Die ungewöhnliche Antwort, die Steve Jobs in Vorstellungsgesprächen von Bewerbern erwartete

Apple-Gründer Steve Jobs legte bei Vorstellungsgesprächen nicht nur großen Wert auf die Fähigkeiten und Erfahrungen der Bewerber, sondern auch auf deren persönliche Motivation. Die Frage, die Jobs am häufigsten stellte, wirkte zwar simpel, hatte aber eine tiefere Bedeutung: "Warum sind Sie hier?" Das Ziel hinter dieser Frage war es, die persönlichen Ambitionen und Leidenschaften des Bewerbers offenzulegen.

Auf einer Konferenz im Jahr 2010 erklärte Jobs, dass es schwierig sei, jemanden in einem einstündigen Gespräch vollständig kennenzulernen, weshalb es wichtig sei, seinem Instinkt zu vertrauen. Für ihn war nicht der Inhalt der Antwort entscheidend, sondern die wahre Motivation und Leidenschaft, die hinter dieser Antwort steckte.

Jobs betrachtete technische Fähigkeiten als bloße Voraussetzung und konzentrierte sich stattdessen auf den Grund, warum der Bewerber den Job wollte. Persönliche Ziele wie "Dieser Job wird mir helfen, meine Führungsqualitäten zu verbessern" oder "Ich möchte stolz auf meine Arbeit sein" zeigten, dass der Bewerber eine selbstmotivierte Persönlichkeit besaß. Jobs glaubte, dass ein Mitarbeiter, der nach persönlicher Erfüllung und Weiterentwicklung strebt, sich auch stärker für das Unternehmen einsetzen würde.

Zu den guten "egoistischen" Antwortbeispielen gehörten Aussagen wie: "Ich möchte diese Stelle, weil ich die Fähigkeiten entwickeln will, die ich eines Tages brauche, um mein eigenes Unternehmen zu gründen" oder "Ich bin hier, um meine Führungsqualitäten auf die nächste Stufe zu heben".

KLISCHEES VERMEIDEN

Jobs ließ sich nicht von klischeehaften und auswendig gelernten Antworten wie "Ich möchte zum Wachstum des Unternehmens beitragen" beeindrucken. Er war der Ansicht, dass solche Antworten die wahre Motivation des Bewerbers verschleierten und es ihnen an aufrichtiger Leidenschaft fehle. Dieser Ansatz von Jobs unterstreicht, dass bei der Einstellung persönlicher Ehrgeiz und Leidenschaft wertvoller sind als auswendig gelernte Unternehmensfloskeln.

Nachrichtenquelle: 12punto