technologie in der Türkei zwar erstmals von einem „berüchtigten“ deutschen Unternehmen angewandt wurde, Jahre später, in den 1990er Jahren, Umweltschützer, die sich gegen den Betrieb einer „Goldmine mit Zyanid“ durch ein von deutschen Firmen unterstütztes multinationales Unternehmen in Bergama wehrten, jedoch beschuldigt wurden, im Sinne deutscher Interessen zu handeln, unter dem Vorwand: „Der deutsche Staat will nicht, dass in der Türkei Gold aus Minen gewonnen wird“.

(Zyanid-Silber-Gold-Mine und Betrieb in Kütahya-Gümüşköy)
Der türkische Staat, der mit seiner ETİBANK und der dazugehörigen ETİ GÜMÜŞ A.Ş. sowie deren Betrieb in Kütahya den Boden von Kütahya mit Zyanid vergiftete, weil er von „Zyanid-Goldminen“ im Ausland fasziniert war, verkaufte das Unternehmen 1998 im Rahmen der Privatisierungen, die zur Wirtschaftspolitik des Landes geworden waren, an den bekannten Medienunternehmer und Politiker Dinç Bilgin und Cavit Çağlar.
Diese Personen, die die Aufgabe nicht bewältigen konnten (!), wurden mit der Begründung angeklagt, sie hätten „die ETİBANK und den Staat geschädigt“.
Die staatliche Bankenregulierungs- und Aufsichtsbehörde (BDDK) beschlagnahmte die ETİBANK im Jahr 2000.
***
Die 1999 gegründete Koalitionsregierung aus DSP, MHP und ANAP unter Ministerpräsident Bülent Ecevit versuchte in diesem Umfeld, die hohe Staatsverschuldung und die ständig wachsenden Haushaltsdefizite zu bekämpfen. Die Wirtschaft war äußerst fragil geworden.
Um die im Februar 2001 ausgebrochene schwere Wirtschaftskrise zu lösen, wurde der aus den USA berufene Kemal Derviş beauftragt. Es wurde eine Einigung mit dem IWF erzielt.
Mit der sogenannten „straffen Geldpolitik“ wurde das Volk ausgezehrt! Teuerung und Armut nahmen überhand. Die durch diese Situation verursachten gesellschaftlichen Erschütterungen führten dazu, dass die Bevölkerung nach neuen Wegen suchte.
Die AKP, die am 18.08.2001 unter der Führung von Tayyip Erdoğan und Abdullah Gül gegründet wurde, kam bei den Parlamentswahlen am 03.11.2002 an die Macht.
Das Land steuerte auf ein anderes politisches Klima zu.
So wie sich die politischen Akteure änderten, veränderten sich auch die wirtschaftlichen Akteure.
Natürlich waren die Anpassung an die „globale Wirtschaft“ und die Einhaltung der „Regeln des Kapitalismus“ grundlegend.
Doch die Präsenz „religiöser Elemente“, die in der Politik des Landes schon immer eine Rolle spielten, sollte zunehmend dominierend werden, und die Absichten sowie Handlungen zur Transformation der Gesellschaft sollten deutlich zutage treten.
Die AKP, die am 18.08.2001 unter der Führung von Tayyip Erdoğan und Abdullah Gül gegründet wurde, kam bei den Parlamentswahlen am 03.11.2002 an die Macht.
Dies war auch ein Vorbote neuer politischer Konflikte.
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Im neuen Umfeld wurden die ETİ GÜMÜŞ A.Ş. und die „Silber-Gold-Mine und Betriebsstätte mit Zyanid“ in Kütahya-Gümüşköy im Jahr 2004 an die „Yıldızlar SSS Holding“ und die „KOZA-İPEK HOLDING“ verkauft.
In der türkischen Wirtschaft traten nun neben den seit langem bestehenden großen Konglomeraten wie KOÇ, SABANCI, ECZACIBAŞI usw. neue und aggressive Unternehmer auf den Plan, die „aus dem Herzen Anatoliens“ (!) stammten.
Neben ihren traditionellen Geschäften expandierten sie in neue Investitionsbereiche.
Sie wuchsen, während sie noch klein waren, und wandelten sich!
Die großen Kapitalgeber diversifizierten sich und gewannen an Macht.
Die „Yıldızlar SSS Holding“ hatte 2003 das 1973 gegründete Unternehmen „SÖĞÜT SERAMİK“ vollständig übernommen und war in den Bereichen Keramik, Granitstein, Energie, Erdöl und Bergbau schnell gewachsen und wuchs weiter!
Er hatte einen starken Rückenwind!

(Betrieb Söğüt Seramik)
Neben der „giftigen Silbermine“ in Kütahya-Gümüşköy errichtete die „Yıldızlar SSS Holding“ über ihre Tochtergesellschaften eine Kupfererz-Aufbereitungsanlage im Gebiet „Midi“ im Zentrum von Gümüşhane und bereitete sich darauf vor, in derselben Region eine „Goldmine mit Zyanid“ zu betreiben.
Es gab auch einen Versuch, im Landkreis Orta in Çankırı ein mit Kohle betriebenes Wärmekraftwerk zu errichten.
Der Gründer und Vorstandsvorsitzende dieses Unternehmens, Sebahattin Yıldız, wurde 1957 in Patnos, Ağrı, geboren. (https://acikerisim.tbmm.gov.tr/bitstreams/397243b3-e7ed-41c5-b462-46e3ea4fa5a9/).
„Er war ein Vertreter der dritten Generation einer Familie mit Handelstradition. Er stieg bereits in sehr jungen Jahren mit Auftrags- und Bauarbeiten an den Anlagen der Technischen Universität Karadeniz in Trabzon im Jahr 1972 in das Geschäftsleben ein und war zwischen 1983 und 2000 in den Bereichen Bau, Straßenbau und Auftragsvergabe tätig.“ (https://yildizlarsssholding.com.tr/toplulukHakkinda.php).
Berichten zufolge besitzt er derzeit mehr als sechshundert Betriebe.
Im Zusammenhang mit seiner seit jungen Jahren bestehenden Verbundenheit zu Kultur und Kunst eröffnete er in Ankara ein nach ihm benanntes „Museum“ mit den von ihm gesammelten Werken.
„Im Sebahattin-Yıldız-Museum befinden sich neben den heiligen Reliquien und Palastgeschenken, die aufgrund der engen Beziehungen seiner alteingesessenen Familie zur Verwaltung des Osmanischen Reiches überreicht wurden, auch Kulturgüter und Münzen archäologischer Art, ethnografische Werke, zahlreiche Silberobjekte aus der osmanischen Zeit, osmanische Orden und Medaillen, handschriftliche Werke sowie Dokumente und Unterlagen zu unserer Militärgeschichte.“ (https://yildizlarsssholding.com.tr/sebahattin-yildiz-muzesi)
Sebahattin Bey wurde zudem von der Großen Nationalversammlung der Türkei (TBMM) mit dem „VERDIENSTPREIS DES JAHRES 2010“ ausgezeichnet.
Es scheint, dass er in seinen Ansprachen gerne die traditionelle Redewendung „mit meinen herzlichsten Gefühlen“ verwendet. (https://yildizlarsssholding.com.tr/kurucumuz)

(Hauptsitz der Yıldızlar SSS Holding in Ankara)
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Die Yıldızlar SSS Holding war bei ihrer Investition in die „Silber-Gold-Mine mit Zyanid-Betrieb“ in Kütahya-Gümüşköy nicht allein.
Ihr Partner bei diesem Geschäft war Hamdi Akın İpek, der Eigentümer der KOZA HOLDING, ein Papier- und Einladungskartenhersteller, der beschuldigt wurde, der FETÖ anzugehören, und zum Landesverräter erklärt wurde.
Der 1963 geborene H. Akın İpek, der ursprünglich aus Kahramanmaraş stammt, war wie der aus Ağrı stammende Sebahattin Yıldız ein in Anatolien aufsteigender Kapitalstern.
Mit der von seinem Vater übernommenen Druckerei İPEK MATBAACILIK und der KOZA İPEK HOLDİNG konnte er seine „wirtschaftliche Macht“, insbesondere durch den Druck von Einladungskarten, ausbauen. Im Jahr 2005 erwarb er für 45 Millionen Dollar – davon 20 Millionen Dollar in bar – die „Ovacık-Goldmine mit Zyanid-Laugung“ in Bergama. (https://www.biyografi.info/kisi/akin-ipek#google_vignette)
Diese problematische Mine befand sich zunächst im Besitz des deutsch-amerikanisch-französischen Gemeinschaftsunternehmens „Eurogold“.
Sie war ein Arm des „Zyanid-Oktopus“, der die Gesamtheit der weltweiten Unternehmen für „Goldgewinnung mit Zyanid“ umfasste.
Aufgrund des legendären Widerstands von Umweltschützern und der lokalen Bevölkerung konnte diese unheilvolle Mine jahrelang nicht kontinuierlich betrieben werden.
Nachdem auch das amerikanische Unternehmen „Newmont“, das die Mine in Bergama-Ovacık übernommen hatte, diese nicht zum Laufen bringen konnte, wurde sie 2005 an die KOZA HOLDING von H. Akın İpek verkauft.
H. Akın İpek, der als dynamischer und ehrgeiziger Unternehmer galt, erwarb im selben Jahr die Zeitung Bugün von der Ciner-Gruppe und 2008 den Fernsehsender Kanaltürk, das Radio sowie die Internetseite, die von dem Journalisten und Politiker Tuncay Özkan gegründet worden waren.
Die „Goldmine mit Zyanid-Laugung“ in Ovacık-Bergama-İzmir reichte ihm nicht aus; er stieg auch in Gümüşhane-Mastra, Eskişehir-Kaymaz, Kayseri-Himmetdede und Çukuralan-Dikili-İzmir in das Geschäft mit der „Goldgewinnung mit Zyanid“ ein.
Das war ein rasanter Aufstieg vom Druck und Verkauf von Einladungskarten hin zur „giftigen Goldgewinnung“!
Die Medienorgane, die er besaß, verwandelten sich in ein wirksames Propagandainstrument, das H. Akın İpek, der sehr darauf erpicht war, in Bergama und anderen anatolischen Regionen „Goldminen mit Zyanid“ zu betreiben, gegen zyanidkritische Umweltschützer einsetzte.
Natürlich musste man, während man so viel mit „Gift“ zu tun hatte, auch sympathisch auf die Gesellschaft wirken und sich beliebt machen!
Er gründete eine Universität unter dem Namen „İpek“. Er eröffnete Studentenwohnheime. Er übernahm sogar eine stillgelegte „Käsemeierei“.
Während das Land mit der Macht der neu aufstrebenden Bourgeoisie umgestaltet wurde, ohne die alten und großen Kapitalgruppen anzutasten, war auch das Image von Bedeutung.
Der Wind wehte im neuen politischen Umfeld zugunsten der „Neuen Türkei“!
Da die Türen für Privatisierungen im Land weit offen standen, wurden nun auch Keramikhersteller, Papierhersteller und Einladungskarten-Produzenten zu „Zyanid-Silberminenbetreibern“ oder „Zyanid-Goldminenbetreibern“.
Wie auch immer es geschah, Akın İpek übertrug seine Anteile an der Mine, die auf 41 Millionen TL (im Jahr 2004 etwa 28 Millionen Dollar) geschätzt wurde, im darauffolgenden Jahr an die YILDIZLAR HOLDİNG.
Er hatte seine Augen wohl auf andere Bereiche gerichtet!
Mit der Regierungsübernahme der AKP im Jahr 2002 begannen neue Gesichter rasch aufzusteigen, und neue Kapitalgruppen, auf die sich die neue Politik stützte, traten in Erscheinung.
Um es mit einem wirtschaftspolitischen Begriff auszudrücken: Sie begannen sogar, „Monopole zu bilden“.
Natürlich war H. Akın İpek anfangs ebenfalls ein Unterstützer, vielleicht sogar ein Teil dieser neuen politischen Haltung.
Jede große Macht trägt Widersprüche in sich.
Nach dem gescheiterten Putschversuch der FETÖ-Anhänger am 15. Juli 2016, die den Staat übernehmen wollten, änderte sich die Lage.
Gegen H. Akın İpek wurde ein Haftbefehl wegen der Mitgliedschaft in der „Fethullahistischen Terrororganisation“ (FETÖ) und der finanziellen Unterstützung dieser Organisation erlassen.
Akın İpek befand sich jedoch im Ausland und konnte nicht gefasst werden. Er blieb dort.
Im Jahr 2016 begann am 22. November 2016 in Abwesenheit der Prozess gegen ihn im Rahmen des Verfahrens, das wegen „Versuchs der Verletzung der Verfassung, Gründung und Führung einer bewaffneten Terrororganisation sowie Versuchs des Sturzes der Regierung“ eingeleitet wurde. (https://www.hurriyet.com.tr/gundem/feto-cati-davasi-basladi-40284977).
Im darauffolgenden Jahr wurde das gesamte Vermögen von Hamdi Akın İpek beschlagnahmt. 24. Januar 2017. (https://web.archive.org/web/20170204085159/https://tr.sputniknews.com/turkiye/201701241026919430-akin-ipek-mal-varligi-el-konuldu).
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Hier ist die Geschichte: Die „Zyanid-Silbermine“ in Kütahya-Gümüşköy, die 1980 vom türkischen Staat über die ETİBANK und unter Beteiligung des zwielichtigen deutschen Unternehmens KRUPP in Betrieb genommen wurde, wurde 1988 privatisiert, kehrte im Jahr 2000 wieder in staatliche Hand zurück und ging 2004 in den Besitz von YILDIZLAR und der KOZA HOLDING über.

(https://bianet.org/haber/gumuskoy-de-siyanur-sizintisina-karsi-nobet-129988)
Der neue Eigentümer der „Zyanid-Silbermine“ in Kütahya-Gümüşköy hatte die gesamte Mine natürlich gekauft, um Geld zu verdienen.
Mit Hilfe von Zyanid sollte Geld verdient, Kapital angehäuft, in neue Investitionen gelenkt und noch viel mehr Geld verdient werden.
Und das, ohne „soziale Verantwortungsprojekte“ wie den Bau von Museen oder die Gründung von Universitäten zu vernachlässigen!
Neben dem angeblichen „Mehrwert“ für die Volkswirtschaft und den „ein wenig (!)” gezahlten Steuern musste man dem Volk zweifellos auch etwas zurückgeben...
Dabei war es für die YILDIZLAR HOLDİNG unmöglich, nichts von der Umweltverschmutzung und dem Katastrophenpotenzial zu wissen, das ihr Betrieb in Kütahya-Gümüşköy bereits zuvor verursacht hatte! (https://12punto.com.tr/yazarlar/sefa-taskin/arsenikle-siyanur-dul-etti-kadiri-48406)
Das wurde also auch in Kauf genommen!
So wurde die Arbeit aufgenommen.
Es war die Grundregel des Kapitalismus.
Das wusste jeder!
Wenig investieren, viel herausholen!
„Kontrolle“ war die Aufgabe der staatlichen Institutionen.
Sie sollen gefälligst ihre Arbeit machen!
„Vorsichtsmaßnahmen“ standen in den Gesetzen!
Aber Gold und Silber wurden für die hohen Interessen (!) des Landes benötigt!
Was ist mit „Vorsichtsmaßnahmen“, wenn die Gesellschaft keinen Druck ausübt?
„Silber und Gold in die Tasche, Zyanid und Arsen in die natürliche Umgebung!“
Natürlich geschah, was geschehen musste!
***
Am 21. Mai 2011 ereignete sich eine Katastrophe in der Silbermine Kütahya-Gümüşköy, die von der YILDIZLAR HOLDING betrieben wurde.
In der Bergbauanlage, in der das Unternehmen Silber mithilfe von Zyanid aus dem Boden extrahierte – ein Verfahren, das als „Zyanid-Laugung“ bekannt ist –, brach einer der Dämme des Beckens, in dem giftige Abfälle gelagert wurden, wodurch zyanidhaltiges Wasser und giftige Abfälle in die Umwelt gelangten.

(Der eingestürzte Giftmülldamm in Kütahya-Gümüşköy)
Der „Giftmülldamm“ war ohnehin am Rande eines Abgrunds errichtet worden.
Als die Produktionskapazität, die während der staatlichen Betriebszeit unter dem Namen ETİBANK bestand, vom neuen Eigentümer verdoppelt und die Zahl der Arbeiter halbiert wurde, nahm das Unheil seinen Lauf.
Da sich die Technologie nicht geändert hatte, galt: Je mehr Produktion mit weniger Arbeitern erzielt wurde, desto mehr Geld wurde verdient.
Das waren moderne Begriffe: „Arbeitereinsparung!“ und „Produktivität!“
Dies war eine der weiterentwickelten Regeln des Kapitalismus!
So wurde das Spiel gespielt! Andernfalls wäre der Kapitalgeber aus dem Spiel ausgeschieden!
Das Geheimnis der Sache war „Gewinn machen“!
In diesem Zusammenhang hielt der Damm, der das Becken mit den giftigen Abfällen stützte, die nach der Behandlung des Erzes mit Zyanid in der „Zyanid-Silbermine“ in Kütahya zurückblieben, der Überlastung nicht stand.
Der Damm brach.
Tonnenweise zyanid- und arsenhaltige Abfälle verteilten sich in der Natur.

(In Kütahya-Gümüşköy in die Umwelt gelangte giftige Abfälle)
***
Nach jeder Katastrophe wird nach den Verantwortlichen gesucht!
Die Gesellschaft hat ein Gewissen. Der Staat hat Gesetze.
Wer war für diese Katastrophe verantwortlich?
Ermittlungen, Gerichtsverfahren...
Bla bla!
Natürlich wollte auch das Unternehmen, das die Mine betreibt und die Risiken im Voraus kannte, nicht, dass es so weit kommt!
Wer will sich schon auf so ein Unglück einlassen!
Besonders dann nicht, wenn der Eigentümer ein Unternehmen ist, das in Ankara ein Museum mit wertvollen historischen Artefakten besitzt!
Aber das Gewissen lässt sich nicht mit Geld reinwaschen!

(Dorfbewohner in Kütahya-Gümüşköy, die sich gegen die giftige Umweltverschmutzung wehren)
***
Das Problem lag in der Art dieses Betriebs, in der „Goldgewinnung mit Zyanid“ selbst.
Solche Katastrophen liegen in der Natur, im Wesen dieser Art von Tagebau!
Wenn man auf Betrieben beharrt, bei denen für eine Handvoll Silber oder Gold tonnenweise Gift verwendet und tödlicher Abfall produziert wird, dann musste dies früher oder später geschehen!
Die Opfer waren die Natur und der Mensch.
Ingenieurkammern, Gesundheitsorganisationen, Umweltschützer und besorgte Bürger setzten sich für die Natur und den Menschen ein, hinterfragten die Situation und forderten die Schließung der Mine.
Das war die Lösung: Solche „zyanidhaltigen“ Minen zu schließen und keine Genehmigungen zu erteilen!
Dabei glänzen Silber und Gold so schön!
Sie blenden die Augen! Sie füllen die Taschen!
Wem nützt das!
Der „Reichtum“ und der wirtschaftliche „Mehrwert“, die mit anderen, für die Gesellschaft nützlichen Mitteln nicht erreicht werden können, müssen unbedingt auf dem einfachen Weg, durch „Gift“, erzielt werden!
Also, weiter so mit dem „Zyanid-Silber-Gold“-Bergbau!
***
Aus dieser Katastrophe in Kütahya-Gümüşköy wurde natürlich nichts gelernt!
Fünf Jahre später erinnerten sich die „Zyanid- und Arsen-Brüder“ erneut an sich!
Im Jahr 2016 berichteten Zeitungen, dass im Dorf „Dulkadirli“ in der Nähe der Mine Kütahya-Gümüşköy innerhalb von 15 Tagen 150 Zicklein und ein Rind an Vergiftungen verendeten.
In diesem Dorf hieß es ohnehin schon immer, dass die „Kadirs“ (Männer) „witwer“ blieben, weil ihre Ehefrauen an Krebs erkrankten, der vermutlich durch das in den giftigen Abfällen enthaltene Arsen verursacht wurde.

(Tiere, die im Dorf Kütahya-Dulkadirli an Zyanid-/Giftwasserlecks verendet sind. https://www.kutahyaninsesi.com/haber/15317226/dulkadirde-siyanur-bilmecesi
Echte Umweltschützer und die Anwohner schrien, sie riefen um Hilfe, doch die Ohren blieben taub.
Die „Interessen des Landes“ (!) standen über allem.
Die Öffentlichkeit wurde geschickt beruhigt.
Unfälle könnten schließlich überall und bei allem passieren!
***
Doch mittlerweile lernen und wissen es sogar schon die Kinder.
Wenn ein Fehler wiederholt wird und erneut zu einem Fehler oder einer Katastrophe führt, kann dies nicht mehr als „Unfall“ bezeichnet werden!
Sebahattin Yıldızlar aus Ağrı, der vor seiner Zeit als Bergbauunternehmer (!) in der Keramikbranche tätig war, sollte später für die Umweltverschmutzung in der „Zyanid-Goldmine“, die seine Yıldızlar SSS Holding auch in Giresun-Şebinkarahisar betrieb, verantwortlich gemacht werden.
Schauen Sie sich an, welche Wege die „Zyanid-Goldgewinnung“ nimmt.
Und da gibt es noch so viel mehr!
Möge Gott unseren Verstand bewahren!
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